仓储实习报告范文3篇-精选范文

精品文档 1欢迎下载 仓储实习报告范文仓储实习报告范文 3 3 篇篇 仓储实习报告范文篇一 一 实习目的 通过在嘉兴石化有限公司的实习 让 自己真正全身心的投入到社会中 企业中去 在实习中 我开始渐渐了解公司仓库和销供部的运营方式 并更深入 的了解企业的经营管理 对企业的管理制度 构架 生产 管理 销售 运作流程等都有一定的了解 除了对自己将 来所从事的岗位进行了解外 还要学习人与人之间的沟通 相处 懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来 并且 在分析问题 解决问题 对事情的应变等方面都有所提高 二 实习时间 20 xx 年 x 月 x 日 20 xx 年 x 月 x 日 三 实习地点 嘉兴石化有限公司 仓库 销供部 精品文档 2欢迎下载 四 公司简介 嘉兴石化有限公司 坐落于浙江省嘉兴港区 浙江乍浦 工业园区 是由桐昆集团独资筹建的 PTA 生产企业 负责 年产 80 万吨精对苯二甲酸项目的建设 管理 生产 经营 及石化产业相关项目的策划 投资和生产经营 本项目采 用中温氧化 加氢精制的工艺技术路线 PTA 装置选用 INVISTA 工艺技术 嘉兴石化 PTA 项目在坚持自主创新的 同时 积极推进国际技术合作 吸收国外经验 以强化技 术积累 积极推进 PTA 人才引进计划并取得一系列成效 嘉 兴石化有限公司的投产将使桐昆集团形成上通 PTA 下达长 丝生产的产业体系 提高桐昆抗风险能力 生产规模和市 场竞争力 五 实习内容 仓库管理员 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发 挥好仓库的功能 按规定做好物资设备进出库的验收 记 精品文档 3欢迎下载 帐和发放工作 做到帐帐相符 随时掌握库存状态 保证 物质设备即使供应 充分发挥周转效率 定期对库房进行 清理 保持库房的整齐美观 使物资设备分类排列 存放 整齐 数量准确 熟悉相应物资设备的品种 规格 型号 以及性能 填写分明 搞好库房的安全管理工作 检查库 房的防火 防盗设施 以及堵塞漏洞 完成生产部门交办 的其他工作 在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本 的工作任务 是自己适应工作的要求 提高办事效率的需 要 也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技 能 拣货是工作的首要任务 发错货 账目错乱 会给后 续工作带来很大压力 会使公司利益与形象受损 所以要 看好实物 对准确编码 提高注意力 确保在第一个环节 上就做到百分百的正确无误 另外还需要了解仓库当日入库 的货品 多关注仓库的信息 以确保仓库是否有足够的库 存 精品文档 4欢迎下载 仓库工作头绪很多 任务琐碎繁杂 刚开始接触仓库 工作的时候很多东西都不会 就出现了事倍功半的效果 时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为 哪些该做哪些不 该做 仓库的一切工作不可能走捷径 很多看似小事 偏 偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅 正 确 所以作为仓管要谨慎 细致 勤劳 积极 这样仓管 工作才能做到得心应手 才能快乐工作每一天 在熟悉了仓库的管理工作一个月后 我被调到了销供 部工作 销供部的工作与仓库息息相关 每天都要把购买 货物的发票和清单及时送到仓库 让仓库人员清点 核对 并把货物按时入库 并做好相应的记账工作 六 实习体会 虽然实习时间只有三个月 每天都在做差不多的工作 但还是学习了不少知识 首先 结合实践了解了仓库管理 的基本理论 认识了仓库管理的重要性 学习了仓库管理 精品文档 5欢迎下载 