锦州2016年动迁计划.doc

锦州2016年动迁计划第一篇:锦州市安乐里居住区规划改造方案 锦州市安乐里居住区规划改造方案 一、项目简要说明 安乐里居住区位于锦州市中央大街与凌河公园堤坝之间，四至为：东至云飞街，南至小凌河堤坝，西至中央大街东侧丰泽园小区，北至南京路，项目现有占地面积约10万平方米，现有住宅46栋楼，建筑面积183768平方米，其中商业建筑面积约3703平方米，配套工程落后，水、电、气设施年久失修，急需改造。 该址地势平坦，周边道路宽阔，交通便利，与河边带状公园的距离均在500米以内，亲水条件良好，这里将建成集商住、旅游于一体的商用生活园区。 二、规划设计的依据、原则与设计理念 1、规划设计依据 本规划依据以下规范及设计要求文件编制： 城市居住区规划设计规范现行版 高层建筑消防设计规范现行版 民用建筑设计通则 锦州市总体规划现行版 2、规划设计的原则与理念 （1）“高品质”的规划原则 强调居住空间与环境的高品质，构建人性化的生活空间，以人为本，以生活为原则，将营造高品质生活作为目标，商品的住宅仅仅是美满生活的空间物质载体，是高品质生活的必需品，但它决不是全部。因此，在物质空间规划的基础上构建和谐的住区社会环境，增进居民间的交往与交流，提供足够的公共交流空间，是高品质生活的高层次体现。 强调高品质的城市环境。居住区是城市的居住区，它应成为城市的有机组成部分之一，要成为特色的积极要素，这对于一个城市中开发的房地产项目显得尤为重要，对于地处凌河区中心地带的本地块，这一点更是重中之重。 （2）经济实用的原则 物质空间的建设必须依赖一定的经济与技术条件作为基础，这是我们必须遵循的准则。高品质与特色必须适合我们当前的技术、经济的条件。 （3）生态与环保的可持续发展的原则 促使住区的可持续发展保护自然生态环境是当代人无法逃避的历史责任。 三、经济技术指标 四、图纸及说明 五、详细说明及参考数据 （一）详细说明 1、山东街以西部分基本情况 现有住宅32栋楼，车棚6个，平房6栋，锅炉房1个，占地面积54，000m2，建筑面积101，409 m2，总户数1，897户。住宅楼多数为1979年建设。具体情况如下： （1）住宅基本情况 建筑面积97，750.3 m2，其中： 沿街房屋基本情况 总建筑面积9，775 m2，居民206户。具体情况如下： 南京路四段3号楼，高5层，建筑面积2，209 m2，居民55户。 南京路四段5号楼，高5层，建筑面积2，225 m2，居民55户。 南京路四段7号楼，高5层，建筑面积2，370 m2，居民48户。 南京路四段9号楼，平房，建筑面积541 m2，门市。 南京路四段11号楼，高5层，建筑面积2，430 m2，居民48户。 安乐里住宅基本情况 总建筑面积87，975.3 m2，居民1，648户。具体情况如下： 安乐里15号楼，高5层，建筑面积2，180 m2，居民55户。 安乐里16号楼，高5层，建筑面积2，215 m2，居民55户。 安乐里17号楼，高5层，建筑面积2，192 m2，居民55户。 安乐里18号楼，高5层，建筑面积2，250 m2，居民55户。 安乐里19号楼，高5层，建筑面积2，165 m2，居民55户。 安乐里20号楼，高5层，建筑面积2，230 m2，居民55户。 安乐里21号楼，高6层，建筑面积3，468 m2，居民72户。 安乐里23号楼，高9层，建筑面积2，601 m2，居民54户。 安乐里24号楼，高9层，建筑面积2，619 m2，居民54户。 安乐里25号楼，高7层，建筑面积4，669 m2，居民119户。 安乐里26号楼，高9层，建筑面积2，718 m2，居民54户。 安乐里27号楼，高5层，建筑面积2，280 m2，居民34户。 安乐里28号楼，高7层，建筑面积2，926 m2，居民80户。 安乐里29号楼，高7层，建筑面积4，515 m2，居民84户。 安乐里30号楼，高6层，建筑面积3，882 m2，居民66户。 安乐里31号楼，平房，建筑面积371.5m2。 安乐里140号楼，高6层，建筑面积3，666m2，居民74户。 安乐里32号楼，高7层，建筑面积4，022.2 m2，居民60户。 安乐里33号楼，高7层，建筑面积4，592 m2，居民64户。 安乐里34号楼，高7层，建筑面积4，788 m2，居民84户。 安乐里35号楼，西侧高6层，东侧高7层，建筑面积4，788 m2，居民55户。 安乐里36号楼，高7层，建筑面积5，432 m2，居民112户。 