一次通过国家软考信息系统项目管理师的心得体会.doc

一次通过国家软考信息系统项目管理师的心得体会 作者：童增荣 本文写于2009年07月20日今天工业和信息化部教育与考试中心(全国软考办)公布了2009年上半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试各科目成绩的合格标准均为45分，很幸运自己能一次通过了信息系统项目管理师(高级)资格的考试,既在意料之外,也在意料之中,本来计划争取两次通过信息系统项目管理师的,有时候一个人的成功需要很多因素组成的，缺一不可，正所谓成功的原因很相似,失败的原因各不相同,下面具体来谈谈本次考试的心得体会。 本来是不打算去参加这次软件考试的，一方面由于自己准备还不充分，教材连一遍都没看完，信心不是很足，另一方面，由于换了新单位，没双休日了，所以需要请假扣钱参加考试，想想有点不划算，呵呵，后来幸亏在家人的积极鼓励下，还是参加了这次考试，但也没有抱着一定要过的打算，所以心态很放松，压力不是很大，记得那天考试还下着大雨，由于提前赶到了考场，考试时间没到，门卫还不让进教室里去，所以很多考生都是考场门口等着，衣服都有点淋湿了，所以建议考试不要太早到，时间自己要把握好。 本次考试，上午综合知识成绩：52，下午一案例分析成绩：51，下午二论文成绩：45，各科满分75。考后感觉上午与下午的案例分析都答的还行，及格问题不大，主要还是担心下午的论文能不能过，感觉在及格边缘，呵呵，事实也证明我当时考后的感觉还是挺准确的，因为我论文没有好好准备过，如果没通过的话，也属正常，能通过一方面缘与自己平时的项目实践经验的积累，另一方面得益时常与朋友的交流，借用朋友的经验体会，没有偏离论文主题，当然还有运气的成分在里面，毕竟45分还是很有可能不及格的，从另一方面来说，能通过本次论文，一个在于平时工作与学习的总结积累，早在几年前我就想考信息系统项目管理师了，可以说目标很明确，所以平时很注意收集项目管理方面的资料 ，日积月累，相关资料收集不少，另一个在于文章结构合理，达到规定论文字数要求，论文摘要写了300字左右，正文写了2500字以上，紧扣主题，选了软件质量方面的论文，对于软件测试与质量管理方面，浙大软件工程硕士课程学习的时候，学过这门课程，自己也组织过公司内部的培训，以前做项目的时候，也有一定实践积累，特别是性能测试方面，可以说是我相对来说的强项，论文紧紧围绕三个小主题展开论述，而且以实际负责过的项目展开论述，属于大中型的项目，理论联系实际，而不是泛泛而谈，纯粹理论化，主要是以实践为主，理论相辅，给人以真实感，并写了自己的一些体会与心得，也就说不能按学术型论文写的，否则很可能就会不及格了，所以论文写作还是有技巧的，要牢牢抓住论 文的关键点，本次论文我是一气呵成完成的，即兴发挥，论文写作时间只有2个小时，而且字数要写到3000字左右，着实不易，写的我手都酸了，事先也没有好好进行准备过，写完之后基本也是没时间进行检查的，虽然此次侥幸通过，但是论文还是需要好好准备的，特别对于长期以电脑为主的，很少写字的，更应该平时多加练习，否则可能思路很正确，但可能都没时间写到3000字左右了，如果论文字数不够的话，即使写的再好，也肯定是不及格的，所以论文不仅体现脑力，更体现体力的。另外，要通过上午综合知识和下午一的案例分析，买本历年信息系统项目管理师历年试题分析与解答必不可少，尤其是案例分析，不需要很深入的解答，关键是要把知识点答全，这样及格就没问题了，否则一个半小时的案例分析，答题时间也是很紧的。 呵呵，虽然通过了本次高级资格考试，下半年打算继续考新开考的高级资格：系统架构师，对于软件工程来说，现在也是越来越认识到系统架构的重要性，这方面的人才也是严重不足，一个项目或产品要成功，离不开三类角色的密切合作：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构师。简单的说，信息系统项目管理师是负责项目的管理与协调，系统分析师是负责用户的需求转换项目的需求，系统架构师是把项目的需求通过好的架构不仅要满足功能需求，而且要满足一定的质量属性。考试不仅仅是为了一个证书，一个职称，更为重要的是以考促学，把学到的知识用于实际工作中。信息系统项目管理师（高级资格/高级工程师）简介考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。 考核内容 掌握信息系统知识； 掌握信息系统项目管理知识和方法； 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； 掌握项目整体绩效评估方法； 熟悉知识管理和战略管理； 掌握常用项目管理工具； 熟悉过程管理； 熟悉业务流程管理知识； 熟悉信息化知识和管理科学基础知识； 熟悉信息系统工程监理知识； 熟悉信息安全知识； 熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范； 熟悉项目管理师职业道德要求； 熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。 本考试设置的科目 信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； 信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题； 信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。 职业要求 信息系统项目管理师需要具有领导能力和洞察力；能够制定和组建项目的计划和组织；能熟练运作项目组的组织和管理；能够科学地进行合理成本估算和项目开发预算；能够有效实施对项目进度的监督和控制；能够掌控最终结果的质量保证和风险控制。 职业前景 近年来，随着我国全面启动国民经济和社会信息化建设，信息系统集成行业得到了迅猛发展。就整体而言，信息系统集成行业需要大量合格的项目管理人才，以提高项目管理水平。由于信息系统工程项目的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况，信息系统工程建设更加需要科学规范的项目管理。“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”中“信息系统项目管理师”资格的设定，将促进信息系统集成行业培养本行业的项目管理高级人才，进一步提升项目管理水平。而具有高级专业技术资格（职称）的“信息系统项目管理师”，将成为信息系统集成行业的颇具发展潜力的综合型人才之一。信息系统项目管理师是具备高级项目经理素质的人才，是企业副总工、总工、技术副总经理的后备人才。 相关规定 国家工业和信息化部在计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）中明确要求： 一级资质计算机信息系统集成企业应具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名，其中高级项目经理人数不少于8名；二级资质企业应具有项目经理人数不少于15名，其中高级项目经理人数不少于3名；三级资质企业应具有项目经理人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；四级资质企业应具有项目经理人数不少于3名。 资格的有效性 通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格（水平）证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工程技术人员职务试行条例有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务