的原则和注意事项 了解了销供部的工作流程 其次 进 一步加深了对企业各个方面的认识和了解 尤其是加深了 对公司整个物资购买和管理的流程及其各个环节的认识 在 和一些同事的交流过程中 也从他们身上学到了许多各个方 面知识 在实习中 我也遇到过很多的苦难 也曾受到过挫折 但也就是因为这样 我又一遍遍的去寻找解决的方式和途 径 使这些难题得以顺利解决 这个累积的过程 也就成 了我实训期间宝贵的经验与财富 相信对我以后的生活也 会有很大的帮助 经过这三个月的实习 我相信 在以后 的生活中 不管遇到什么样的难题 只要一直保持这种良 好心态与斗志 积极向上 我的人生一定会有更大的收获 作为一名刚步出校门 步入社会的大学生 作为一个欠缺 工作经验的学生 能够进入嘉兴石化有限公司 是自己人 生的一大幸事 通过实习了解了社会 了解了公司 了解 了自己 从而为确立自己的人生目标跨向了一大步 仓储实习报告范文篇二 精品文档 6欢迎下载 20 xx 年 x 月 x 日 我进入公司 首先 财务部部长根 据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约 40 天的实习时间 并制定了具体的实习计划 包括仓储部 质保部 研究院 制造部以及销售部等部门 对各个部门 应知应会的内容进行了要求 首先第一站是仓储部 经过 这几天的观察 思考以及总结 现将我在此部门实习时的 个人感想汇报如下 一 实习情况 仓储部 即通过仓库对原料或产品的收 发 存进行 管理 进行仓储管理 5S 验收 入库 出库 配送 盘点 等实际操作 是连接生产 供应 销售的纽带 公司主要 生产电冰箱内压缩机 仓库中主要有压缩机成品 零件 辅料 配件 量具等 种类有上千种 根据公司的培训计 划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程 单据规范性 废品退库以及 K3 上流程的操作 6 月 7 日下午 我进入仓储部 根据薛部长的要求首先 精品文档 7欢迎下载 对单据的录入进行了解 说实话 这是我第一次直接接触 生产制造 虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业 但也没有细致深入得去了解 我是跟着录单员薛芳学习这 一过程 她的主要工作是对外购以及委托加工的产品 质 保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理 并对部 分退料 废品的调拨单进行审核 经过学习 我认识到其 主要流程为对材料报检并检验完毕 带合格卡或回用卡 经过审核打印入库单 并经验收人员 业务员以及保管员 签字确认 入库单一式两联 仓库一联 采购一联 另外 我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分 其实 主要就是直接购买和委托加工的区别 第二天 薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程 于是在报检员的带领下我们一起去对今天送来的零件进行 验收 再处理了几个收料过程后 我逐渐清醒地熟悉了整 个流程 送货单位拿送货单送货 报检员在 K3 上寻找相应 的订单并进行核对 核对无误后对零件进行盘点并开具物 资进仓报检单 经过质检后方可入库 随后 我又跟着以及其他的几个仓管员对大小零件管 精品文档 8欢迎下载 理 称重小零件以及不良品的处理进行了了解 零件大约 170 种 每一单一的压缩机上要 60 种左右 这让我压缩机 有了另一种全新的认识 这些仓管员对每一种零件配备了 标示卡 以方便确定厂家 状态以及现有的数量 另外 对大小件的管理也是比较细心 称重小零件就是其中的一 种 对小零件的称重不仅仅是一次 两次的称重 而是要 多次进行取样称重 计算 一面得出的数据有较大的偏差 