项目部标准化策划书.doc

XXXX部标准化建设策划书1、编制目的为落实2月16日滇西铁路建设指挥部20161号文的相关要求，有序推进项目部管内标准化建设，特制订本策划书。2、编制依据滇西铁路建设指挥部标准化工地建设的相关文件、滇西铁路建设指挥部党工委关于2016年铁路建设质量安全重点工作安排的通知。3、组织机构为认真落实滇西铁路建设指挥部对标准化工地建设的要求，成立大临铁路项目经理部标准化建设工作领导小组：组 长： 副组长：组 员： 领导小组负责标准化的规划及实施过程的监督，确保标准化建设效果。领导小组办公室设在项目部安质部，负责标准化建设过程中的管理，综合办公室及其他部门协助安质部做好创建工作，积极履行标准化工地建设中负有的职责。综合办公室：负责现场工地的规划，以及与广告公司联系制作标准化工地建设中所需标牌、彩旗、标语等，调配好车辆的使用，做好建设人员的后勤保障工作；工程管理部：负责现场工地的规划，标准化建设过程盯控。同时做好主体施工的技术交底等技术工作和培训，按照标准化施工的要求编制作业指导书、作业要点卡片指导施工，制定施工流程和重难点工程的专项施工方案，并盯控作业队施工的整个过程，解决施工中所遇到的技术问题；物资设备部：负责标准化工地建设和施工生产中所需物资设备采购、现场材料堆码以及原材料、成品、半成品标识工作，并配合技术人员和试验人员对进场物资、设备进行检测；安全质量部：负责对标准化工地建设所需安全防护用品、器材、安全警示标识安装设置及使用进行安排和落实，对施工过程的安全质量进行监控，对施工现场标准化施工和环境保护工作进行布置和监督；计划、财务部：负责对架子队的动态管理，合理安排标准化工地建设资金的使用；中心试验室：负责做好各种原材料试验，过程试验，认真做好试验报告和检测记录，对工程质量进行有效的监控。4、规章制度以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则，结合项目特点，细化量化铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准，组织项目部、工区按照有关规定和公司要求，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等管理制度，编制作业指导书、施工作业要点卡片等。使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序，执行工作标准和程序，按照目标管理、分级管理、持续改进的方式，依据工作标准和程序实施管理，在施工过程实现有效控制，以实现本铁路管理制度的标准化。4.1设计文件审核制度(1)设计文件审核是工程项目施工中的重要环节。通过对设计文件的审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，做到及时发现，事前消除图纸的差错、遗漏和不合理之处，避免技术失误和质量事故，以便更好地组织施工。(2)设计文件审核应在工程项目开工前进行。特殊情况下如图纸不能及时供应时，也可分阶段审核。(3)设计文件审核由项目总工组织项目部、工区技术、安全、质量、计划、物资设备等业务部门及技术人员进行。对于重点、难点和技术复杂的工程，局部方案比选和涉及面广的原则性问题，可上报集团公司施工技术部门由集团公司、总工程师组织有关专家及业务部门人员进行审核。审核结果要形成文字记录，并及时反馈到设计部门，全力配合做好各项工作。4.2实施性施工组织设计编制和审批制度(1)总体实施性施工组织设计由项目总工程师组织编制，项目经理审核，报集团公司施工技术部组织评审，分管生产的副经理或总工程师批准。然后经监理审核报公司审批后实施.(2)单位工程施工组织设计由单位工程的技术主管负责编制，施工负责人批准。属重点、难点工程需报项目经理部工程管理部组织评审，项目总工批准。然后经监理审核后报公司审批后实施.(3)分部、分项工程施工组织设计，由专业工程师编制，单位工程的技术主管批准。然后经监理审批后实施.(4)重要施工方案以及其他需要由集团公司组织审查的施工方案由集团公司审批；一般施工方案由项目部审批。对建设部或业主要求的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案由项目部、分部组织召开专家论证会进行讨论通过。(5)施工组织设计(施工方案)编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，广泛吸取各方面人员的意见，必要时组织专门会议进行研究讨论，形成一致意见，同时也使各职能部门在贯彻实施施工组织设计(施工方案)过程中做到心中有数。(6)实施性施工组织设计(施工方案)应在工程项目上场，施工调查及设计文件审核之后及时组织编制，报本级评审主管部门。需报请上级评审的，先由本级自行评审，经总工或项目副经理批准，再报上级主管部门。(7)评审主管部门收到上报的施工组织设计(施工方案)后，在两周内组织有关业务部门进行审查并填写评审记录。业务部门审查完毕，如果不存在严重问题，不需要进行大的修改，报请主管领导批准后执行。(8)项目部、分部接到审批单后，要按照审批意见，对实施性施工组织设计(施工方案)进行修改、完善和补充，并将修改内容报审批单位备案，以便进行动态管理。4.3施工技术交底制度技术交底制度是将设计意图、工艺标准、质量要求、安全及环保措施逐级向下传递的过程，目的是使所有参与施工和管理的人员熟悉和了解所承担工程任务的特点，明确工程材料、质量、工艺、安全、环保、进度要求及所要用的施工规范、验收标准等，做到心中有数、忙而不乱。