



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
HSE-20000-ZD-0026 第 4 页 共 4 页*办公中心突发事件应急预案文件编号HSE-20000-版本/修改A/0第 1 页 共 4 页1目的为提高*项目经理部应对突发事件的应急响应速度,增强应急处置能力,最大限度地保障职工生命和减少财产损失,特制定本预案。2适用范围本预案适用于*项目经理部办公中心遭遇气象灾害和火灾等突发事件时的应急救援工作。3 *应急组织机构及职责3.1组织机构应急指挥小组是*项目经理部最高的应急指挥机构,人员组成如下:组 长:*项目经理部经理副组长:*项目经理部副经理成 员:专家组和各职能部门领导应急指挥小组办公室设在办公中心3.2 职责3.2.1应急指挥小组3.2.1.1负责启动、实施、终止*项目经理部办公中心气象灾害和火灾等突发事件应急救援预案。3.2.1.2全面负责指挥、调度抢险救灾、医疗救护、消防保卫、应急物资等各方面的应急处置和救援工作。3.2.1.3负责审定应急救援实施方案。3.2.1.4及时向公司应急指挥中心汇报事件状况。3.2.1.5接受公司应急指挥中心指令。 3.2.1.6做好事件的调查和善后处理。 3.2.1.7组织*项目经理部气象灾害和火灾等突发事件应急预案的演练。3.2.2HSE管理部3.2.2.1组织对气象灾害和火灾等突发事件的有效处置,及时向应急指挥小组汇报、请示并落实指令。根据需要组织调动各职能部门人员参与应急救援,做好气象灾害和火灾等突发事件造成次生灾害的预防和救援工作。3.2.2.2参与制定应急救援方案。 3.2.2.3组织制修订*项目经理部办公中心气象灾害和火灾等突发事件应急预案。3.2.2.4负责编制*项目经理部气象灾害和火灾等突发事件应急预案演练计划。3.2.2.5负责组织落实公司应急管理部门对气象灾害和火灾等突发事件管理的要求。3.2.2.6 负责组织落实事后保险理赔工作。3.2.2.7负责应急指挥小组交办的其它任务。3.2.3综合管理部3.2.3.1参与突发事件的救援工作,及时向应急指挥小组汇报、请示并落实指令。3.2.3.2参与制定应急救援方案。3.2.3.3负责调动*项目经理部有关的人力、物力、车辆等应急力量和资源开展抢险救援工作。3.2.3.4负责及时公布气象灾害和火灾等突发事件信息。 3.2.3.5 做好气象灾害和火灾等突发事件情况下人员的疏散、维护公共秩序和治安保卫工作。3.2.3.6 负责*项目经理部应急物资的准备和物品管理。3.2.3.7会同党群工作部在应急事件状况下设立记者接待室,做好外来采访记者接待工作。3.2.3.8 会同党群工作部组织突发事件信息的对外披露和发布工作。3.2.3.9 负责*项目经理部应急指挥小组交办的其它任务。3.2.4工程管理部3.2.4.1及时向应急指挥小组汇报、请示并落实指令,根据需要调动部门内部人员参与应急救援,组织施工单位对造成损坏的办公中心的修复和救援工作。3.2.4.2参与制定应急救援方案。3.2.4.3负责*项目经理部应急指挥小组交办的其它任务。3.2.5控制部、财务部3.2.5.1负责安排应急救援所需的资金及应急费用的核销工作。3.2.5.2参与应急处置有关的保险理赔工作。3.2.5.3负责完成公司应急指挥中心交办的其它工作。3.2.5.4 会同综合管理部在应急事件状况下设立记者接待室,做好外来采访记者接待工作。3.2.5.5 会同党综合管理部组织突发事件信息的对外披露和发布工作。3.2.6党群工作部3.2.6.1会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。3.2.6.2参与做好职工思想稳定、政策解释、法律法规宣传等工作。3.2.6.3负责*项目经理部应急指挥小组交办的其它任务。3.2.7物资装备部3.2.7.1根据指令组织应急救援物资的供应和发放工作。3.2.7.2负责应急救援物资的采购、保管及调配。3.2.7.3根据应急指挥中心指令,组织应急抢险救援行动中的物资转运。