然后 我跟着王师傅对不良品的处理进行了了解 公司的 不良品主要系车间报废的以及三包解体的产品 当有不良 品时 质保部开具相应的不合格单据并经过解体等处理 仓库对其进行称重并开具成品 零部件 废料放行单 经 过质保部 仓库主管 经手人签字即可 放行单一式四联 分别交由仓库 财务 门卫 购买单位保管 接下来 我对备料 配送的流程进行了了解 生产制 造性的企业一般是今天备明天的料以防止影响生产 起初 我还不是很理解 现在想来确实应该如此 否则料可能跟 不上 经过了解 我认识到其主要的流程为 车间人员有 用料需求并告知配送员 配送员根据需求将打印生产调拨 单 零件库到车间库 同时进行备料放入待发料区 然后 配送 生产车间人员在调拨单上签字 等全部需要的料到 精品文档 9欢迎下载 位后 制造部以及仓库分别自留一联 如果出现转产情况 的话 配送的零件过多 那么需要做相反的调拨单 即将 车间库转入零件库 最后就是压缩机以及配件的出库 进入东仓库 里面 排放最多的就是压缩机 箱上标示着名称 厂家 尺寸以 及生产厂家等信息 压缩机大体分为 3 种型号 每一型号 又有各自的分类 公司现在主要就是 EHY80 EHB72 以及 EDW91A 的生产 跟着仓管员我了解了出库的基本流程 销 售部将发货通知单交给仓管员 仓管员以此备配件并进行 装货 同时开具调拨单 压缩机成品仓到发出商品仓 运 输记录单以及放行单 经过仓库主管 经办人以及销售部 门的签字确认 货物以及质保部开具的验收记录单一并交 与购货方 除以上流程的了解外 我还对危险物品的平日管理以 及收发情况 包装物的处理 待检卡回用卡合格卡的使用 备件劳保用品量具收发管理等流程进行了了解 与此同时 我还了解并核查了物资出入库单据 以确认入库 发出内 容的完整性 并进销存卡片上准确登记反映 由于公司零 精品文档 10欢迎下载 部件比较多 闲暇时间 我还记录零部件的名称 外形 型号以及用途等 以便迅速了解 二 实习感受 通过这次实习 我学习到了很多以前未曾知晓的知识 并对仓储部的大致流程以及一些事情的处理有了清晰地认 识 有句话说 兵马未到 粮草先行 这句话诠释了物资 供应部门假如不能保质保量得为生产部门提供物资 企业 的生产经营活动就无法正常进行 企业的效益也会受到影 响 根据本公司的具体情况 通过这一周多的实习 结合 我的所见所闻所想 我感觉到像生产制造性的企业仓库管 理相对来说是重中之重 假如仓库对物资的管理不到位 管理不紧密 企业就像断了线的风筝 随风漂流 实习过 程中 首先 我感受到仓储部的气氛比较活跃 各个仓管 员不怕吃苦干活利索并且业务比较扎实熟练 只有这样整 个团队才有活力 进而才具有有凝聚力 其次 公司实行 5S 管理即 整理 整顿 清扫 清洁 修养 这在仓储部 也得到了诠释 工作前的清扫 工作前后的例会以及员工 个人的品质等等 实行 5S 管理一方面可以节约成本 另一 精品文档 11欢迎下载 方面还可以发现异常并员工安全着想等等 相对来说比较 具有人性化 再次 各个流程以及部门之间衔接的紧密性 实习过程中 单拉开某个流程对于我来说不容易理解的 同时整个流程中缺少哪一个环节或者哪一个环节出错都会 对库存和生产不利 制造业仓库是重要部门之一 它连接着 生产和财务 采购等部门 部门之间是相互联系 缺少任 何一个重要环节 整个生产可能都将无法正常进行 最后 结合公司的具体情况 我感到制造业库存的管理并不是一 件简单的事情 要正确精准的熟悉 BOM 以及清除物料的状 态 并从宏观上去把握库存 才能将库存实现最优化 三 发现问题以及个人建议 在实习期间 我发现仓储部整体流程比较规范 但是 这其中我个人认为有些不足的地方 结合公司的情况以及 个人的想法 现将发现的问题以及自己的建议阐述如下 1 订单问题 供应商送货时没有相应的订单或者即使 有订单 订单上的数量同实际供应的数量不一致 进而造 精品文档 12欢迎下载 