4.4作业指导书编制和管理制度作业指导书以主要施工工序为对象进行编制，形成制度。施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制。4.5工程测量管理制度测量工作由项目经理部、架子队分级管理。制定完善的管理制度，主要包括以下内容。4.5.1项目经理部测量工作(1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作；(2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作；(3)对分部的结构物控制测量进行换手复测；(4)负责组织对分部的工程复测进行核对，每半年不少于一次；(5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。4.5.2架子队测量工作(1)参加项目经理部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。(2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量，并将测量成果向所属施工单位办理移交。(3)参与项目分部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。(4)负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。(5)负责检查各架子队的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。(6)配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。(7)配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本项目进行测量验收、抽检、复核，误差、粗差争议的核查。(8)负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。(9)负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。(10)定期对本分部工程项目进行复测核对，一般情况下，每三个月不少于一次。(11)负责竣工测量和参加竣工交接工作。(12)发现测量事故及时向上级领导报告。并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的工程处置。4.5.3试验检测管理制度(1)室内的仪器设备应摆放整齐，布局合理，保持干净。(2)每次试验结束后，试验人员应清扫室内地面，擦拭仪器，将仪器摆放至原位。禁止将与检测工作无关的物品带入室内。(3)试验室内电路及用电设备的接线应由专业电工负责，仪器设备使用完后，应拉闸断电(需连续使用者除外)。(4)用电仪器设备易生锈部位，禁止用水冲洗，防止生锈和漏电，并按规定良好接地，接头用绝缘胶布包扎好，不准用湿手、湿物接触电源开关。(5)水龙头用后关紧，发现跑、冒、滴、漏现象，应及时联系维修。(6)试验室内应设置防火设施，试验人员应了解防火知识，电器设备失火应切断电源后再灭火。(7)水泥室应悬挂温、湿度计，水泥试验前，应检查温度、湿度，待温度、湿度达到标准规定后，再进行试验。(8)养护池内应每日三次测定记录温湿度，养护水的温度应满足规定要求。(9)进出养护室，应随手关门，以免造成温度波动。(10)试验室应每周彻底清扫一次，空调通风管应每季度彻底清扫一次。4.6进行样板引路，实行首件评估制度为实现大临铁路建设项目质量管理总目标，加强工程质量的科学管理，提高工程质量，高标准、高质量地建好建设项目，发挥样板引路的作用，项目部确定样板示范工程，适时组织各单位进行观摩，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，以保证相关工程能够达到样板示范引路的作用，根据承担施工任务的不同，合理确定首段“首件” 工程，根据实施性施工组织设计安排及工程进展实际情况，及时确定首段“首件”工程的评估范围，项目部工程管理部为牵头单位，组织各分部进行首件评估工程的工艺施工。首件工程，是指标段内最先开工且满足质量验收标准要求、工艺工序具有推广价值，能够对后续同类工程起到引领作用的工程。比如钻孔桩、墩柱、隧道开挖，主要确定爆破参数，初期支护，确保格栅安装和喷射混凝土参数，还有防水板安装、钢筋绑扎、二初混凝土等都要有首件工程。5、人员配备5.1人员选配(1)项目经理、常务副经理、项目副经理、总工程师、安全总监等项目经理部主要负责人员，由公司选派形式确定。(2)项目经理部其他工作人员由公司从公司机关选派或由项目经理部提出用人意见报公司审批同意后使用。人员配备标准化主要实现项目机构设置型式统一、人员配备数量合理、部门人员职责分工明确。我部在项目经理部设“六部两室”，即工程管理部、安全质量部、设备部、物资部、合同管理部、财务劳资部、综合办公室和中心试验室。人员配备按照高效、精干的原则总体定编80人，在满足投标承诺的前提下，补充并加强了管理力量。其中主要管理人员项目经理、安全总监及总工程师等人员任职条件，架子队人员配备满足滇西铁路建设指挥部管理文件要求：5.2架子队人员配置标准化以工程质量安全为核心，以施工组织设计为基础，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，按照业主标准化管理总体规划要求，全面推行标准化管理；按照有关规定和要求组建和管理“架子队”，设置劳务管理机构和人员，培训使用劳务作业人员，全面实现架子队用工管理模式，并接受业主的监督与考核。