安乐里37号楼，高7层，建筑面积5，929 m2，居民91户。 安乐里38号楼，高7层，建筑面积5，880 m2，居民98户。 安乐里39号楼，高7层，建筑面积4，837 m2，居民63户。 安乐里40号楼，高2层，建筑面积413.6 m2，使用单位环卫处。 安乐里41号楼，高2层，建筑面积346 m2，目前使用单位为幼儿园。 （2）车棚基本情况 车棚共6个，有5个分布在15-25号楼之间，有1个在28号楼南侧。总建筑面积1，135 m2，单个面积分别为：173.7 m2，198.2 m2，171 m2，179 m2，163 m2，250 m2。 （3）平房基本情况 平房6栋，总建筑面积1，229 m2，单个面积分别为：63 m2，150 m2，102 m2，201 m2，51 m2，102 m2。 （4）锅炉房 1座，建筑面积1900 m2。 注：商用建筑面积3，459 m2。锦州2016年动迁计划 户数共1，897户，其中居民住户1，867户，商户30户。 2、山东街以东部分基本情况 总占地面积约45，000 m2，楼房建筑面积86，018 m2，现有住宅14栋楼，其中商业建筑面积244 m2，居民1，238户。详细情况如下： （1）南京路四段13号楼，高5层，占地面积467 m2，建筑面积2，335m2。 （2）南京路四段15号楼，高5层，占地面积477 m2，建筑面积2，385m2。 （3）南京路四段17号楼，高7层，占地面积414 m2，建筑面积2，898m2。 （4）南京路四段19号楼，高7层，占地面积591 m2，建筑面积4，226m2。其中，门市房占地面积244 m2。 （5）平房门市，位于南京路四段19号楼北侧，占地面积304m2。 （6）南京路四段42号楼，高6层，占地面积1321 m2，建筑面积8，687m2。 （7）南京路四段43号楼，高7层，占地面积1388m2，建筑面积8，563m2。 （8）南京路四段44号楼，高6层，占地面积1391m2，建筑面积8，568 m2。 （9）南京路四段45号楼，高7层，占地面积1408m2，建筑面积9，142 m2。 （10）南京路四段46号楼，高3-5层，占地面积877m2，建筑面积3，688 m2。 （11）南京路四段47号楼，高6层，占地面积928m2，建筑面积5，950m2。 （12）南京路四段50号楼，高6层，占地面积1408m2，建筑面积7，836m2。 （13）南京路四段51号楼，高6层，占地面积1285m2，建筑面积7，125 m2。 （14）南京路四段52号楼，高6层，占地面积1406m2，建筑面积7，813 m2。 （15）南京路四段53号楼，高5层，占地面积1229m2，建筑面积6，496 m2，居民34户。 （二）相关参考数据 1、参考地区拆迁及销售情况 经初步估算，拆迁成本5.8-6.7亿元。 对于拆迁有参考价值的地段，是白楼广场附近的住宅。2008年，该址因修建云飞街大桥动迁了部分住户，动迁形式为货币补偿，补偿价格为3000-3500元/ m2。 对于销售有参考意义的，是建在东湖森林公园入口处西侧的临水住宅小区望水豪庭，正在建设中，预计2011年底竣工，高层住宅（21层）商品房销售价格4500-6000元/ m2。目前销售率达100%。安乐里地理位置优于望水豪庭小区，民众可接受的销售价格也会适当提高，销售价格应在5000元/ m2以上。 2、2009年锦州房地产销售情况 截至2009年11月底，全市房地产完成投资45.7亿元，同比增长48.7%；商品房销售面积211.4万平方米，同比增长97.8%；商品房销售额达到57亿元，同比增长174.2%。第二篇:2016年工作计划及季 2016年工作计划及季 度、月度计划工作目标解析 一、二、三、四、五、 计划书大纲 序文 月度业绩计划细则 季度业绩细化细则 年度业绩总体计划 精细化管理 一、序文： 光阴似箭，岁月如梭。不知不觉中走过了2015年，在2015年下半年的工作中，有过彷徨、有过艰辛、有过泪水、有过迷茫。但每每在我困惑和无助的时候都能得到领导的批评与鼓励，团队长的悉心教导与引领；我开始慢慢的习惯、改变自我； 回首2015，我从一个传统行业转型过来的“新生儿”，对新行业有过期望、有过憧憬！经过半年时间的探索与学习，发现自己成长了许多。营销行业是一个能真正实现自我价值、突破自我能力、激发自我潜力的行业。