强意识、转作风、抓执行、提档次,强势推进质量标准化工.doc

强意识 转作风 抓执行 提档次强势推进质量标准化工作上精品综掘区全力打造“14641溜子道”精品示范掘进头2011年8月，正好是综掘区成立四周年。四年来，综掘区担负了全矿采面衔接的重任，在综掘机这个新型的机械面前，综掘区领导班子精心组织、研究，创下综掘机小班单进14架、圆班26架、月度进尺370米的好成绩，连续三年荣获集团公司首季开门红优胜掘进队。赵占军同志作为支书、区长一肩挑期间，面对荣誉他们没有骄傲、自满，而是将更多的心思投入到了实际工作中。今年7月16日，集团公司副总经理赵鹏飞来我矿14641溜子道视察时，因溜子不直、物料摆放乱、管线吊挂不直没有编码、使用不完好耙煤机等问题停头整顿。在停头整顿过程中，综掘区以“强意识、转作风、抓执行、提档次，强势推进质量标准化工作上精品”为目标，在小屯矿开掘线上打造一个精品示范头，同时也为下一步质量标准化工作的提档进位打下了坚实的基础。一、强意识、转作风，全力扭转质量被动局面7月16日，综掘区综三队14641溜子道被停头以后，区长赵占军没有怨言、抱怨，而是将工作现状进行了细致的剖析，找出质量滑坡的原因所在，及时结合支书组织班子成员召开支委会，研究制定出质量标准化补充规定。在质量上，很多工人意识淡薄，认为只要进尺上去了质量差点也没事；也有工人认为，搞质量标准化不少费工花钱还见不着工作效率；地区区长郭文生在主管14641溜子道期间，就过度重生产轻质量，因此被免去区聘副区长职务。面对这种情况，支书李春元积极组织党员学习矿“强势推进安全质量标准化工作的实施方案”及“学标准、考标准活动实施意见”文件精神，将质量标准化工作扎根到每一个党员心中，同时充分发挥党支部堡垒作用，利用职工会、班前会向职工宣传、贯彻矿安全形势和搞质量标准化的意义，让职工从被动的质量局面中自觉扭转思想，投身到质量标准化工作中，在安全质量标准化承诺中，我区上班职工全员抄写了承诺书。14641溜子道停产整顿11天，在此期间区长赵占军事必亲躬，对质量标准化工作的每一个细节都亲自安排、亲自验收，人员不足时支书李春元又亲自组织大班办事员、宣传员等参与到风水管刷漆、编码等工作中，既提高了工作效率，又为质量标准化工作的如期验收夯实了基础。截止7月26日，在14641溜子道质量验收中，虽然还存在细微的不足之处，但已达到我矿开掘线上质量示范掘进头，彻底扭转了我区质量标准化工作的被动局面。二、抓执行、提档次，全力促进质量标准化工作再创新高为进一步提高各头质量标准化工作，在日常工作中，首先根据各地区实际情况，制定根据综掘区质量标准化补充规定中规定的要求，施工现场做到物料挂牌，巷道宽度、文明生产、管线、电缆吊挂平直等均符合规定要求，对不符合规定的钢带坚决重打，并连挂地区区长、队长、班组长、验收员责任。在质量标准化提档进位阶段，综一队党员冯俊尧、综二队党员赵书生、综三队赵伟、贾世海在执行过程中，严格对照补充规定中的要求，逐项检查、落实，尤其现在在14641溜子道质量标准化推进阶段，地区区长赵伟严把质量关，将质量标准化落实到每一个职工，制定出质量分段责任包保机制，个人管辖范围内施工质量必须达到规定要求，每天交接班后要先对自己所管范围的质量问题进行查找整改，针对单位、矿及以上部门查处的问题，立即对责任人进行加倍追究处罚，确保每一段质量都达到精品工程要求。跟班人员到达地区后对沿路质量标准化工作进行细致查看，针对机电设备结蜘蛛网、电缆扭曲等细节问题都进行一一检查，为质量标准化工作提档进位提供了有力的保证，也为开掘线上建树精品掘进头铺实了前进的道路。为14641运料道、14249运料道质量标准化建设树立了标杆作用，综一队、综二队在赶标、超标过程中，制定出赶、超标规划，为两队在质量标准化工作中各项工作的开展明确了方向，同时也为综掘区安全质量标准化工作再创新高夯实了基础。三、瞄准超越精品的目标，强势推进质量标准化建设成绩只能说明过去，综掘区在不断推进质量标准化工作的同时，不断将目标定的更高、更远。区长赵占军表示：质量标准工作，没有明确规定，只有更好，要在现在的基础上不断提高，超越现状就是最好的目标。在实际工作中，他们首先培养职工懂标准、学标准、用标准、干标准活意识，综三队在质量标准化工作中，严抓细节问题，对施工的每一个环节都依据标准进行操作，确保了14641溜子道管线吊挂一条线、五小设备上台、溜子插帮规格统一顺直，以精细的标准建立了一个精品示范掘进头，同时验收员在验收过程中依据标准拿尺子、动量具验收，从细节上卡死不达标工程；其次，用制度去管人，针对安全质量标准化工作中的漏洞，值班及时组织分析，按照制度对相关责任人进行责任追究、罚款处理，对不负责任的班组长坚决辞掉，14641溜子道因质量问题停头整顿时，地区区长郭文生因思想认识不到位，存在严重的重生产轻质量，经区党政联席会决定后撤销了其区聘副区长职务；再次，不断提高管理人员质量意识，在制定下一步质量标准化工作目标后，各地区主管区长根据本地区质量标准化工作的进展情况，组织班队长开展自查自纠活动，由下一班对上一班的工程质量进行检查，发现问题对上一班进行追究处理，当班处理的质量问题由上一班支付工资。通过一个月的不断整改提高，现14641溜子道在安全质量工作有了明显提高，地区物料、设备物件本色，后路畅通无杂物，文明生产均达到了精品工程要求。我区通过对14641溜子道质量标准化工作的整改、提高，逐步在质量标准化工作中建树了一个高质量、高进尺的掘进队伍。四、健全机制，成立督导小组，确保质量标准化工作稳步推进痛定思痛，因为14641溜子道质量问题造成停头整顿，我区利用整顿后的安全质量效果，及时补充完善了铁腕落实，强势推进质量标准化管理规定，并成立以区长、支书为组长的考核验收小组，将质量标准化工作分解到各地区主管区长、班队长，区考核小组不定期对各头质量标准化工作进行检查验收，考核小组随身携带规定，对各头存在的问题进行逐项检查、逐条考核，考核结果纳入各队月度绩效工资中，同时依据规定在现场查出的问题直接按规定罚款明细进行处罚，对矿查出的问题未进行整改落实的，除按照矿有关规定处罚外，单位进行二次处罚并连挂班队长、验收员，以铁心、铁腕、硬落实来促进安全质量标准化工作稳步推进。在质量管理上，坚决做到不合质量要求坚决不计入当班进尺，同时要联挂班组长、验收员、地区区长责任，以不换思想就换人、抓不好质量就撤职的决心搞好今后质量标准化工作。在各项规定、制度的落实过程中，我们坚持不换思想就换人、没有创新就等于滞后的思想，一是强调管理人员继续转变思想、转变作风，全心把工作重点放到安全质量标准化工作上来；二是充分利用好党支部阵地作用，大力宣传安全质量标准化工作的意义，提升全区干部职工安全质量意识；三是以地区区队长、验收员为质量主要负责任，出现问题直接联挂责任人责任；四是树