现场管理者职责.xls

現現場場管管理理者者的的工工作作職職責責 許許多多現現場場管管理理者者 或或者者覺覺的的終終日日無無所所事事事事 不不知知道道要要做做什什么么 或或者者覺覺的的忙忙忙忙碌碌碌碌 時時間間怎怎么么也也不不夠夠用用 事事 實實上上 把把工工作作分分為為例例行行性性工工作作與與突突發發性性工工作作 把把工工作作中中的的重重點點事事項項予予以以明明確確 工工作作起起來來會會又又充充實實又又輕輕鬆鬆 做做 對對的的事事情情和和把把事事情情做做對對是是一一個個非非常常重重要要的的原原則則 現現場場管管理理者者的的工工作作職職責責 工工作作職職責責與與工工 作作改改善善 工工業業安安全全 環環境境管管理理 5S 5S 活活動動 現現場場管管理理者者 的的一一天天 如如何何輔輔 佐佐上上司司 做做一一個個成成功功 的的管管理理者者 一一 工工作作職職責責與與工工作作改改善善 1 1 工工作作職職責責 生生產產任任務務管管理理 1 1 工工作作安安排排要要素素2 2 完完成成任任務務要要素素 生生產產技技術術管管理理 按按標標准准 按按系系統統作作業業 設設備備管管理理 1 1 保保養養 2 2 目目的的 品品質質管管理理 點點 線線 面面品品質質管管制制 考考勤勤管管理理 人人員員出出勤勤狀狀況況 效效率率管管理理 1 1 減減少少等等待待2 2 提提升升工工作作熟熟練練度度3 3 改改善善作作業業方方法法4 4 創創造造良良好好環環境境 成成本本控控制制 1 1 節節約約能能源源2 2 能能源源再再利利用用3 3 縮縮短短流流程程4 4 品品質質 效效率率提提升升 部部屬屬教教育育 言言教教 身身教教 靜靜教教 部部屬屬考考核核 安安全全生生產產督督導導 環環境境管管理理 2 2 工工作作改改善善 1 1 思思路路 問問題題意意識識的的建建立立 分分析析本本部部門門的的全全部部工工作作 衡衡量量現現行行之之方方法法 發發展展並並應應用用改改進進之之方方法法 鼓鼓勵勵並並幫幫助助部部屬屬提提供供意意見見 運運用用創創造造性性的的思思考考方方法法 問問題題意意識識分分析析工工作作 另另類類思思考考 衡衡量量目目前前 現現行行方方法法 集集思思 集集智智 發發展展應應用用 改改進進方方法法 2 2 手手法法 A A 一一般般性性 5W5W 2H2H法法 腦腦力力激激蕩蕩法法 愚愚巧巧法法 比比較較法法 B B QCQC七七手手法法 一一法法一一表表五五圖圖柏柏拉拉圖圖 特特性性要要因因圖圖 散散佈佈圖圖 直直方方圖圖 管管制制圖圖 層層別別法法檢檢查查表表 C C IE7IE7手手法法a a 流流程程分分析析法法b b 動動作作分分析析法法 c c 動動作作經經濟濟原原則則 d d 時時間間研研究究f f 工工作作抽抽查查法法 g g 人人機機配配置置法法 y y 工工作作簡簡化化法法 3 3 觀觀念念 現現有有的的做做法法絕絕對對不不是是最最好好的的 先先要要樹樹立立改改善善意意識識 每每件件工工作作均均有有它它的的改改善善空空間間 二二 工工業業安安全全 1 1 不不安安全全的的狀狀況況 工工作作改改善善 工工作作環環境境工工廠廠布布置置使使用用工工具具機機器器設設備備 2 2 不不安安全全的的動動作作 不不知知不不能能不不願願粗粗心心疲疲勞勞機機械械障障礙礙 3 3 意意外外事事故故的的預預防防 負負責責人人安安全全意意識識建建立立安安全全方方法法 規規程程加加強強訓訓練練 加加強強宣宣傳傳力力度度 