建筑公司管理之“施工组织设计编制”概述.doc

建筑公司管理之“施工组织设计编制”概述 方胜占编辑目 录一、施工组织总设计编辑方面1（一）、编制原则1（二）、编制依据1（三）、编制内容及要求2（四）、其他要求8二、单位工程施工组织设计编制方面8三、分部（分项）工程专项施工方案编制方面9四、施工平面布置方面9一、施工组织总设计编辑方面（一）、编制原则1、施工组织总设计是以大型建设项目或群体工程为对象进行编制，是对该大型建设项目或群体工程在施工阶段进行全局掌控的指导性文件。 2、施工组织总设计纲要是工程项目处于施工前期准备阶段时，对施工总体作出的规划性的设计，是纲要性的文件。 3、编制施工组织总设计时应对本工程项目的特殊过程加以识别，并明确采取的先进技术和有效的控制手段。（二）、编制依据1、招标文件；2、投标文件；3、施工合同；4、施工图纸和地勘报告；5、项目管理目标责任书；6、现行标准、规范、强条、规程、条例、条令、图集等；7、现行法律、法规、管理制度等。（三）、编制内容及要求1、工程概况（1）合同内容：工程名称、与工程相关的各责任主体单位名称及合同范围。建筑、结构、建筑节能、水、电、设备专业设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。说明高速公路、市政工程路基、路面、桥涵及附属工程设计概况及主要参数。（2）地理环境：说明工程所在地理位置及周边环境、地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及需保护的管线或构筑物。（3）施工条件：说明业主提供的水、电、路和接口位置等能为施工利用的条件。（4）工程特点和难点。（5）工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。（6）说明为使本工程能按计划实施尚需要解决的问题。（7）工程概况尽可能应用表格填写，实现表格化，内容统一。2、施工总体部署（1）确定项目的质量、安全、进度、成本及环保目标。（2）设置组织机构，明确岗位职责。（3）施工任务划分业主自行组织施工的范围。总包组织分包施工的项目。总包与分包的关系。（4）制定劳动力使用计划及拟投入的最高人数和平均人数、材料供应计划、机械设备供应计划（纳入施工准备工作）。（5）安排施工顺序、划分施工阶段。3、施工准备工作（1）技术准备支持性技术文件准备：明确项目需要的法律、法规、条例、条令、图纸、图集、标准、规范、强条等，列出清单，落实解决时间。组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题和未解决的问题及解决方法、解决时间。器具配置：制定检验、测量和试验用的工具、仪表、仪器清单，包括检验、测量和试验设备的名称、型号、精准度、生产厂家、数量等。技术工作计划：制定分部分项施工方案、专项施工方案的编制计划、试验工作计划和样板制作计划等。科研开发：确定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用推广计划和项目科研攻关计划。高程引测与定位：编制测量专项施工方案，组织交接桩工作，进行测量定位。制定人员培训计划：包括专业管理人员交底、特殊岗位工种培训、新入场工人教育培训和轮岗工人交底培训等。（2）现场准备：1）临时供水、供电、供热：临时供水：计算生产、生活用水量和消防用水量，二者比较选择大者。一般工程生产、生活用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。在施工总平面图中标明管线位置、管径。临时供电：根据现场使用的各类电器机械设备及生活用电情况计算用电量，确定变压器规格、导线截面，并绘制现场用电线路布置图和系统图。临时供热：根据现场生产、生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量，并绘制管线设计图（在我国南方省份不需要取暖供热设计时，在供水单项里可以将供热水的方式、线路直接标注清楚即可）。2)临时道路及围墙：施工现场道路要根据现场的实际布置，明确道路作法、宽度、临时排水设施、围墙形式。3)生产生活临时设施：根据工程的规模和施工人数确定，列表注明各类临设的面积、用途和作法。说明规划各类构件、机具、材料存放场地、设施和要求。（3）作业队伍和管理人员的准备：制定专业分包计划及分包工程控制计划、劳动力计划等。（4）物资准备：制定主要材料和周转材料供需计划，成品、半成品订货计划和分阶段进场时间计划等。（5）设备准备：制定机械设备计划，包括机械名称、数量、型号、状态、进场时间等项内容。（6）资金准备：制定资金准备、使用计划。4、主要施工方法（1）施工流水和施工顺序：根据工程结构形式、工程量，合理划分流水段。说明划分依据、流水方向和流水步距，要尽可量地保证均衡、连续的流水施工（等步距流水）。（2）大型施工机械的选择：主要是指土方机械、垂直运输机械、其他大型机械。以建筑高度、所需最大起重量（吊斗或模板、构件、设备重量）实物量、流水段划分、吊次、建筑面积、位置、机械性能、台班费用等为参数，经计算比较选择最优方案，合理选择并说明使用时间。（3）重点单位工程的主体结构施工方案的选择。（4）主要分部、分项工程的施工方法：制定分部、分项工程施工工艺流程图，分别描述施工方法。（5）特殊分部、分项工程的施工方法：比如建筑节能、水电消防、人防、幕墙等具有特殊要求的单项或分项工程，在施工之前，均另外需要单独制定专项施工方案；这些可以在施工组织总设计中加以概述和说明即可。5、施工进度计划根据施工总体部署，进行施工过程划分、计算工程量、确定劳动力和机械台班数量，确定各施工过程的施工天数、设计流水施工组织方式，分析劳动力动态，绘制进度计划及网络图表等；包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。