5.2.1架子队岗位设置架子队设专职队长、安全负责人、试验负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、领工员、试验员。5.2.2架子队人员配置架子队管理人员定员满足现场施工要求，配齐九大员。5.2.3架子队关键岗位人员选配(1)架子队队长、安全副队长、生产副队长、技术员、安全员、质量员、材料员、领工员、试验员等关键岗位由企业正式职工担任。架子队队长、副队长等管理人员具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，经过安全培训并考试合格后方可任职。(2)架子队关键岗位人选，由项目部提出选配意见报公司批准，或请求集团公司直接选派。5.2.4人员培训与考核(1)工程专业技术人员继续教育如工程施工过程中涉及到新技术、新设备、新材料、新工艺时，适时组织工程专业技术人员进行继续教育培训，也可通过实践锻炼、学术交流、科技攻关等方式，提高他们的专业知识水平和业务工作能力。(2)关键岗位人员培训对关键岗位人员经过培训、考核、发证，实行持证上岗制度。凡规定为持证上岗的岗位，未取得岗位合格证书的人员一律不得上岗。(3)特殊作业人员的培训电工、电焊工、架子工、起重工等特殊作业人员经地方政府主管部门或行业主管部门培训考核合格、取得相应资格证书后方可上岗作业。(4)技术工人现场岗位培训鼓励员工实践中学，学中实践，学以致用，能解决问题，在实践中成才。通过现场办班、技术交底、导师带徒，技术比武等形式，努力创建技能人才学习氛围，通过项目现场学习，培养“有绝招，会绝活”的能工巧匠。(5)工程质量控制培训结合日常质量管理工作和进行质量认证的实际，对员工进行全面质量管理和“六位一体”培训。培训要以提高工作责任心和解决与质量相关的技术问题为重点，促进工作质量和产品质量提高。(6)安全生产培训项目开工前、人员上场后，由公司组织对项目经理部、架子队安全管理相关人员进行岗前安全培训。施工过程中，项目部组织管理人员进行各分项工程开工时的安全培训，架子队经常性安全教育培训或专项安全技术培训。(7)外部劳务人员的培训根据建设部规范建筑劳务市场要求和施工现场的需要，以施工项目为依托对外部劳务人员进行安全施工、劳动纪律、劳动技能等方面的培训。施工中，架子队对班组劳务人员组织开展经常性安全教育培训和专项安全技能培训，班组要在班前开展安全讲话。关键岗位人员、特殊工种人员、特种设备操作人员的安全培训按国家规定由地方政府相应部门或机构组织培训考核。6、 资源配置严格按照招投标文件执行，落实铁总对施工机械配置的要求，分别配置隧道、桥梁、路基、钢构厂所需机械设备，并确保设备状态良好，特种设备检验标定完成。6.1隧道工程设备配置(1)隧道一般配置：TS、地质雷达、红外探测仪、装载机、砼运输车、自卸汽车、湿喷机、防水板作业台车、仰拱定型钢模、空压机、注浆机、抽排水设备、通风设备等。(2)隧道型配置：TSP、地质雷达、红外探测仪、管棚钻机、装载机、挖掘机、砼运输车、自卸汽车、湿喷机、防水板作业台车、仰拱定型钢模、空压机、注浆机、砼输送泵、 自行式仰拱栈桥、抽排水设备、通风设备等。衬砌台车、C6多功能钻机、湿喷机械手已签订采购合同，制定了进场计划。(3)隧道型配置：TS、地质雷达、红外探测仪、管棚钻机、装载机、挖掘机、砼运输车、自卸汽车、湿喷机、防水板作业台车、仰拱定型钢模、空压机、注浆机、砼输送泵、自行式仰拱栈桥、抽排水设备、通风设备等。衬砌台车、C6多功能钻机、湿喷机械手、多臂凿岩机、挖装机已签订采购合同，制定了进场计划。6.2桥梁工程设备配置桥梁配置：钻机、汽车起重机、挖掘机、砼运输车、砼输送泵、水泵等到位、设备状态良好。6.3路基工程设备配置路基配置：挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机、空压机、自卸汽车、洒水车、地基处理等施工机械到位、设备状态良好。6.4综合类设备配置综合类配置：物资材料采用集中公开招标模式，材料检测合格，且现场储存数量满足连续施工需要；施工用水水质检测合格，信息化管理系统已建立。7、 现场管理现场管理标准化是标准化管理的核心，因此，在现场管理时，一要按照以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一的原则，依据铁路建设项目现场管理规范，做好施工现场布置工作；二要按规范设置现场安全防护设施、警示标志，配备安全防护用品，确保现场用电安全、火工品使用安全；三要保证现场各种质量数据、原始记录真实完整，定期分析质量状况，提出改进措施并抓好落实；四要加强现场环境保护工作，合理设置取弃土场地，及时处理现场废物垃圾，整治道路污染；五要规范机械设备管理，严格按照施工组织要求配置，加强日常使用保养，提高机械化作业水平；六要加强物资材料管理，严把物资材料进场质量关，规范物资材料保管工作；七要加强技术管理，组织做好施工图现场核对，做好施工技术交底和工程测量工作；八要按照（工管办函【2013】284号）铁路工地试验室标准化管理实施意见的通知和施工需要建立工地试验室，规范试验程序，保证试验数据准确真实；九要完善文明施工管理制度，落实文明作业要求，实现文明施工目标。统一规范项目驻地“三室”(会议室，办公室，资料室)“五小”(宿舍，食堂，厕所，盥洗沐浴，活动室)标准。