科技创新协会规划.doc

科技创新协会规划一： 规划总体介绍规划时间：2012-32012-8美好的愿望：希望我们可以在协会学到更多的知识，建立规范科学的会员组织制度，增强协会的凝聚力，团结本校的创新爱好者踊跃参与创新实践活动，以科学技术是第一生产力为战略思想，继承和弘扬中华民族优秀文化传统，增强广大会员的科学意识和创新意识，进一步推动科技创新在我校的发展，与其他社团学校联系密切。规划方向：将科技创新协会更好的推向同学的身边而不是仅仅局限于协会内部。并且使内部分工更明确，提高办事效率。令协会既有纪律又充满温馨。使干事更加积极团结。同时配合学生社团联合社的每一项工作，争创优秀社团。一、考勤方面之所以把个勤放在工作计划的第一位，是因为作为社团联合会领导下的协会，我们会严格要求自己，遵守社联的各项规章制度。我们协会的负责人会按时参加例会，凡事社联下发的工作我们会保质保量的完成，并且争取在新的学期能有创新性活动，为能打造精品社团而努力。二、会员管理虽然我们协会在过去的一年得到了一定的发展，但是还有很多需要改进的地方，在会员管理制度上，我们不效仿其他协会的考勤制，而是采用骨干负责制，即每个骨干负责一定数目的会员，责任到人，这样即防止了会员的流失，还可以巩固会员的学习，督促他们加强对数独技能的学习。三、授课方面在这一学期中我们会把授课作为工作的重点，我们在协会内部保留了数独技能高超，责任心强的授课会员。在每次活动前，要求他们积极备课，循序渐进的为会员提供最好的培训。我们会保证每一位会员将得到手把手的指导，使他们在协会中能真正的学到东西。这与会员考勤制度相辅相成，即保证了活动当天的效率，又能使会员在平时的学习中提高自身技能。四、活动方面这学期我们还是准备了一些较大型的活动，将和教学穿插进行，这样不仅是对会员学习情况的检查，而且通过这些活动可以吸引更多的人参加我们协会的活动，提高协会的知名度和响应度。活动计划见附录。五、协会规划方面作为协会的创建者，我不得不考虑协会今后发展的问题，我们会在今年的工作中发掘有能力的新人，并且为协会的发展制定发展方向。二：责任到人会长、副会长：积极与团委老师沟通，保证顺利完成团委下发的各项任务；全面负责科协工作，以及重大事务的决策和审批；召开科协常务会议，讨论制定科协工作计划；负责管理监督各科协分会工作开展情况；定期作好科协工作总结，并及时把有关情况向上级汇报。科研部：对协会会员进行专业指导并对上报的专利进行记录、上报。外联部：为科协基础建设及各项活动争取外部支持，邀请老师专业人员与学生进行交流，负责科协主办的各类大型活动的接待工作。创新部：组织会员及广大学生参加创新创业设计，并进行专业的指导。宣传部：组织科协内部活动开展，丰富内部文化生活，增强团队凝聚力。负责科协主办的各类活动的宣传工作。项目管理部：负责对我校学生提交的学术创新作品和科技作品进行收缴和整理，并对优秀作品进行立项和指导，同时在其他部门的配合下组织优秀学术作品和科技作品展览会，切实提高我校学生作品质量。总之我相信科技创新协会将坚持正确的导向，紧密结合我校