合合理理的的作作息息時時間間必必要要的的防防護護設設備備 勞勞保保用用品品 三三 環環境境管管理理 1 1 5S5S的的定定義義 整整理理 整整頓頓 清清掃掃 清清洁洁 教教養養 2 2 5S5S三三步步曲曲 a a 行行動動的的5S 5S 首首先先把把工工厂厂整整理理干干凈凈 b b 有有效效果果的的5S 5S5S 5S的的習習慣慣化化 c c 預預防防的的5S 5S 成成為為一一流流的的5S5S工工厂厂 四四 管管理理者者的的一一天天 1 1 上上班班前前 a a 應應提提前前15 3015 30分分鐘鐘到到厂厂b b 先先檢檢視視部部門門環環境境衛衛生生 5S5S狀狀況況 c c 查查看看當當日日首首先先生生產產的的產產品品備備料料狀狀況況d d 確確認認當當日日的的生生產產計計划划f f 機機臺臺 模模具具狀狀況況是是否否有有异异常常的的確確認認 2 2 初初上上班班 a a 早早會會b b 出出勤勤檢檢查查 c c 人人員員士士气气 儀儀容容儀儀表表檢檢查查d d 人人員員工工作作分分配配 3 3 上上班班中中 a a 檢檢視視機機器器 模模具具 工工具具是是否否正正常常使使用用及及保保養養 b b 確確認認所所用用材材料料狀狀況況 c c 人人員員的的適適時時調調配配和和工工作作指指導導d d 生生產產進進度度控控制制 e e 查查看看每每位位下下屬屬的的工工作作有有無無按按標標准准進進行行f f 產產品品品品質質確確認認 g g 即即將將切切換換的的生生產產產產品品的的事事前前準準備備h 5Sh 5S工工作作的的保保持持i i 報報表表 圖圖表表的的填填寫寫 4 4 下下班班前前 a a 仔仔細細檢檢視視機機器器的的運運轉轉狀狀況況b b 以以數數值值掌掌握握不不良良品品發發生生的的情情況況 c c 上上級級指指示示及及下下屬屬反反應應的的問問題題是是否否已已當當日日處處理理完完畢畢d d 當當日日目目標標達達成成查查核核 e e 保保留留適適當當的的思思考考時時間間f f 次次日日工工作作計計划划及及工工作作准准備備 g g 下下班班前前應應檢檢查查工工作作環環境境及及安安全全管管理理事事項項 五五 如如何何輔輔佐佐上上司司 1 1 對對上上司司的的基基本本認認識識 a a 身身為為上上司司者者 勿勿恃恃權權而而驕驕 身身為為下下屬屬者者 要要不不卑卑不不亢亢b b 認認為為上上司司無無能能而而隨隨便便行行事事 無無异异於於自自貶貶身身价价 2 2 上上司司是是公公司司所所規規定定組組織織上上之之主主管管人人員員 對對上上司司需需保保持持職職務務上上的的禮禮貌貌 a a 只只有有尊尊重重上上司司的的命命令令 才才能能使使公公司司的的組組織織運運營營正正常常b b 上上司司所所下下迖迖命命令令与与規規定定應應該該要要付付諸諸實實行行 c c 切切實實聽聽取取上上司司的的告告誡誡和和訓訓示示 是是對對上上司司保保持持禮禮貌貌的的方方式式 d d 在在上上司司面面前前唯唯唯唯諾諾諾諾 在在背背後後又又大大放放肆肆挾挾擊擊是是最最不不應應該該的的 e e 能能經經常常為為上上司司的的立立場場設設想想的的人人 必必然然能能得得到到上上司司的的賞賞識識 f f 在在与与上上司司交交談談時時 要要注注意意自自已已的的言言行行態態度度 3 3 做做為為部部屬屬 職職責責之之一一就就是是輔輔佐佐上上司司 a a 了了解解上上司司處處境境b b 改改變變自自已已比比改改變變上上司司容容易易 c