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文档简介
1某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表:日期 项 目 数量(千克) 单价(元) 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本; (2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数); (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本题20分) 解:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本日期项 目数量(千克)单价(元)发出结存数量(KG)单价(元)金额(元)数量(KG)单价(元)金额(元)1日期初余额200302003060003日购入材料5003220030600050032160005日领用材料300200306000400321280010032320010日购入材料600354003212800600352100011日领用材料6004003212800400351400020035700012日领用材料100100353500300351050018日购入材料900303003510500900302700020日领用材料10003003510500200306000700302100030日期末余额200合计200064000200306000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数) A 产品材料定额消耗量=200*5=1000(公斤) B 产品材料定额消耗量=100*8=800(公斤) 原材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56 A 产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560(元) B 产品应分配的原材料费用=800*35.5628440(元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录:借:基本生产成本A 产品 35560 B 产品 28440 贷:原材料 640002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求:(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。(2) 编制该月支付外购电费的会计分录。 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。(本题15分)解题 (1) 分配电力费用 电费分配率(单价)=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度) 基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000(元) 基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500(元) 辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500(元) 辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950(元) 企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000(元) 分配 A、B 两种产品动力费: 分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A 产品应负担动力费=36000*0.25=9000(元) B 产品应负担动力费=24000*0.25=6000(元)(2) 编制 9 月份支付外购电费的会计分录: 借:应付账款 24000 贷:银行存款 24000 (3) 编制 9 月份分配外购电费的会计分录: 借:基本生产成本A 产品(燃料及动力) 9000 B 产品(燃料及动力) 6000 辅助生产成本(燃料及动力) 3500 制造费用基本生产车间(水电费) 2500 辅助生产车间(水电费) 950 管理费用(水电费) 3000 贷:应付账款 249503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配; (2)编制工资费用分配的会计分录; (3)按工资总额14%计提职工福利费。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分)解题 (1) 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在 A、B、C 三种产品间分配: 分配率=23000/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/552000=0.0417 A 产品应分配工人工资=14000*15*0.4178750(元) B 产品应分配工人工资=10000*18*0.4177500(元) C 产品应分配工人工资=13500*12*0.4176750(元) (2) 编制工资费用分配的会计分录: 借:基本生产成本A 产品 8750 B 产品 7500 C 产品 6750 制造费用基本生产车间(管理人员工资) 1500 辅助生产成本锅炉车间(工人工资) 2800 锅炉车间(管理人员工资) 1200 管理费用(管理人员工资) 2600 应付福利费 820 贷:应发工资 31920 (3) 按工资总额 14%计提职工福利费: 借:基本生产成本A 产品 1225 B 产品 1050 C 产品 945 制造费用基本生产车间 210 辅助生产成本锅炉车间 560 管理费用 478.80 贷:应付福利费 4468.84某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 (本题10分) 解题: 年折价率=1-20%/20=4.5% 月折价率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500(元) 企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375(元) 会计分录: 借:制造费用 1 500 管理费用 375 贷:累计折旧 1 8755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 150004000055000175003750055000 劳务供应数量50001000000450090000 单位成本(分配率)30438890417辅助车间机修 耗用数量-100000 分配金额+4000-40000供电 耗用数量-5000 分配金额-1500 +1500 0 金 额 小 计175003750055000基本车间A产品 耗用数量30000 分配金额1251012510B产品 耗用数量24000 分配金额1000810008C产品 耗用数量18000 分配金额75067506一车间 耗用数量28009000 分配金额10889.2375314642.2二车间 耗用数量15006000 分配金额5833.525028335.5企业部门管理 耗用数量2003000 分配金额777.312211998.3 分配金额合计175003750055000(本题20分)会计分录: (1)交互分配 借:辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500 贷:辅助生产成本供电车间 4 000 机修车间 1 500 (2)对外分配 借:基本生产成本A 产品 12 510 B 产品 10 008 C 产品 7 506 制造费用一车间 14 642.2 二车间 8 335.5 管理费用 1 998.3 贷:辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500 6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表: 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时)23000(度) 计划单位成本 15 042耗用 劳务数量 修理车间 1400 供电车间 300基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。解题: 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)辅助生产名称修理车间供电车间费用合计(元)费 用(元)劳务量费用(元)劳务量待分配费用58504500(小时)920023000(度)15050计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间5881400588供电车间450300450基本生产车间5700380084002000014100管理部门60040067216001272按计划成本分配合计6750966016410辅助实际生产成本6438965016088辅助生产成本差异-312-10-322(1) 修理车间实际费用=5850+588=6438元(2
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