从统一规范项目部驻地的“八牌二图二栏一表”，施工现场的“五牌一图”(工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌，安全生产牌，文明施工牌，消防保卫牌和施工现场平面图)和禁止，警示，指令，提示，明示等五类标识，体现文明标准项目部的管理；从生产区，辅助生产区（如拌合站，试验室，原材料半成品存放场，库房，施工便道便桥等），办公区，生活区等四个区的规范统一上，体现文明标准工地的规范统一；从各专业工程和工种的作业标准化，规范化方面以及现场安全、质量、环保、文明施工措施方面体现现场作业管理的标准化。项目部办公区、生活区、生产区选地址、布局合理，场内道路顺畅，有专人维护。施工现场应建立标志标牌制度，明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工布置图堆放。7.1临时工程标准化总体原则：根据业主要求和工程实际，充分考虑满足施工需要、兼顾成本，统一规划所有临时设施建设，周密计算，设计出图，编制预算，纳入责任成本管理体系，设计方案要经过集团公司与项目部、分部联合组织的专项评审，确定后方可实施建设。(1)项目部、架子队选址与建设选址原则项目部及分部的选址宜满足使用、管理和安全的要求，能充分展示企业形象，增强员工认同感和归宿感，兼顾到经济投入，优先考虑租用当地房屋。条件不具备时，采用修建临时房屋或租用与修建临时房屋相结合的原则。架子队驻地应靠近现场，管理方便，不受施工干扰；交通便利，尽量靠近线路，缩短引入线；通信网络畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。项目部、架子队驻地应选择避开危险地段；避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。符合当地环保要求，考虑防暑、防火、防洪。规划与布局架子队驻地建设首先进行科学规划，占地面积、布置分区、房屋式样、结构尺寸、净空大小等均提前进行计算，确定合理指标，设计出图，并组织严格的评审，修改完善后方能实施。办公学习区、生活住宿区、娱乐区布局要适当分隔，各自独立，互不干扰。垃圾集纳处理区要单独设立，并与其它区域保持适当距离。要充分考虑学习型企业以人为本、环保宜人的原则。项目部、架子队设置职工夜校、室内外健身场所等。房屋、地面、道路、围墙、供排水、电力、消防、环保等设施要科学规划、合理布局、效能齐全、统一规格、美观实用。架子队驻地必须设有围墙、铁栅栏等隔离设施，锅炉房、发电机房、厨房等与其它临时房屋的距离不得小于10m，区域内应有良好的排水系统，存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在规定的安全距离之外。架子队办公生活区宜采用封闭式管理，应有专用、独立的固定出入口或大门。出入口处应设置专职保卫人员，制定专门的管理制度。架子队驻地要设置面积充足的会议室、接待室、餐厅、浴室等公用设施，室外要有停车场地和活动场所。尽量做到办公、住宿分离；办公住宿在一起的，办公室和卧室设置隔墙。本工程项目分部人员按住房每人5m2，办公每人5m2考虑；各架子队人员按住房每人4m2，办公用房每人0.5m2考虑。办公室、活动室的净空高度应控制在2.6m以上，地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白，室内具备办公娱乐条件，有关制度图表上墙，设施良好，文件资料归档整齐。架子队宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于2.6m，房顶材料尽量选用阻燃、防雨材料；地面硬化防潮湿，保证每人单床，禁止通铺或钢管搭设上下床铺。宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季设有消暑、防蚊虫咬措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁、室外设有标识的垃圾箱由专人清扫。办公、生活及其它房屋均应配置空气调节设备，夏季清凉，门窗齐全，保证空气流通顺畅。食堂按每人0.5m2考虑。位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。净空高度不得低于2.6m，水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，整洁卫生。室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。厕所面积按现场平均人数0.07m2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，通风采光良好，专人管理，符合卫生要求。浴室面积按现场平均人数0.3m2/人设置，地面铺设防滑瓷砖，符合安全要求。办公自动化要配备必要的信息化硬件要求，以满足施工信息收集、整理、传送的要求。架子队驻地室外应设立驻地工程标示牌，标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、架子队队长、技术负责人、质量负责人、安全负责人等内容，且式样规范。项目分部会议室应挂施工平面图（包含线路平、纵断面图）和工程形象进度图；组织机构框图、工地党组织和文明工地建设架构图、安全生产责任制、工程质量创优规划、“三标一体”（质量、环境、职业健康安全）职责分配表、管理人员岗位责任制、项目管理方针和管理目标等7块牌也应张贴在项目分部会议室。项目部的安家设营工作要尽量以“靠前指挥、服务现场、突出重点”为第一指导原则，办公区或营区要距施工现场的线路中心最近或离需要重点控制的建(构)筑物最近，交通便利，通信畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。