c 隨隨時時提提供供詳詳細細記記錄錄資資料料 d d 完完整整的的提提出出計計划划e e 有有了了請請求求委委婉婉提提出出征征求求提提示示 f f 接接受受工工作作命命令令貫貫徹徹始始終終 g g 一一有有錯錯誤誤 自自動動報報告告h h 上上司司有有了了好好主主意意時時要要表表示示敬敬意意 i i 向向上上司司建建議議時時 勿勿以以告告誡誡的的姿姿態態 而而應應以以請請求求的的態態度度 j j 誠誠心心誠誠意意攜攜手手合合作作 謀謀求求對對策策 總總結結 了了解解上上司司 尊尊重重上上司司 配配合合上上司司 執執行行指指示示 完完成成任任務務 不不卑卑不不亢亢 語語言言得得當當 計計劃劃周周詳詳 六六 做做一一個個成成功功的的管管理理者者 1 1 干干部部應應有有的的七七大大能能力力 1 1 目目標標達達成成能能力力 2 2 良良好好的的溝溝通通協協調調 語語言言表表迖迖能能力力3 3 發發現現問問題題 處處理理問問題題能能力力 4 4 觸觸發發動動机机 工工作作改改善善及及預預防防能能力力5 5 工工作作教教導導能能力力 6 6 承承上上啟啟下下 承承受受壓壓力力的的能能力力7 7 自自主主與與團團隊隊學學習習 吸吸收收新新知知能能力力 2 2 干干部部應應有有的的潛潛力力 a a 有有比比別別人人更更強強的的精精力力b b 善善於於溝溝通通的的技技巧巧c c 身身心心健健康康及及成成熟熟 d d 有有高高度度成成就就的的企企圖圖心心e e 吸吸收收和和應應用用新新知知能能力力f f 有有信信心心 g g 人人際際關關系系良良好好h h 高高度度道道德德的的完完整整 3 3 管管理理者者應應有有學學習習的的五五德德 三三心心 五五德德 智智 信信 仁仁 義義 勇勇三三心心 寬寬廣廣之之心心 無無私私之之心心 全全投投之之心心 4 4 管管理理者者在在組組織織中中扮扮演演的的角角色色 溝溝通通的的樞樞紐紐 方方針針 政政策策的的實實踐踐者者精精益益求求精精的的專專家家 循循循循善善誘誘的的老老師師 消消防防隊隊員員 不不斷斷挑挑戰戰的的斗斗士士 1 1 把把自自已已當當作作經經營營者者2 2 把把自自已已當當作作教教練練者者 3 3 啦啦啦啦隊隊長長 激激勵勵專專家家4 4 樂樂隊隊指指揮揮 5 5 推推銷銷員員角角色色 6 6 投投手手的的角角色色7 7 捕捕手手的的角角色色 8 8 傳傳教教式式的的角角色色 9 9 領領航航員員 抬抬頭頭樂樂干干 主主動動管管理理10 10 不不倒倒翁翁 不不被被困困難難擊擊倒倒11 11 改改善善家家 不不斷斷的的改改善善 12 12 心心理理醫醫生生13 13 演演說說家家14 14 數數學學家家 15 15 雕雕刻刻家家 5 5 成成功功的的要要素素 要要成成為為卓卓越越的的管管理理者者 先先學學習習做做一一個個成成功功的的人人 成成功功要要有有目目標標 想想要要成成功功就就要要接接近近成成功功的的人人 要要找找追追求求成成功功的的人人來來共共事事 成成功功者者的的態態度度 態態度度決決定定一一切切 成成功功 觀觀念念 目目標標 方方法法 潛潛意意識識 企企圖圖心心 現現場場管管理理者者的的工工作作職職責責 現現場場管管理理者者的的工工作作職職責責 4 4 創創造造良良好好環環境境 4 4 品品質質 效效率率提提升升 現現有有的的做做法法絕絕對對不不是是最最好好的的 先先要要樹樹立立改改善善意意識識 每每件件工工作作均均有有它它的的改改善善空空間間 f f 機