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黄文宝考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部平均4.729计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.8、9.14、9.20记录完善3设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部得分:72 考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.29维修记录完善1设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张言勇得分:70考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部0设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部禚照明得分:69 考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.29维修记录完善1设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张清山 得分70考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部完善10设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张阿明得分:79考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部齐全10维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部完善,10设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部-100规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部付晓 得分:90 考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部9.26巡检记录1维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部共14记录完善10设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部杨坤 得分:80 考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部0设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部沈孝宗 得分:69考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部10、11、12、13、14、15无车间主管签字3设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张方臣 得分:72考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部齐全10设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部董义金 得分79考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部0设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分, 一般不合格-2分, 严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2-11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张晗 得分:69考核项目分值标准考核细则 提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部9.26巡检记录1维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.30、记录完善,10、11、12、14、15、17、18、19、20无车间主任签字。5.5设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象

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