执行力不够检讨书.doc_第1页
执行力不够检讨书.doc_第2页
执行力不够检讨书.doc_第3页
执行力不够检讨书.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

执行力不够检讨书 正伪执行、伪执行力坑了一代中国企业。这样说,并不是为了耸人听闻。拉里博西迪和拉姆查兰所著的执行引进到国内出版后,掀起了讨论执行、执行力的热潮。许多企业领导者似乎找到了破解经营困境的突破口,那就是抓执行销售不理想,抓执行;研发不理想,抓执行;执行力检讨书以下是由文书帮提供执行力不够检讨书阅读。 执行力不够检讨书 严重检讨自己的执行力:怎么我每天给自己制定的任务都完成不了呢?!如果现阶段因为自己懒散没有压力而不愿意把生活安排得那么紧的话,倒也勉强说得过去(又给自己找理由),可是,关键的问题是:以前忙的时候,哪怕在高中,我给自己每天制定的计划也几乎没有完整地完成过。这是为什么呢? 昨天找出来高中定计划的snoopy本本,每天我都列一大堆任务:a物理卷b化学作业c数学题d语文作文e某某参考书可是大多情况下都只有一半或多半的任务能完成,即使我努力了,也总会有除作业以外的任务是完不成的。 看来自己非常不擅长制定计划!可是没有人是天生擅长什么事情的,都需要有意识地引导训练培养。我的确经常给自己定计划,不过从来都没有仔细想过怎么去定计划。一般开始计划的时候,我都会头脑一热一股脑地把所有想干的事情都写下来,而从来不考虑计划的可实行度和合理性。这也是我的任务经常难以完成的原因计划没有弹性。 有的时候呢,真的是为了完成计划而制定计划,没有去静下心来检讨执行的效果。这样也是不行的。我经常犯的错误是急功近利,觉得用短时间看完一本书,或做完一本读书笔记就是完成任务了,可是效果在哪儿呢?书看完了就忘,笔记做完了从来不复习不思考,欲速而不达啊!坚决摒弃这种做法!静下心来,也许别人一周读了3本书,可我只读了一本,又有什么关系呢?只要我没有浪费时间,读一本书的过程中认真思考了吸收了,能学以致用绝对比读n本不过大脑的好。 另外还是不太专心,有时候做一件事情的时候中间还会做做其他事,注意力不集中也是大忌。应该用奖励小朋友的方式激励自己:必须先干完什么,再干什么,审视一下效果,合格了就可以看个电影啦,哈哈 可以借鉴一位管理咨询专家关于提高工作效率的意见:“请按顺序列出今天你必须做的6件最重要的事,然后开始进行1号事情,同时不要考虑其他事情,直到你完成为止,然后你需要重新评估其他5件事以确定其重要性是否发生了变化。接着,着手2号事情,完成之后继续评估依次进行。这样如果一天结束时,你没有全部完成6件事情也没关系,因为即使采取其他办法,你也无法完成它们,而且你已经做到了最需要你做的事情!即使一天过去,你连1件事都没有做完也没关系,因为,你仍然在做最需要你做的事情。”说实话,这个专家的意见也很带有阿Q精神,呵呵 检讨完毕,我要试着重新培养自己列计划执行计划的能力! 说点高兴的。昨天给亲爱的Mickey打了个电话,聊的非常开心,就是就是,再好的朋友不联系感情都会疏远的,别只顾着光是心系对方,适当的时候也要经常唠唠嗑互通有无的!Mickey说她上傻熊的校内了,我说他挺胖的吧,呵呵,Mickey说不是胖是壮。我俩还对比了一下傻熊和她的小君君,得出一个匪夷所思的结论:怎么这俩人差别这么大啊? 差别这么大的俩人怎么配我俩这么相似性格的人啊?!如果他俩中和一下还好。 呵呵,人就是这样,拥有的不会珍惜,缺失的却艳羡不已。其实任何人事都是不完美的,不完满才是人生嘛。有人说太完美的东西就不是好东西,不无道理。前两天看了篇文章,分析为什么贾宝玉喜欢林黛玉而不是薛宝钗,其实就是因为薛宝钗太完美太识大体太善解人意,没有林黛玉的小性子。男人喜欢所有的女人,男人喜欢他得不到的女人。 放在贾宝玉身上,他喜欢所有女人,他喜欢他得不到的林黛玉。 还有一件很逗的事,昨晚跟LD聊了聊,她竟然去荷兰了,申到了很不错的阿姆斯特丹大学,项目一年,竟然简称也是UVa!哈哈,我俩真是有缘啊! 一年以后会怎样呢?

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论