3.2.7.4负责完成公司应急指挥中心交办的其它工作。 3.2.8 其它部门3.2.8 .1 及时向应急指挥小组汇报、请示并落实指令,根据应急指挥小组的指令负责调配本部门人力和物力开展有效的救援工作,并及时向应急指挥小组汇报。3.2.8.2 负责完成公司应急指挥中心交办的其它工作。3.2.9 项目经理部值班3.2.9.1在值班期间负责处理和报告办公中心气象灾害和火灾等突发事件。严格执行*项目经理部领导、公司总值班和总调指令。3.2.9.2负责完成公司应急指挥中心交办的其它工作。4 应急报告4.1气象灾害事件或火灾等突发事件发生后,事件所在部门人员必须立即汇报综合管理部、HSE管理部,如灾害造成火灾或者人员伤亡时还应及时拨打公司火警电话和医疗急救电话。4.2 综合管理部在收到报告后要及时将信息通知项目经理部经理、副经理、专家组成员以及各职能部门领导,如势态较严重应及时向公司应急指挥中心办公室报告。4.3报告内容4.3.1报告应包括但不限于以下内容:4.3.1.1事故发生时间、受灾位置、受灾情况。4.3.1.2人员伤亡(失踪)情况。4.3.1.3已采取的措施。4.3.2在处理过程中,各职能部门应尽快了解事态进展情况,并随时向应急指挥小组汇报。应急指挥小组根据实际情况及时向公司应急指挥中心汇报,报告应包括但不限于以下内容:4.3.2.1人员疏散、伤亡和设施被破坏情况。4.3.2.2有无火灾、触电等次生事故发生。4.3.2.3现场应急物资储备情况,应急人员、应急设备和器材到位情况。4.3.2.4已采取的措施和救援请求。5 应急处理原则5.1 各部门要按照以上职责积极开展抗灾抢险工作。5.2 当灾害危及程度较大,对办公中心人员生命构成威胁时要坚持“以人为本“的原则,迅速组织人员撤离。5.3当办公中心局部受损时,在条件允许的情况下要及时撤离室内重要物品,撤离室内人员。5.4台风、特大暴雨或火灾期间,为防止触电和火灾等次生事故的发生,应及时切断办公中心电源。5.5发生人员伤亡和火灾情况,要及时向公司消防大队和镇海炼化医院求救。5.6应急指挥小组要密切关注救援开展情况,及时向公司应急指挥中心汇报,必要时请求公司启动公司级应急预案。6应急终止6.1当应急事件得到有效控制、处置工作基本完成,次生、衍生和事件危害被基本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国农村啤酒市场消费升级特征与渠道下沉策略研究报告
- 2025年智能音箱的市场发展趋势
- 2025年福建省宁德市营商环境观察员招募3人模拟试卷及一套参考答案详解
- 2025年甘肃省兰州新区石化产业投资集团有限公司急需紧缺专业技术岗位招聘14人考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解1套
- 2025年海洋能发电技术产业技术路线图报告
- 2025湖南怀化市洪江市创业投资有限责任公司招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 2025年上半年江苏无锡市新吴区新瑞医院(上海交通大学医学院附属瑞金医院无锡分院)招聘32人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套
- 鄂州市华容区招聘幼师考试真题2024
- 2025年麻城市属事业单位考试试卷
- “百万英才汇南粤”广东省佛山市南海区教育系统2025-2026学年面向社会公开招聘教师模拟试卷及答案详解(网校专用)
- 2025至2030MCU行业市场发展分析及竞争形势与投资机会报告
- 2025年植物保护专业考试试题及答案
- 完整的离婚协议书打印电子版(2025年版)
- 尿道狭窄的治疗与护理
- 防水工程质量保证书
- 大额资金使用管理办法
- 业务激励方案61170
- 家电行业售后维修服务管理流程
- 2024年煤炭工业矿井设计规范
- 替莫唑胺耐药机制-深度研究
- 二级中医医院评审专家手册
评论
0/150
提交评论