项目经理部应建在不受洪水和泥石流威胁，避开坍方、落石滑坡、危岩等地段；避让取、弃土场地；避开高压线路及高大树木、与通讯线路保持一定的距离；尽可能修建在离建筑物20m，离集中爆破区300m以外，离林木区lkm以上的地区。办公、生活、生产场(站、室)区采取不低于2m的砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位铭牌，在大门处设置门卫值班室。员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱按现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，悬挂卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪。电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备；灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，张挂食品标识牌；应有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗；严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。办公区、生活区和生产场(站、室)应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设置满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。(2)施工便道施工现场的道路应保持畅通，并与现场的存放场、仓库、施工设备等位置相协调，应符合现行大型临时工程设计有关标准的规定，满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求。施工便道宜利用永久性道路。施工便道分为主干线和引入线，施工主干线尽可能地靠近主要工点，以减少引入线长度。引入线以直达用料地点为原则，避免材料二次倒运。同时应考虑与相邻标段便道的衔接。施工便道应充分利用有利地形，线路尽可能顺直，少占或不占良田好地。尽量避免与铁路交叉。合理布局，尽量使便道与地方交通运输道路形成路网。施工便道可考虑永临结合，或与当地政府、群众共建共享，既降低工程成本又方便群众生活。施工便道在危险地段要设置防撞墙或护栏，特殊地段要设置警示标志，在岔路口设置方向指示牌。施工便道设计荷载按机械、车辆满载最大重量计算，路面结构不低于投标书中的要求一次修建到位。道路两侧应设置排水系统，排水沟沟深和底宽不小于0.5m，并保持水流通畅。经过水沟的地段，要埋置钢筋混凝土圆管或设置过水路面。地质软弱地段基底做换填处理，保证基础稳固；道路路面应高出自然地面0.20.3m。道路两侧坡脚要挂线整理直顺，必要时采用浆砌水沟或防护，坡脚附近严禁积水。施工便道建设标准：双车道：路面宽6.5m(重点区域进出场主要便道路面宽为7m)，路基宽7.5m，路基填高0.2m；单车道：路面宽3.5m，路基宽4.5m，路基填高0.2m。每200m左右设30m长的会车道；弯道：根据各自工点进出场最大设备的转弯条件设置，且最小转弯半径20m。坡道：一般情况下不大于8%10%，特殊地段坡度不大于15%；路面：采用泥结碎石路面，单向4%排水坡，路面应平顺，行车速度目标值不低于40km/h，与国道、省道相接的50m采用C15、15cm厚混凝土硬化过度；桥梁段便道内边线为离承台边线3m处，会车道设在桥孔范围内；路肩：沿便道外侧应顺直。便桥结构按照实际情况专门设计，其承载负荷满足施工车辆通行的需要。并设置限载标志，具体参见建技200944号铁禁15。桥面高度不低于常年最高水位，桥面设1.2m的栏杆扶手，栏杆颜色标准统一(红白相间反光材料)。在便桥桥头前进方向右侧设置便桥标识牌。便道、便桥按要求设置必要的标志、标牌。施工便道的养护应组织专门的养护队伍，配备必要的机械、工具和材料，对施工便道、便桥进行养护，定时清扫，定时洒水抑尘。施工便道路面应保持道路直顺、干净、美观、路况完好，无坑洼、无淤泥、不积水、无扬尘，主要交通路口必要时应设标志、标线，并派专人指挥，疏导交通。(3)临时电力工程标准根据施工组织设计，及早安排临电施工。项目分部上场后，主动与当地电力局取得联系，本着“满足需要、确保稳定、布局合理、区别对待”的原则，经过研究论证，形成施工临时供电方案。在重要用电场所，拌合站配备发电机，确保施工用电。基本要求施工现场用电采用“三相五线制”系统和三级配电二级保护方式，工作接地电阻值不得大于4欧；供电线路始、末端必须做重复接地；当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻值不得大于10欧。进入施工现场的电气设备、固定吊装设备等可能因雷电或外壳带电造成人身伤害的设备、设施，均装设接地线。用电设备实现一机一闸一漏一箱制；不得用一个开关直接控制两台以上的用电设备；漏电保护器应符合国家标准漏电电流动作保护器（GB6829-2008）的规定，并与用地设备相匹配。自备电源要求自备发电机组应采用三相五线制中性点直接接地系统，接地电阻值不得大于4欧。发电机组应与外电线路电源连锁，严谨并列运行。发电机组应设置短路保护和过负荷保护装置。架空线路要求架空线路应采用绝缘导线，并架设在标准的专用电杆（水泥杆、木杆）上，专用电杆要符合标准规定；严禁架设在树木或脚手架上。