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文档简介

十八连山镇鲁依小学2010年度履职考核工作总结为进一步深化教育系统人事制度改革，落实教职工岗位目标责任制。激发教职工奋发进取，教书育人的积极性，客观、公正、合理地评价教职工的德才表现，教育教学能力和工作实绩。认真做好2010年年度考核工作，全面考察了本单位教师“德、能、勤、绩、廉”，以及在履行职责、开拓创新等方面情况，现将考核情况总结如下：一、 组织学习我校按照十八连山镇中心学校年度考核工作要求，组织全体教师认真学习，领会中心学校精神，制定我校年度考核方案，精心组织教师学习方案，实施我校2010年度考核工作。二、 加强领导，成立组织我校十分重视考核工作，并结合我校实际，选举成立了2010年年度考核领导小组。考核小组成员为：组长: 伍良学 （鲁依小学校长）副组长：李本斌 （鲁依小学副校长）成员： 李雪松（鲁依小学副校长） 黄跃丽 （鲁依小学教导主任） 张小康 （鲁依小学大土德小学校点负责人）考核小组制定考核实施方案，负责我校2010年年度考核工作的实施。三、 严格考核程序，保证考核质量考核工作严格按照中心学校规定程序组织实施年度考核工作，即经过学习动员，个人总结论述，民主评议，领导小组考评，考核评定，公示，总结汇总，上报，材料归档等程序。2010年12月22日下午，我校在鲁依小学召开全校教师会议，领导小组公布考核方案，宣布考核程序。被考核人全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足等，并填写通过投票、互相交流等多种形式反映各方面意见。营造公开、公正、公平的评议环境，提高了年度考核结果的科学性和准确性。考核实行公示制。对拟确定等次人员在本单位范围内公示，公示期间如对相应等次人员有异议，可向考核小组反映，考核小组认真调查落实，确保考核结果准确度。在考核中，考核小组履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好检查监督和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。四、 加强综合管理，做好考核结果审核备案工作考核工作结束后，考核小组审核备案，做到及时发现问题，严格考核纪律，把握总体情况。把年度考核结果同培养青年教师、奖惩、职称评定等工作结合起来，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，激励鞭策教师们认真履行自身职责，找出工作差距，明确今后努力方向，提高了工作效率，促进了各项工作的开展。五、 考核结果我校现有教师30人，应参加考核30人，实参加考核30人，结果分别是：小学高级教师李良锦为优秀，其余为合格；小学一级教师杨永贵、陈秋
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