已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机电工程学院现代制造技术中心工作管理办法一、总则 1为加强学院现代制造技术中心的建设和管理,提高实践教学、社会服务及管理水平,使现代制造技术中心工作正常而有序的进行,不断满足学院教学和社会服务工作的需要,特制订本办法。 2现代制造技术中心工作是学院教学和社会服务的组成部分,是我院教学和社会服务的重要基础,对开发学生智力、培养学生的实践技能和动手能力,起着决定性的作用,是反映学院教学、社会服务及管理水平的一项重要标志。 3现代制造技术中心工作必须本着以教学为主的原则,保证实践教学任务的顺利完成,并不断提高实践教学水平;根据需要与可能,积极帮助教师开展科学研究、为社会提供技术服务。 二、基本任务 1根据学院教学计划和工作计划的规定,承担实践教学任务,现代制造技术中心要完善各实训室的管理制度,准备好实训仪器设备及材料,安排落实实训指导人员,保证实践教学的顺利进行。 2现代制造技术中心要根据需要为教师开展科学研究工作创造条件,根据承担的社会服务任务,积极开展技术服务工作,努力提高实践技术水平,完善技术条件和工作环境,以满足学院社会服务的需要。3开展实训装置的研究学习和相关辅助部件的自制工作,做好仪器设备的管理、维修维护、改进、计量及标定工作,使仪器设备经常处于完好状态,以保证数据的准确性和结果的可靠性。 4要加强现代制造技术中心人员人文素质的培养,加强精神文明建设,努力提高教书育人、服务育人的水平,不断提高现代制造技术中心的活力。三、建设与管理(一)建设与维护1.根据学院的发展规划和各专业建设计划,编制现代制造技术中心建设项目申报书,认真进行设备的选型和询价,并注意成组配套。参与设备采购招标活动。购置精、贵、稀仪器设备时,负责组织进行可行性论证。2.未进行招标采购的仪器设备,要在充分进行市场调研的基础上,制定采购方案,在保证仪器设备质量的前提下,尽可能节约经费。3.各仪器设备要指定专人负责维护,制定相应的维护制度,并与个人考核挂钩。4.日常使用的实践教学消耗材料,要制订年度(或月度)采购计划,通过正常审批程序后,由现代制造技术中心安排人员负责采购。5.设备因维修、维护需要采购的配件和耗材,要填写物品采购申请单(见附表1),经审批后方能购买。未经审批的物品采购均由个人自理。6.因社会服务或教师科研等需要借用学院仪器设备时,需填写仪器设备借用(使用)申请表(见附表2),经审批后方可出借或使用。7.借用仪器设备造成损坏的,要酌情赔偿,赔偿费的收入只能作为修理或补充仪器设备的经费。在计算经济赔偿时可考虑以下情况: (1)损坏、遗失零配件的,计算零配件的损失价值; (2)局部损坏可以修复的,计算修理费; (3)损坏后质量显著下降,但仍能使用的,按其质量下降程度酌情计算损失价值;(4)损坏或遗失仪器设备一般可按新旧程度合理折旧。8.因管理不善造成仪器设备损坏而不能分清责任的,由管理责任人负责赔偿。9.低值耐用品一般不外借,确实需要外借的应办理借用手续,经现代制造技术中心负责人批准后登记,并按期归还。(二)实训与技能培训考证1.学生实训前应认真阅读实训指导书,了解实训内容,明确实训目的。指导教师要对实训预习情况进行检查。2.学生实训时应带实训指导书、记录纸张,实训时要做好相关记录和课后整理。3.实训结束后经教师检查实训数据并签字、登记后方可离开。4.指导教师要做好实训学生的考勤和登记工作,学生缺席两次或两次以上实训、迟到早退四次,该项实训成绩以不合格处理。5.安排在现代制造技术中心的技能培训和鉴定项目,由各专业在上一学期末提出培训和鉴定计划,填写技能培训(鉴定)申报表(见附表3)。6.现代制造技术中心要认真落实各专业提出的技能培训和鉴定计划,每学期初将培训计划反馈给各专业,经专业审核后,在各专业的协助下完成技能培训和鉴定工作。7.现代制造技术中心负责对技能鉴定过程的管理,保证技能培训的质量。8.技能训练的指导教师由各相应专业和现代制造技术中心共同确定。9.技能培训和鉴定所发生的费用,由现代制造技术中心提出申请,经规定审批程序后方可予以开支。四、人员1.现代制造技术中心要加强本部门人员专业能力的培养,定期进行业务总结,努力提高指导实践教学的水平。2.现代制造技术中心要会同各专业每学期举办一次或两次关于新仪器、新设备的使用培训,要求现代制造技术中心全体成员必须参加,并认真学习,尽快熟练掌握各种新仪器设备的使用。3.制订有关规章制度,建立健全本部门人员的量化考核制度。4.建立和健全岗位责任制,制订现代制造技术中心工作人员工作量计算方法。5.实训指导人员要在实训前十分钟到达现场,并对实训过程做适当的记录,有问题及时报告。6.各实训室的安全、环境卫生工作由该室的责任人负责。附表1机电工程学院物品采购申请表申请部门申请人申请事由部门领导意见经费安排计划购买物品明细表分管领导意见序号物品名称数量预计价格日期:1234567院长审批8日期:9101112131415总金额备注 注:所购物品表中列不下时,可另附页。附表2机电工程学院仪器设备借用申请表申请部门申请人用途借用仪器设备清单序号名称借用时间备注12345678910费用结算方法部门意见 年 月 日分管领导意见 年 月 日院长审批意见 年 月 日 注:外单位借用仪器设备需由本学院教职工申请。附表3机电工程学院技能培训(鉴定)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 慢性病患者出血的居家护理指导
- 精神科药物(抗抑郁、抗焦虑)的护理观察与沟通
- 神经官能症患者的睡眠障碍护理技巧
- 孕妇脂肪肝的防治与护理注意事项
- 2025年建党104周年党章知识竞赛题库及答案(共50题)
- 护理安全课件感想
- 新手爸妈必知:新生儿中医护理小常识
- 护理记录规范与医患沟通技巧
- 妇科疾病营养支持护理实践
- 2026中国储备粮管理集团有限公司江西分公司招聘47人备考题库及完整答案详解
- 医疗反歧视培训
- GB/T 45701-2025校园配餐服务企业管理指南
- 商场客服台管理制度
- 年产18万吨合成氨和30万吨尿素项目可行性论证报告
- 2025至2030年中国柠檬烯行业市场竞争格局及投资前景研判报告
- 2025至2030中国有机冷冻蔬菜行业市场发展现状及发展趋势与投资方向报告
- 中国人民公安大学《数据结构(Ⅰ)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 关于中心医院“十五五”发展规划(2025-2030)
- DB 32-T 3699-2019江苏省城市道路照明设施养护规程
- 托育机构消防安全检查
- 《高中生职业生涯规划指导》课件
评论
0/150
提交评论