001薪酬管理制度.doc

上海升鼎企业管理咨询机构 嘉兴市真真老老食品有限公司薪酬管理制度（试行）一、目的为规范本公司薪酬管理，建立完善激励机制，为员工提供公平的待遇和均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，特制定本制度。二、原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据所担当的职务、工作业绩、能力、态度以及在职务工作中实际做出的贡献进行相应调整。三、适用范围本制度适用于嘉兴市真真老老食品有限公司及相关联公司人员，如有其他临时用工、返聘用工或劳务派遣用工，其工资报酬水平由人力资源部另行按市场价格或协议规定执行。四、薪酬结构根据本公司各类人员按岗位属性，公司薪酬结构主要分为以下类别：1、 岗位绩效工资制，其薪酬结构为： 年度标准收入（岗位绩效工资综合补贴）12年终绩效奖金企业效益奖降本增效奖 适用人员为中高层管理、部门科室管理、生产现场管理等岗位； 2、 业务提成工资制，其薪酬结构为： 年度标准收入（岗位工资综合补贴）12+业务提成（月发+年终）适用人员为以销售业绩为主要考核目标的部分岗位，如业务员等；3、 综合计件工资制，其薪酬结构为： 年度标准收入（计件工资单项奖惩浮动综合补贴）12年终绩效奖金适用人员为生产现场有定额生产类的人员，如一线计件工人。其中个人计件工资的具体结算定额标准见公司相关文件。4、 其他类型的如按行驶里程计算工资总额的薪酬结构以公司相关制度为准。五、薪酬内容1、 岗位绩效工资岗位绩效工资主要根据各部门人员的岗位价值与员工实际胜任能力进行综合评定，不同岗位或同一岗位不同员工间的岗位工资要适当差异，以体现“一岗多薪，岗变薪变”的薪酬激励原则。其中绩效部分额度根据岗位性质占一定比重约（10%30%），主要体现公司效益、部门绩效输出、个人履职情况等因素，每月结合公司、部门、个人三个层面的考核结果予以浮动发放。各岗位人员岗位绩效工资具体标准见公司相关文件。业务人员的绩效部分主要为个人业务提成（详见销售人员业务提成与奖励办法）；生产现场类人员的月度绩效为直接到员工个人的单项奖惩，依据公司相关管理规定执行。各级人员的具体考核程序、内容与表单详见嘉兴市真真老老食品有限公司绩效管理制度。2、 综合补贴指公司各类补贴的组合，根据公司岗位性质不同，具体包括学历补贴、工龄工资、残疾补贴、全勤奖及其他各类补贴，该部分补贴与员工的岗位工资在月度一并发放。（1） 学历补贴：为体现学历在工作中的价值，鼓励员工不断学习提升技能和专业知识，同时从制度上保障专业技能人员应获得的待遇，特设立“学历补贴”按月发放。标准如下：专科学历50元/月；本科学历100元/月；硕士研究生150元/月。（2） 工龄工资：为鼓励和嘉奖员工长期辛勤服务于企业，体现员工的工作经验和服务年限对企业的贡献，凡在本企业服务满一定年限的正式在册员工公司按月发放工龄补贴，具体标准为按50元/年的标准发放（不足一年部分不计），500元/月封顶。（3） 残疾补贴：为体现公司社会责任及人文关怀，对于在职残疾人员工进行残疾补贴，由员工持相应残疾证书至人力资源部办理相关手续，补贴金额为100元月。（4） 全勤奖：根据公司产品周期及特性，对相关人员发放全勤奖，具体发放范围、月份及金额由人力资源部制定建议交由公司批准后执行。（5） 午餐补贴：在正常工作时间，公司为员工提供免费午餐及旺季时加班晚餐，每月25-26日由各部门人员前往行政部门进行饭卡充值。（6） 其它补贴与奖励：包括出差补贴、通讯补贴、职工住宿及假日福利等的补贴标准与发放方式，根据公司现行文件或另行制定相关规定执行。3、 加班工资（1） 加班时数是指超出公司规定正常出勤时间之外的工作时间。所有加班时数需严格按照公司流程审批执行，以加班审批小时数作为月度结算依据。加班工资参照最低工资标准执行，其计算公式如下：加班小时工资=（法定最低工资标准1160元/月）/21.75天/8小时=6.7元/小时。（2） 具体的加班工资计算周期与方法参考公司相关文件执行；人力资源部须根据法定最低工资标准调整，及时调整公司加班小时工资。4、 年终绩效奖金（1） 实行岗位绩效工资制的员工，根据员工岗位性质及岗位行政级别，员工年终绩效奖金为其全年应发基本工资与绩效工资的5%-25%（具体年终绩效金额见薪酬明细表），结合其本人年度绩效完成情况进行发放，同时年终奖发放时员工须在职。计算公式：员工年终奖年终绩效工资年终奖发放系数年度绩效分年内在职转正月数/12（2） 销售类岗位：公司按照年度目标责任实现情况另行考核。（3） 实行综合计件工资制及其他类别的员工年终将根据年度企业经营状况及员工个人年度工作表现，发放0.61.1个月的员工年度平均工资，具体参考相关文件；（4） 年终奖发放系数根据公司年度人均产值核定如下： （具体数值待财务测算）年度人均产值25万元25-28万元28-32万元32-35万元年终奖发放系数1（暂定）1.2（暂定）1.5（暂定）2（暂定）（5） 各类员工的年终奖金纳入年度考核后于春节前最后一周内一次性发放，年度考核的具体内容详见嘉兴市真真老老食品有限公司绩效考核管理办法。