成 先收货后开订单 的现象 容易造成积压库存 对生 产效率以及公司效益不利 个人建议 除个别情况紧急需料外 供应物资一般是 根据每日的生产计划来的 对供应没有订单的一律不报检 收货 对实际供应量同订单不一致的严格按照订单上的数 量并结合生产计划进行报检收货 2 零件验收入库问题 在小零件验收盘点时 有的零 件盘点出现困难或者比较粗略 造成报多少 收多少的现 象 个人建议 收料时 由收料员和仓管员一起进行 对 相对较大的零件进行 100 盘点 对较小的零件先对全部箱 数进行盘点 然后抽查进行盘点 抽查比例视不同零件确 定 3 由于供应商一天之内连续发货或者其他原因造成报 精品文档 13欢迎下载 检不及时 此时商品已经拉入仓库 导致发货人发放未经 检验的物料 影响报检以及生产 个人建议 严格按照订单 订单是多少就收多少 连续 发货的供应商 等到此批货物发完之后同意报检 之前由 仓管员指挥将货物放入指定位置以同其他物料区分开来 4 物料的排放 标识问题 物料的排放有时候会有凌 乱或过高过低的现象发生影响外观 同时 一种物料上由 于仓管员的疏忽而同时存在待检卡和合格卡 进而影响质 检员的工作 对生产不利 个人建议 根据不同物料的型号 形态进行排列 高 度适中 在将大小件分类排放的前提下尽可能的将其按照 供应商归集 严格区分待检物料和合格物料 并及时取下待 检卡并加盖合格章 建议西仓库支架上的小零件进行整理 5 盘点问题 分管各种物料的仓管员对自己管理的物 精品文档 14欢迎下载 料做到每日心中有数并不定时的盘点 同 K3 进行核对 每 月 同财务人员一起盘点 财务做相应的记录 仓管无具 体记录 个人建议 建议每月末时 财务人员同仓管员一期对 物料进行全盘并形成盘点记录 各执一份 6 仓库备料 配送 打印单据问题 打印调拨单时应 由仓管员进行 但是配送员有时会进行此操作 由于现时 库存以及计划配送员并不很了解 这样对库存的发放控制 不利 存在未先备料就发货的现象 生产调拨单存在迟打情 况 尤其是晚上 造成车间物料相对较多 个人建议 仓管员打印调拨单 同时清楚库存并实施 控制 对需要发放的物料先进行配备放在待发料区 严格规 范调拨单打印 做到及时准确 7 包装物问题 公司随压缩机外包装地台板发出后不 精品文档 15欢迎下载 收回 每个大约 45 元左右 按上年出库计算大约共计 16800 个左右 共计 75 万左右 虽然分摊到每台压缩机的 价值不大 但是也是作为成本的组成部分 并且在售后一 般不进行回收 部分毁损的地台板我们进行变卖 个人建议 我认为我们可以对地台板进行回收再利用 或者购买一台木材回收加工的机器 对供应商供应商品的 包装物不收回的或毁损的进行加工使用 一次性支出可能 相对较大 但是我想对实现包装物最优化一级成本的节约 应该是有好处的 8 转产问题 公司由于物料不足或物料不合格进行转 产 造成不利 个人建议 严格按照计划管理库存 同时 建立部分物料的保险储备 并根据交货期内的需求以及保 险储备建立再订货点 结合转产时的短缺量以及概率再总 成本最低的情况下实行管理 同时还要借助于计算机系统 由于零部件比较多 可对部分进行试用 9 不良品问题 经了解 公司对检验出的不良品赞放 精品文档 16欢迎下载 入仓库中 但有些商品供货方短时间不拉走或修理 这样 就挤占了公司一部分库存 个人建议 签订合同时对检查出的不良品的代管期限 以及意外毁损的责任问题进行规定 并明示超过代管期后 的一些其他处理 如 收代管费等 10 劳保用品 量具 备件问题 劳保用品 量具 备件比较琐碎 有些备件的价值比较大 对盘点造成很大 的麻烦 仓管对此无从下手 由于人员因素 对商品有不同 的名称认识 造成领用时一种商品几种名称 建立进销存 卡困难 制造部领用备件时无备件领用单 个人建议 对个头较大 价值较大的备件进行全盘 对 较小的备件进行称重抽盘并严格规范出入库 对价值特别 