架空线路之间及各种设施之间最小垂直距离，应满足安全要求。配电箱及开关箱要求固定式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离不得小于1.3m，移动式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离应大于0.6m。配电箱及开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，严禁设在有烟气、蒸汽及其他介质的环境中，并采取防晒、防尘、防雨、加锁措施。配电箱及开关箱内应分设工作接零和保护接零端子汇流排。照明安全电压要求在金属容器内或特别潮湿的环境中工作，应使用12V安全电压。在沟、槽池内作业以及各种机床和其他易引起电击的危险场所，应使用36V安全电压。其它施工现场用电，要严格遵守用电设计规定，不得擅自拉线和装设插座、插板。生活用电要严格遵守用电规定，不得私拉乱扯，不得使用电炉和较大功率的电器设备。配电房、变压器、发电机、配电箱、开关箱、电焊机、对焊机等用电设施设备均应挂设触电警示标志。(4)试验室管理标准化试验室的组建标准试验室的位置确定应根据工程实际情况，选择重难点工程附近或整个工程管段中心且交通便利的位置。房屋应根据实际工程量来定，以满足工程项目试验工作的需要为准，合理规划检测室、办公室、会议室，宿舍及厨房餐厅等，各检测室不得相互干扰。检测室面积中心试验室不少于200m2，其中标准养护室不少于40m2。各种标识布置等相关标准：在各检测室、办公室、会议室墙上醒目位置张挂相关操作规程、主要检测人员岗位职责、试验流程图、质量方针等。操作规程及人员职责牌的尺寸宜为0.8m0.6m；各检测室标识牌尺寸宜为0.28m0.11m，蓝底白字。灯光照明标准：室内以不影响晚上加班作业为准，灯管的瓦数宜为60w，应9m2布置灯管一根。工程检测交通工具标准：以满足检测需要为准，中心试验室配备工程检测车一台。每个检测室配备4kg干粉灭火器1具，试验室院内灭火沙1m3，铁锹2把，铁桶2只；室内外环境经常保持清洁，满足试验办公要求。试验工作环境标准水泥室温度控制1822，相对湿度大于50%（安装空调）；水泥养护箱温度控制在201，相对湿度控制大于90%，养护水温度201，水泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。混凝土、砂浆试件养护室温度控制201，相对湿度控制大于95%，试件应放在支架上，间隔10-20mm，表面保持潮湿，不得抽水直接冲淋。其它各检测室的设施按检验标准要求，确保检验工作正常进行。试验室验收标准试验室在满足人员要求、环境条件、检测能力，同时建立健全检测制度的情况下，向业主、监理部门提出书面申请，由业主会同监理单位，对申请的试验室进行验收，验收合格后，方能开展正常的检测业务。验收申请报告内容包括：验收申请报告；成立现场试验室的文件；母体机构的授权书、计量认证合格证书复印件、计量、计量认证的产品（参数）复印件、主任（技术负责人、质量负责人）授权委托书原件；试验室申请检测（试验）项目汇总表；试验室管理制度汇总表；试验室执行的标准/规范汇总表；试验室人员汇总表（附试验人员上岗证）；试验室仪器设备汇总表（附检定/校准证书）。试验检测工作标准试验人员根据进货检验和试验通知单，索要钢材、水泥、外加剂及掺合料等原材料的材质单，并核对其规格型号、数量等是否与进场材料一致，并妥善保管，作为试验记录、报告填写的信息依据和竣工资料的原始件。样品在制备、测试、传递过程中应加以防护，应严格遵守有关样品的使用说明。试验室应配备专门的样品间或样品柜（架）来贮存样品。试验检测与结果判定：检测人员经过培训、考核合格后持证上岗，熟悉和掌握仪器、设备的操作方法，材料的检验方法和质量检验标准。试验检测所用的仪器设备经过检定或校准，并在有效期内，运转正常，量程和精度满足规范要求。检测时的温度、湿度等环境条件满足规范要求。检测方法的选择及判定准则符合相应的技术标准要求。严格按规范要求的步骤开展检测工作，及时、客观、准确无误的填写记录，杜绝一切可能影响检测工作质量的干扰，确保检测的公平、公正、准确。审核人员对检测过程进行核查，包括被检样品的制备、仪器设备的工作状态、检测依据、检测方法、检测步骤、检测的原始数据的记录及计算处理、检测报告的编制、试验结果的判定等。所有的原材料、成品、半成品都必须检验合格后，方可使用。本试验室不能开展的检测项目，应委托具有相关检测资质和检测能力的单位，并报业主和监理单位同意后进行委托检测，在委托书中要注明该检测样品所采用的试验方法及技术标准。(5)材料仓库及原材料管理标准材料仓库建设依据设计文件、业主要求，合理进行选址，按适宜物资保管特性、方便施工、保证收发、保管、搬运正常作业，安全、经济的原则，建立库房、料棚、料场。材料仓库须有平面布置图，按国家、行业设标示牌，如：重大危险源、消防器材、禁止明示等标志，有防盗、消防安全体系和责任牌；配置防火、防爆、防盗、防腐、防霉、防蛀、防尘等设施，确保料库四周排水通畅能防御自然灾害的影响。库房主要分为封闭式一般通用库房和专用库房。封闭式一般通用库房有比较严密的门窗和通风孔道等，需要时还设置有货架，用来保管怕潮湿、日晒、雨淋的物资等。专用库房包括保温库房及危险品库房。保温库房有温度调控设施，能使库内保持一定温湿度，保管怕冻的物资，如精密仪器、仪表等；危险品库房用于保管腐蚀品、毒害品、易燃品等，这类库房各有不同的建筑要求和建筑结构，通风良好，剧毒品要专柜、专人保管。