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文档简介
商务局2016年工作目标自查报告 2016年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,围绕全市经济发展总目标,深入学习实践科学发展观,突出工作重点,积极开展机关效能建设“54321”行动,全力推进我市商务经济发展各项目标任务和各项职能工作的落实。现根据要求,将今年工作目标完成自查情况汇报如下: 一、年度工作目标任务完成及开展情况。 (一)重点工作方面。今年以来,商务局已经完成招商引资12040万元,完成目标任务的%;社会消费品零售总额年底预测完成亿元,同比增幅%。新增限上企业29户,完成目标任务25户的116%。进出口总额预计完成4500万美元,增幅151%,为目标任务3500万美元的129%;利用外资预计完成3520万美元,占年计划101%,同比增487%;新增进出口备案企业15家,占年度目标任务10家的150%,新增有实绩进出口企业6家,占年度任务120%;“万千百十”工程:1-11月,新增工商经营户1400户,占全年任务1200户的117%;商贸物流业销售额完成85亿元,占全年任务66亿元的129%;完成市场建设投资亿元,占全年任务10亿元的113%;我市完成7家酒类流通企业的备案工作,备案率100%。 (二)职能工作方面 1、生猪定点屠宰监管工作。2016年,重点开展了生猪定点 屠宰资格审核清理工作和“放心肉”体系建设试点工作。自3月份开始,对全市14家生猪定点屠宰企业进行了审核清理,决定取消13家企业生猪定点屠宰资格,1家企业整改并将重新审核再次申报滁州市级复核。为进一步提升我市生猪定点屠宰发展水平,加快企业升级改造,推广产配一体化的肉品营销模式,全面保障人民群众肉食品消费安全,根据省政府办公厅关于开展“放心肉”体系建设试点工作的通知(皖政办20162号)文件精神要求,在开展生猪定点屠宰资格审核清理工作同时,积极开展我市“放心肉”体系建设试点工作。 今年以来,我局加强对全市各生猪屠宰场的监管,扎实开展了日常监管,组织出动车辆100多台次,人员300多人次。共销毁病害猪89头、7900多公斤。结合节日期间猪肉安全监管,对全市14个屠宰企业开展全面宣传、排查检查工作,特别对屠宰企业负责人及从业人员进行法制宣传,发放生猪屠宰管理办法等法律法规宣传单2000余份,宣传私屠滥宰的危害性、定点屠宰的重要意义。全市今年没有发生一起因食用不合格猪肉引发的食品安全事故。 2、成品油市场监管工作。全面开展“打非治违”专项行动,不断对成品油市场进行了定期和不定期的检查。今年以来,采取有效的措施,集中打击和整治女山湖水面非法加油船非法经营行为,在2月、4月、7月、11月多次组织了由商务局牵头,安监、工商、公安、海事等部门参加的对无证(照)非法从事水面流动加油的行为进行了整治,整治行动中,三条船加油机等设备被拆除、扣押,公安部门拘留非法经营者一人。 (三)其他工作。 1、“双打”工作。在全市范围内统一部署开展了“双打”行动,并取得了阶段性成效。在“双打”行动期间,多次召开动员、再动员和工作推进会议,制定了挂图作战表,报送了近百条“双打”信息;查获侵犯知识产权案件90多件;捣毁生产、销售假冒注册商标床垫窝点1个;取缔盗版图书流动销售摊点4个、无证经营图书和音像制品销售点3个。 2、企业改制工作。克服阻力终结所属改制企业留守工作。终结所属企业改制工作。今年以来,共清退所属改制企业留守人员30人,全面结束了商务系统改制企业留守工作。原改制企业遗留问题由局机关重新组织人员集中办公,统一处理。 千方百计解决改制企业遗留问题。今年以来,一是对1200名职工进行摸底登记,完成了改制企业职工计划生育一次性奖励摸底工作;二是对商务系统所属的16家集体企业进行排查,积极部署认真落实所属集体企业退休职工参加医保工作;三是积极落实改制企业下岗困难职工大病帮扶、金秋助学等困难救助帮扶工作;四是积极协调市供电、供水部门对原食品公司西区宿舍区电力、原食品大楼及周围自来水进行改造。通过努力,完成了水、电改造工程,使西区宿舍区62户职工家庭及原食品大楼及周围用户分户立表,消除了由此而带来的信访隐患;五是加强遗留资产管理,对改制企业遗留资产进行了清理登记,按照相关规定,实施规范性管理。 3、信访维稳工作情况。认真贯彻落实信访维稳工作会议精神,扎实推进领导干部接访处访制度,强化信访工作,积极化解矛盾,为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。在工作中,针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多、老干部多及来信来访诉求多的特点,我局一直把所属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部、对越自卫反击战参战人员的稳定工作作为全年维稳工作的重点。及时掌握各种倾向性、苗头性问题,开展信访形势分析,及时走访、慰问上访人员,做好说服解释,把问题解决在基层。今年来共接到来信来访56起,100余人次。研究解决了企业留守人员养老保险续保、改制企业欠发部分职工和留守人员工资和补助等多种遗留问题;及时落实局属企业军转干部各种待遇。所有来信来访都及时进行了调查核实、协调处理。今年以来,全系统没有发生越级上访、集体上访事件。 二、主要工作措施 围绕2016年重点工作任务,我们对照目标、细化责任、强力推进,主要采取以下措施。 (一)“三抓一保” 确保社消费额目标任务完成。一是抓指标数字。强化目标责任制,使责任到领导,指标到企业,任务到人头,做到“报得出、报得准、报得上”;二是抓帮扶帮办。切实为企业做好服务工作,主动帮助限上企业解决生产经营中遇到的困难,营造限上企业良性发展环境; 三是抓培育。全年完成30户限上企业培育。确保全年39亿社消额目标完成。 (二)“三跟进一引入” 努力实现外贸进出口及利用外资目标任务。一是抓好瑞智电子科技、远东金银花等利用外资的跟进,加快外资到位步伐。二是对已有实绩的9家外贸出口企业进一步跟进,加强帮办、帮扶、扩大走出去渠道。三是对全市获权的企业进一步跟进,积极帮助其成长为有实绩企业,力争全年新增5家有实绩企业。四是积极引入东南沿海发达地区外贸公司进驻我市,通过旅游商品小额贸易方式保证全年进出口任务完成。 四、存在的问题及下一步打算 一是坚持学习抓得不够。由于商务局工作繁杂,事务繁忙,人员奇缺的状况仍然没有改变,没有静下心来系统学习。二是对我市商务工作的发展研究探讨的还不够。三是对局属
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