小的我建议不进行盘点直接按账面数但要严格规范进出库 建议将各个备件的标准名 附图片 下发给各个部门 不按 标准名领备件的不受理 以方便管理 建议仓储部提请制造 部注意领备件时规范备件领用单 并将打印的领用单留于 精品文档 17欢迎下载 制造部一份 11 其他问题 主要包括 东仓库存放的零件时间较 长不用 有些已经生锈 进销存卡 合格卡 生产调拨单存 放不是很规范 包括东仓库内存放的单据 仓库管理标准未 及时更新 个人建议 对长时间不用业已生锈的零件 建议仓储 部请示领导批准变卖或其他用途 以免占用库存 建议将各 个单据分类存放入柜子内 以便查阅 建议进销存记录使用 订本式 便于保存查阅 建议根据现在的具体情况对仓库管 理标准进行更新 以上是我的个人观点 由于对制造业接触不多 水平 时间有限 提出的问题建议不周全或者不正确 不足之处 请领导指正 仓储实习报告范文篇三 精品文档 18欢迎下载 一 实习地点 荥阳市瑞丰石材厂 二 实习时间 20 xx 年 x 月 x 日 20 xx 年 x 月 x 日 三 实习目的 通过实习 加强对书本知识的理解以及对专业基础知 识重要性的认识 为进一步认识仓储物流的概念及其运营模 式 以及当今仓储物流的现状 利用在学校所学的物流实务 知识 从理论到实践 对实习单位业务运作和经营管理状 况进行分析 指出不足之处完善公司制度 了解实习单位的 各项规章制度 增强组织性和纪律性 认识自身不足 严于 律已 提高自身素质 四 实习内容 精品文档 19欢迎下载 仓库管理规定主要是 1 凡是进入仓库的物品 必需 严格把好质量关 认真查检商品的型号 产地 是否与所 采购的计划符合 2 出库制度 没有领导的批准不得擅自 把货物出库 杜绝乱拿乱用厂里的东西 3 物品的管理 按归类 分区 分架来摆放 看着美观 整齐 4 帐目的 管理 做好货物的明细帐 让人一看就一目了然 4 安全 管理 上下班要巡查仓库 要经常打开窗户进行通风 必 要的还要有消防栓 灭火器一类的消防器材 查看电源是 否在关闭状态 门 窗有没有完好 仓库里他们的值班组 长全面负责仓库工作 负责审核出库单及售后外联工作 信 息组负责单据录入并收款工作 我在仓库工作半个月 仓库 对特定客户特定的物料发货后对库存及时进行了清点 同 时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点 仓 库里的工作人员分工明确 配合也有默契 仓库人员设置 及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的 有 些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善 细化一些 第一建议物料到货后无特殊情况均要及时上架 不管 是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片 并且相同 大类的物料应尽量放置在一块 便于查找 登记卡片 便 于管理 并且在一定程度上可以保证物料先出先进 为客 精品文档 20欢迎下载 户争取更长的保修期 第二物料入库 发出内容均应完整在卡片上登记反映 据我所知 有时仓库到货较多 往往是物料还没来得及上 架就直接发出 这些入库发出都没有在卡片上登记 我建 议可以在事后补登卡片出入库明细 这样物料卡片收 发 存有连续性 我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况 对进出的流量情况也一目了然 另外 很多物料从外观上看来都存放很久了 最远的 生产日期是 09 年 8 月的 仓库人员对这些积压的货物比我 们财务要清楚得多 他们对如何消化这些物料也比我们更 了解 仓库人员管理着库存实物的第一手资料 建议仓库 人员在管好物料保证帐实相符的同时 可以定期如年底对 当年未有发生额的物料进行清理汇总 报领