项目常用库房建设标准：料棚由地坪、立柱和棚顶组成，用以保管怕雨水侵蚀的物资或加工此类物资的半成品；有的除顶棚外又加简易围墙的叫简易库房，可保管不适于露天存入的物资，如施工过程加工中的钢筋半成品。料场：主要用于储存可以露天存放的大体积物资，其中怕雨雪和潮气侵蚀的物资，配备下垫上盖等料具或设施。料场设立条件：地面平坦、坚实，视存料情况承载力在35吨/m2，必要时对路面采取硬化措施；合理规划料场道路，便于作业；设有排水沟，不应有积水。储存大量或笨重物资时，应附有必要的装卸设备。施工材料及物资供应标准化管理开工前，物资设备部根据本工程特点，开展材料市场行情调查，收集分析供应方资料，考核供应方产品质量，组织相关部门评定并发布合格供应方名册；在名册内比质比价，竞价确定质优、价廉、服务好的供应方为产品主供方。特殊材料可选择多家辅供商。原材料在使用前，要积极主动对所进材料进行前期市场调查，并评定审核合格供方，并从供方产品质量、价格、货源保障程度以及服务等方面综合考虑，比质比价选择合格供应方，确定进购产品价位，填制市场行情调查表并向项目部领导提报。确定供应商后，必须将计划进场的材料(包括砂石料及取土场等)进行形式检验，确保供应商生产的材料符合项目使用要求，经检验合格后报监理单位批准同意后才能作为正式供应商。按分年度、季度提供物资供应计划，由项目部总工组织技术人员，对所需的材料按设计图纸计算所需材料数量并提供相关技术资料，物资设备部据此做出材料申请或采购计划，报项目部领导审批后，上报建设方相关部门后组织实施。依据施工组织计划，编制本工程的分年度主要材料供应计划。每年按建设单位规定上报时间编制上报次年甲供甲控物资采购计划(申请计划)，每季初10日前编制上报次季度甲供甲控物资采购计划(申请计划)，每月20日前编制上报次月度甲供甲控物资采购计划(申请计划)。各分部按上述程序编报其他各类物资申请计划，按上述时间提前上报项目部物资设备部。进场使用的原材料，无论是自行采购或建设方提供，进入施工现场后，物资部门及时填写检验试验通知单，内容包括：产品名称、产地、品种、规格、型号、进货数量、进货日期、使用部位及堆放场地，并附产品质量证明单或产品合格证原件，当无原件时可使用加盖经销商单位红章的复印件，通知项目部试验室。试验室接到检验试验通知单，首先与产品质量证明单或产品合格证内容进行核对，核实无误后，及时做出复试取样计划安排，并通知监理单位到现场进行旁站监督，确保样品的公正性。取样人员应根据铁路工程项目应用现行有效的规范、标准的不同所规定的取样方法，确定取样数量和频率。如果取样数量不足，此样品作废，另行取样试验；如果取样频率不足，则此样品有效，但需另行取样，直至满足频率要求为止。严禁制作不规范的试样和假试样，对样品的有效性负责。原材料进场除按标准进行物理、化学性能检测外，对尺寸、外观及型号等应予检查。如防水板的厚度、止水条的型号、土工布的材质、喷射混凝土水泥类型、钢筋尺寸是否满足标准要求等。同品种材料现场取样数量较多时，应做样品标识，标识内容包含规格、型号、批号、取样地点或使用部位等信息，以免样品之间混淆。现场制作好的有效样品应及时运送至试验室保管，防止损坏或丢失。对于有特殊温度、湿度要求的样品，应将样品及时存放于满足环境要求的样品间。对于一次样品检验不合格的，应及时通知甲方或监理单位，进行双倍取样复试。复试仍为不合格的，视情况做出降级或作废处理。经试验室检验的原材料，出具检验合格或不合格报告，报项目部物资部及工程部，相关部门在材料堆放地进行材料标识；检验不合格的产品，应通知供应商及时清退出施工现场，因其它原因不能立即清退的，应做好清晰标示，防止不合格材料用于施工。存放场应合理选择设置地点，应尽量靠近使用地点，确保运输及卸料方便。水泥、砂石料等原材料应靠近拌合站放置。存放场应留有足够宽度的通道,便于装运，且做到整齐干净，无砖瓦块、钢筋头等，无杂草、杂物。施工现场的各种材料应分区存放并设置标识牌。材料分区标识牌尺寸为600800mm，上缘距地面不低于1.Om；材料标识牌应标明材料名称、规格、数量、生产厂家(产地)、进场日期、检验状态等内容，尺寸为300400mm，上缘距地面800mm。各种材料的堆放应做到一头齐，一条线，砂石成堆，设置标识牌。根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，合理苫垫，定期检查。落实物资保管“十防”措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。钢材露天存放要硬化场地，堆垛高度3050cm，并下垫上盖，达到合理、牢固、定量、整齐堆放。钢材至少保证30天工程用料。水泥、外加剂储存在水泥仓或库房内，所储存库房要防止漏雨，地面要铺垫防潮。砂石料堆放场地硬化，碎石、石屑和砂砾等集料应隔离，分类分别堆放。在施工高峰期储存量不得少于15天工程用量。易燃易爆、有毒有害的危险品单独设立库房。燃油存放库房(罐)周围应采用围墙或通透式围栏进行隔离，所有油料均应设专人进行管理，其库房醒目位置均应悬挂安全警示标志。库区料场严格火种火源管理，在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”警告标识标志；按规定配足消防器材和避雷设施，所有人员熟悉消防设备的性能和使用方法。氧气瓶、乙炔瓶应分开(间距不小于10m)，采用非易燃建筑材料搭棚存放，并悬挂安全标志；(6)架子队生活用房房屋应从选址、规划入手，结合施工现场与周围环境特点，进行统筹安排、合理布局。选址标准房屋不宜建造在低洼积水区域及危险地段；与易燃易爆物品仓库等危险源应保持一定的安全距离，食堂应远离有毒有害场所；临时房屋与外电线路应保持安全距离，高压线路下方禁止搭设活动房屋；生活区应当处于建筑物的坠落半径和高空机械作业半径之外。