6、施工平面图施工平面图的编制原则及内容详见“四、施工平面布置方面”，附分阶段的施工平面图。7、施工技术管理措施各项管理措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施等。（1）保证进度目标的措施：1）根据工程阶段特点、工程量、采用的阶段机械设备状况、该阶段的季节天气情况、施工人数等合理安排进度计划，按进度计划的时间严格控制施工部位，排除不利因素，要科学合理计划安排好穿插施工配合；2）加强施工人员的质量意识、安全意识及劳动定额意识教育，即定时、定量、定质、作到交底清晰准确、针对性强，并加强过程安全和质量管理，以期做到安全、正点、保质保量、不返工；3）严谨实行工程例会制度，及时暴露、发现问题，解决矛盾，协调关系，以保证按计划正点实施。（2）保证质量目标的措施：1）明确工程质量总目标和分部分项工程目标，做出目标分解；2）针对工程特点确定出关键工序和关键工作，明确出应制定的工艺流程方案、技术交底；3）明确检验批划分，制定质量检验和试验计划。检验计划应明确检测内容、依据标准、检测器具、检测方法、人员、检测记录要求等。试验计划可编入技术准备工作中；4）制定材料、设备进场检验和试验计划。包括原材料、半成品、构配件、装置件进场和材料检验及试验计划；5）制定工程成品、半成品保护计划、措施；6）文件、资料及记录的控制：工程所采用的标准、规范目录。工程资料记录表。7）工序、检验批、分项工程、子分部、分部工程的过程质量控制要求。（3）保证安全目标的措施：1）根据工程特点制定出风险因素识别一览表；并根据危险源特点分别出一般危险源和重大危险源（在一览表中特别注明）；2）制定相应的管理目标和管理方案；3）明确异常、紧急情况下的应急措施或措施计划，针对重大危险源均要制定专项的安全防护方案措施和安全应急预案。4）确定施工现场安全监控的内容及方法。（4）保证成本目标的措施：制定成本降低措施、计划、台帐，降低成本的目标值。（5）文明施工、环境保护的措施：1）制定出环境因素识别一览表；2）制定相应的管理目标和环境管理方案；3）制定异常、紧急情况下的应急措施或措施计划。4）确定施工现场环境监测的内容及方法。8、经营风险管理此项内容由项目经理部根据实际情况确定是否编入施工组织设计。9、项目经理部信息管理（1）确定项目建立信息系统的方式、机构、责任人。（2）确定项目建立信息系统的目的及要实现的功能。（3）确定项目建立信息系统所需的硬件及实施方案。（4）确定项目建立信息系统将采用的软件。（5）确定项目建立信息系统针对的主要活动内容。（6）确定信息系统的信息输入要求及与其它活动的联系。10、技术经济指标的计算与分析（1）明确项目规划指标。（2）对规划指标水平高低做出分析和评价。（3）对实施难点制定对策。（四）、其他要求1、根据住建部有关规定，用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上时，应单独编制临时用电施工组织设计，此外还应单独编制安全技术措施。72、现场临时用电施工组织设计内容包括：编制依据、工程概况、用电设备情况（数量、型号、功率等）、负荷及负荷计算、配电箱的设置、配电线路设计，供电系统图及平面图、用电安全措施等。3、编制临时用电施工组织设计，必须由专业电气工程技术人员完成，并与施工组织总设计相配套，单独装订，开工前审批完毕。二、单位工程施工组织设计方面1、编制依据：招投标文件、施工合同（施工协议）、施工组织总设计、施工图纸、勘察设计资料等。2、工程概况及工程特点：单位工程一般情况，包括设计概况、工程特点及施工的关键控制点等内容。3、施工部署：施工组织体系，部署原则，工程质量、安全、文明施工、工期等目标，施工任务及阶段、区段的划分，施工作业队及劳动力安排，大型设备、构配件等的供货渠道等。4、施工准备：施工准备包括技术准备、施工现场准备、人员准备、材料准备、设备准备、资金准备等。附有材料、劳动力、施工机具、构配件、加工成品、半成品等需用量和需用的时间计划表。5、主要施工方法：流水段划分，大型施工机械选择，主要分部分项工程施工顺序及施工方法等。6、主要施工管理措施：工程质量保证措施，施工进度管理措施，安全保证措施，消防、保卫保证措施，环保措施，涉及降低成本的各种节约措施等。7、主要经济技术指标：主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。8、施工平面布置：编制原则及内容详见“四、施工平面布置方面”，附有分阶段的施工平面图。三、分部（分项）工程（专项）施工方案编制方面主要内容包括：分部（分项）工程概况、施工安排、施工准备、施工方法、质量标准和验收、施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。四、施工平面布置方面1、主要内容：包括用地范围，拟建房屋（办公室、宿舍、食堂、淋浴室、卫生间、仓库、门卫室、小卖部等）的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下设施的位置和尺寸，施工给排水、供电、消防系统，环保设施、施工道路等的平面布置，临设工程，永久性及半永久性测量坐标位置，材料、成品及半成品存放位置，现场钢筋加工场、木工加工场及需要的预制构件加工场地及基础施工阶段土堆临时放置位置，大中型施工机械的作业位置等。2、施工平面图布置原则、充分做好调查研究，掌握各种情况，科学安排场地平面与立体空间，正确使用和保护原有的建筑、文物、园林、市政等设施。、施工临时设施应尽量避开拟建建筑物位置，避免中途搬迁，造成浪费。科学、合理利用在建工程，尽量减小临时设施的规模与数量。、尽