我真诚的谢谢身边的领导以及每一位优秀的伙伴，是你们让我实现了在工作中成长自己、在学习中完善自己、在生活中充实自己的目的； 展望2016，转瞬即逝，时间飞速的前行，2016的钟声已然敲响，新的一年、新的期盼、新的目标、新的开始；新的一年迎面而来的是新的挑战、新的压力。对于我个人来讲也是非常重要的一年，因为我有了半年的积累，也有了半年的转变，我坚信这将是我帅气的开始、完美的收官的一年。因为我拥有了两位优秀而卓越的领导在背后督导与支持及优秀团队长的引领与熏陶，俗话说：“跟对人、做对事”这就是我的财富，这就是我的优势！ 2016年我来了，我准备好了，你准备好迎接我的挑战了吗？ 你是最棒的加油！ 二、月度业绩计划细则（一月）： 月业绩行事表（见下表）：锦州2016年动迁计划 、本月将推动理财顾问李英为一星钻；推动曲娜完成理财顾问单月考核及增员方案；推动杨吉富和汤国信完成最低5万一年期标准或10万规模业务；同时两位新人上岗最低5万规模业务； 、一月第一周周四业务学习时增加一年期标准业绩的推广内容，阐述职业规划，突出一年期利益点及在职理财顾问转正后利益点；从而确保完成计划目标的50%一年期业绩占比； 、理财顾问级增员方案作为本周除业绩之外的重点进行推广及实施，确保人力增员计划； 注：月度计划每月上交至黄总监处进行沟通交流及请教指导； 三、季度业绩计划细则（见下表）： 注：季度计划不加以详细说明，每月根据实际情况进行细则分解； 注：本计划方案依据今年公司仍承接2015年推动方案不变的情况下起草，具体情况将依据实际方案情况为准； 1、准经理推动： 全年度完成两名准经理推动，达成个人基本法资深团队经理晋升方案； 2、高绩优、钻星推动： 对优秀绩优理财顾问进行实时跟踪指导，推动高绩优连钻方案，从而提高一年期占比及个体绩优影响战略； 3、全年工作日业绩分解： 2016年正常工作日共计250天，目标分解如下： 全年业绩目标1100万250天=4.4万，而4.4万业绩目标平均分配到全年人力平均值15人团队，平均每人每天完成业绩还不足3000元，也就相当于每位理财顾问每十天工作日只要谈成3万业绩即可完成年度计划目标；所以新人上岗、在职理财顾问的跟踪辅导、职业规划是今年工作的重中之重。 那么我们再以第一季度第一个月为例：第一季度工作日60天，第一季度业绩目标为180万，即日目标就是18060=3万（每个工作日五人架构只需完成3万），周目标即180万业绩目标12周=15万（每周五人架构只需要完成15万），那么第一季度第一个月现有人力架构计算15万4周=60万，五人架构平均每人每周只需要完成3万业绩即可；简单轻松完成月计划目标；而这只是正常基本维级考核；这其中还不包括新人上岗、钻星达成等保底业绩及高绩优指标的完成； 所以本月工作目标以周进行细化分解到个人，进行实时跟踪督导并增加理财顾问拜访量；必定完成本月目标计划任务。 4、客户拓展与收集： 形成战略合作网，扩大客户群体，扩展业务空间； 例如：市改建办公室、老龄委、旅行社等部门进行适时沟通与协作，达成战略合作协议； 、掌握城市改建动迁地区回款信息进行针对性业务拓展（包括郊区市场开拓）； 、为老年人提供日常疾病保险卡，身体日常检查等服务项目，从而收集相关客户信 息，进行有效业务开展； 、对优质投资人实施免费短线旅游，为其转介客户，形成连带效应业务链条； 五、精细化管理： 团队经理的职责之重大无可厚非。作为一名理财团队经理，就必须对公司、对客户及理第三篇:锦州拆迁规定 锦州市城市房屋拆迁管理办法 辽宁省锦州市人民政府 2004年锦州市人民政府令第3号 锦州市城市房屋拆迁管理办法已经2004年3月16日市政府第5次常务会议通过，现予发布，自2004年4月1日起施行。 市长 二四年三月二十五日 锦州市城市房屋拆迁管理办法 第一章总则 第一条为加强城市房屋拆迁管理，保障城市建设项目顺利进行，保护拆迁当事人的合法权益，根据国务院城市房屋拆迁管理条例和辽宁省城市房屋拆迁管理办法，结合我市实际情况，制定本办法。 第二条凡在我市城市规划区内国有土地上拆迁房屋及其附属物，并需要对被拆迁人补偿、安置的，均执行本办法。锦州2016年动迁计划 第三条拆迁人应当依照本办法，对被拆迁人以及房屋承租人给予补偿和安置；被拆迁人以及房屋承租人应当在规定的搬迁期限内搬迁。 第四条市城市建设行政主管部门是我市城市房屋拆迁的行政管理部门。 市规划、公安、房产、工商、司法、文化、环保等有关部门应当依照本办法规定，互相配合，保证城市房屋拆迁管理工作的顺利进行。 市土地行政管理部门负责与城市房屋拆迁有关的土地管理工作。 第二章拆迁管理 第五条拆迁房屋的单位取得房屋拆迁许可证后，方可实施拆迁。 第六条