当现场条件不能满足要求时，应当采取可靠的防护措施。建造场地遇有松散填土时，应根据地基承载力要求进行地基处理或加固。房屋的规划设计还应满足消防安全要求。建筑应经过设计计算，有施工图纸和临时建筑搭建方案，经过企业技术负责人批准后方可搭建。管理标准建立相应的管理制度，明确专人负责临时设施的安全、卫生和使用维护工作。经常对临时设施进行检查，发现损坏要及时修理，狂风暴雨前后要及时检查，发现问题要及时加固或撤离人员。要加强用火用电管理，防止火灾事故的发生。建设与使用标准架子队生活用房应设置宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。(7)机械设备日常维修保养车间及配件库机械设备的日常维修保养是机械设备维护的基础工作，为使现场施工机械设备的日常维修保养规范化、工艺化、制度化，提高机械设备完好率，减少因机械设备故障造成的损失。维修保养间、配件库应建在机械设备使用较为密集、开阔和交通便利的位置。维修保养间、配件库为轻钢结构，屋面和墙面采用轻质复合板或彩钢板，整体性好，抗风抗震能力强，美观大方，地面混凝土硬化，造价低廉，通风和采光良好。维修保养间大小可根据需经常性维修保养的机械设备外形尺寸和配件储存量来确定，留足用于维修保养的空间及通道。配件库大小可根据配件采购储存量来确定。维修保养间设置维修保养检查沟，配置维修保养工作台和工器具。维修保养间、配件库应配全防火砂等消防器材。维修保养间要挂设“维修保养间管理制度”、“设备维修保养制度”、“维修保养人员职责”和“工器具操作规程”等质量、管理牌匾，挂设“维修重地，闲人免进”、“严禁烟火”等警示牌。配件库要挂设“配件库管理制度”、“配件管理人员职责”和“配件发放规定”等质量、管理牌匾，挂设“库房重地，闲人免进”、“严禁烟火”等警示牌。配件库应设配件存放架，配件摆放按类型、品种、规格摆放整齐、有序，并对其属性、规格、用途、数量等进行标识。维修保养间、配件库要架设“三相五线制”电源线，电气工器具均要接“零”保护。所有用电机具、配电箱和开关箱均挂设“有电危险”警示牌。混凝土、砂浆试件养护室温度控制201，相对湿度控制大于95%，试件应放在支架上，间隔10-20mm，表面保持潮湿，不得抽水直接冲淋。现场拌合站标准现场拌合站包括混凝土、填料拌合站，要依据所承担的工程量，对场地进行布局。根据不同设备类型，配套水、电、油系统，设备的计量系统由国家批准的有资质的单位按照法定期限进行进行鉴定，实行工厂化管理，拌合设备计量系统必须满足双密码锁分别控制的要求。拌合站建设及管理标准：拌合站根据整体规划绘制详细的现场布置图，应合理布设，满足施工需要，站内道路、材料存储区及生产区必须进行混凝士硬化处理，站界用砖砌围墙封闭。进出口应设置牢固、美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置场地铭牌，在大门处设置门卫值班室。在大门进口设置5km限速标志，参见建技200944号铁禁15。水泥、粉煤灰等材料采用筒仓储存；粗骨料按分级存放，粗、细骨料存放分为合格区和待捡区，用隔墙隔开，隔墙高度不低于2m并在地面上lOcm处画明显标志线，保证各种材料不混仓，上料不兜底；粗细骨料合格区采用轻型钢结构顶棚，三边封闭，如进行冬季施工，应进行全封闭。各种存料区和各种材料挂设标识牌，标识牌尺寸为300400mm，上缘距地面800mm。根据场地条件合理设置废水沉淀池和洗车区，并布设排水系统。挂设混凝土(砂浆)配合比牌参见建技200944号铁识16、司机岗位职责参见建技200944号铁识19、岗位安全操作规程牌参见建技200944号铁识19：在拌合站架子楼下的醒目位置，挂设“施工重地、注意安全”警示牌参见建技200944号铁禁16。水泥、粉煤灰筒仓一律喷涂乳白色，纵向宋体书写蓝色“”字样。设备和设施配备要求：根据项目工程砼用量，合理设置拌台站生产能力，并考虑运距远近和结构的布置合理设拌合站：计量检定周期符合有关规定，并有法定计量部门有效合格证书，做好拌和计量系统维护和保养工作，运行可靠。生产过程质量控制要求：建立原材料检验登记台帐和原利料过程使用数量登记台帐，原材料复试检验，在砼拌和前要有试验员下发的砼灌注通知单，计量严格按照砼灌注通知单上的数量设定。严格坚持贯标程序和工作程序，始终做到六个坚持的要求：坚持原材料没有出厂合格证书不准入场；坚持未经试验不准使用；坚持发现不合格材料就清理出现场；坚持对所有的计量装置定期检定；坚持现场在用材料的检测(待检、已检等)标识工作；坚持试验报告、试验记录、材质单同步。真正的把贯标的相关程序落实到位，从而不断地提高质管水平。拌和机操作员要求：料斗提升时，严禁在料斗下面站人，维修时要将安全钩挂上，定期对卷扬电机制动器进行检查，拌和工作后应冲洗干净，保持清洁。按施工配合比通知单所需材料的要求向配料仪输入设定值，按配料钮后，配料机便开始进入自动配料程序。搅拌机运转中遇突然停电，应将电源切断。滑动料斗钢丝绳和副钢丝绳要经常进行检查，达到报废标准应急时更换。搅拌机使用完后，切断电源，锁好电器控制箱。清理干净，经常保持清洁。7.1工厂化生产的组织方案及其措施(1)工厂化生产的组织原则贯彻“施工生产能工厂化的则工厂化，社会工厂能利用则利用”的原则。(2)工程成品和半成品工厂化生产项目的选择根据上述工厂化生产的组织原则、结合现场具体情况，本标段拟选择混凝土拌合站（含填料拌合站）、钢筋加工、各类小型砼构件和钢构件加工、T梁预制作为工厂化施工的项目。(3)组织方案及措施选择水、电、路及运输方便的位置按工程需要修建临时工厂。选择精干的专业化架子队