股室考核评比方法

股室考核评比方法为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，着力提升局机关的服务标准、服务质量、服务效率，促进股室团队文化建设，现提出本考核评比办法。一、考核对象本局“三定”方案中所设各职能股室。二、考核内容一是个性工作目标考核。以单位年度工作要点及股室职能工作为考核内容。二是共性工作目标考核。主要包括党建和精神文明建设、廉政建设、行政管理、精准扶贫、依法行政、社会管理、信访维稳、窗口工作、建议提案办理、学习培训、志愿服务、各类主题活动、安全生产、招商引资、交办事项等。三是作风效能建设考核。对股室全体人员进行德、能、勤、绩、廉、法、稳等七个方面考评，同时由服务对象对股室服务质量及工作作风进行测评。三、考核办法股室考核总分为100分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占30%、30%、40%。1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分，年终先由各股室对照年度工作要点，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由分管领导审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。2.共性工作目标考核。共性工作标准分为100分，平时由扎口考核股室按考评标准和时间、质量要求考核计分到各股室，年终经分管领导签字确认后，由办公室汇总报考核领导组审定。3.作风效能建设考核测评。分为现职领导测评、股室人员考核得分平均分、服务对象测评三个层面。一是现职领导测评：由局现职领导年终对各股室进行打分，占比40%，其中局主要领导在打分中的权重为30%，其他领导总计权重为70%。测评分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。二是股室人员考核得分平均分：按考核结果计算股室人员平均得分，占比30%。其中二线人员、常年病休人员、抽调搬迁人员等不参加股室日常分工人员不纳入股室计算平均分。三是服务对象测评：由局监察室组织直接服务对象测评，测评分为非常满意、满意、基本满意、不满意、不了解五个等次。年终选择两次得分的平均分作为各股室服务对象测评得分。以上有一票优秀或非常满意视作95分，有一票良好或满意视作85分，有一票基本合格视作70分，有一票不合格或不满意视作50分，在此基础上进行加权统计。凡填写不了解的测评表，不列入汇总。在上述测评中，参与测评对象如果对股室测评为不合格（不满意）的，必须作出书面说明，并由局考核组进行确认，如情况属实，就进行汇总；否则视作废票处理，不进行汇总。4减分项目。（1）股室所承担的主要职能工作因主观上不作为、效率不高导致本局被市总督查组查办或通报批评的，一次扣5分。（2）股室人员在作风建设上有违反“八条禁令”、“九项规定”被查实的，一次扣5分。（3）股室服务不及时被投诉且经局纪检组(监察室)查实的，一例扣5分。四、优秀股室评比办法1评比办法。对本局各职能股室，按前款考核办法计分从高分到低分进行排名，由局党组会最终研究确定优秀服务股室、良好服务股室。如本局获得市区先进单位，则确定4个优秀服务股室，其余确定为良好服务股室。如本局获得市良好单位，则确定3个优秀服务股室，其余确定为良好服务股室。2“一票否决”。为确保法律、法规、制度的贯彻落实，在年度考核中严格实施“一票否决”制度。（1）无特殊情况，股室职能工作被上级查办，且未完成任务的。（2）股室承担主要职能工作因主观不努力被上级通报批评的，或列全市后3名的。（3）股室人员违反计划生育、环境保护、社会治安综合治理、安全生整理产监管、信访工作管理规定且问题严重的。（4）因股室工作不到位酿成群体上访事件且造成恶劣影响的。（5）出现市经济环境监察中心否决问题的。（6）股室人员