5、 企业效益奖根据企业年度经营效益情况，对相关人员发放企业效益奖，具体发放模式如下：项目指 标提奖比例考核时间段分配方式规模奖完成年度销售任务100%以上部分按照年度销售总额超额部分提取一定比例年度考核时段：1/1-12/31。奖金分配到集体。由人力资源部制定分配方案经公司审批后发放。效益奖完成年度税后利润指标100%以上部分按照年度（税后）利润总额超额部分提取一定比例处罚：提倡由于经营或管理过失造成企业重大经济损失/名誉损失的，由领导集体或领导个人承担责任。未完成年度销售任务或利润指标100%的，根据绩效相应考核细则对关联人员进行考核。6、 降本增效奖具体考核形式及内容见：亮点积分与精益管理经济核算分配办法六、新员工试用期与实习生工资1、 原则上，新入职人员试用期为3个月（根据个人表现可提前结束），首次签定劳动合同期限3年。试用期期间工资标准根据所对应岗位，参考相应级别薪资标准的80进行支付。 2、 试用期满由人力资源部和所在部门负责人对其工作表现、工作能力共同进行考核评估，如不达标则继续延长试用期或辞退，达标的予以评定薪酬等级，经员工所在部门分管领导和总经理批准后于转正日按新薪酬等级标准执行。3、 外部引进的中高层管理人员和关键岗位、实用型人才的试用期及期间工资标准不适用上述规定，由分管领导与人力资源部共同协商后请示总经理执行。4、 关于实习生（大中专技校类在校学生）工资，原则上，其实习期薪酬标准按不低于当地最低工资标准执行。七、假期工资标准1、 事假、病假：根据公司情况，每月以26天为全勤天数，缺勤的扣除相应天数的日薪； 2、 产假：按照国家社保相关规定，所有参保人员一次性补贴社保生育报销金及产假期间工资；3、 迟到、早退、旷工等情况按公司原有的考勤管理规定执行。八、薪酬调整1、 个别调整 （1） 入职新员工转正后的薪酬定级由人力资源部与各部门分管领导共同考核后确定，报总经理批准后于转正日期开始执行。（2） 员工因工作需要发生职务调动时，其岗位工资重新按调入岗位进行评定，当月15日（含）前调动的，按新工资标准核发本月工资，当月15日后调动的，按原工资标准核发本月工资。但新调入岗位本考核期（含调动当期）不予以考核，其绩效考核成绩按调动之前两个考核周期的平均值计算。（3） 每年年终人力资源部参照员工全年度12个月的工作表现与绩效考核情况，分别按现场类（制造、品质、研发）、行管类（行政、人力资源、财务）、销售类（营销管理、营销业务、门店管理）三大类别对公司员工年度考核最终成绩的高低进行排序（分值处理后），并根据排序情况将各级员工薪酬调整方案提交给公司领导层审议，薪酬的调整实施于批准后的次月执行。具体如下：年度考核成绩排序分段人数占比评价结果下年度岗位工资调整值1%-10%(含)10%优秀+2档次10%-30%(含)20%良好+1档次30%-90%(含)60%合格保持不变90%-97%(含)7%改进-1档次97%-100%(含)3%改进-2档次；或淘汰合 计100%/（4） 其他人员如对公司确有重大杰出贡献者，经部门领导或分管领导推荐、人力资源部考察事迹后，也可向总经理提出加薪特批申请，经总经理批准后于次月执行。2、 普遍调整：员工薪酬水平的普遍调整根据企业实际情况进行，原则上每2年进行一次调整，结合员工工作地区的最低工资标准、当年的经营预算、企业效益、上年度收入水平、物价指数，以及行业竞争趋势等综合因素，由人力资源部另行制定调整方案，经公司领导层讨论批准后实施。九、附则1、 员工月度计薪的考勤周期为每月1日至月底，当月工资于考勤周期后的次月15日由财务部存入员工银行帐户或以其它形式发放，遇节假日或特殊情况，将适当提前或顺延。2、 公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时，应于发薪日前5天通知全体员工，并公告变更后的发薪日。3、 各部门需在每月5日前将本部门上月考勤上报人力资源部进行复核。4、 员工当月出勤天数比例不足75的取消当月各类综合补贴，核发到部门的个人绩效工资根据部门工作分配情况，按比例划转部门其他顶岗人员分配。5、 员工的个人所得税和各项保险由本公司代扣代缴。员工如对当月薪酬核算、考勤等有异议，须于薪酬发放后5个工作日内向人力资源部提出，否则视为无异议。人力资源部对薪酬异议应详细查明核实并于2个工作日内做出反馈，对其不足部分或溢发金额将于次月薪酬中进行调整。6、 若员工因各种原因中途离开本公司时,原则上不得提前支付薪酬，其未结算部分的薪酬必须待其本人办完离职手续后，于次月发薪日发放。7、 本公司实行薪金保密制度。除公司高层、指定经办人员掌握员工薪酬水平外，任何员工不得相互打