




已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
媒体计划编撰与媒体购买执行课件 第十章媒体计划编撰与购买执行 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 本章主要内容 媒体计划的编撰媒体购买执行 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体计划的定义 第一节媒体计划的编撰 媒体计划书的内容与格式 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体计划是以规范性的文体 采用文字和图表的表现形式 把确定的媒体策略 媒体发布计划 具体 明确表达出来 媒体计划是广告策划书的重要组成部分 要根据广告策划的需要确定广告媒体计划的内容 一 媒体计划的定义 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 二 媒体计划书的内容与格式 标题 摘要和目录 媒体计划需要有一个简明的标题 摘要和目录 摘要即媒体计划概述 是媒体计划书的内容提要 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 背景与环境分析 1 简单介绍媒体计划产生的环境和背景 2 对产品特点 市场需求状况 目标市场的分布 企业的营销目标 营销策略等进行分析 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体计划目标 1 目标受众的详细情况 2 预算使用和使用上的限制 3 到达率 有效到达率和频次 4 需要的可持续性以及可持续的方式 5 有特殊需要的区域比重 6 所需的灵活性 7 支持促销必需的媒体投放水平 8 创造性策略要达到的目的 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体策略 1 媒体类别选择策略 媒体类别预算分配及媒体的有效到达率和频次 2 媒体组合策略 3 媒体区域策略 4 媒体受众策略 5 媒体行程策略 6 媒体购买执行策略 7 媒体策略论证阐述 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体计划细节和说明 1 确定媒体价值的标准陈述 2 用数据表明全部媒体载具组合的到达率 接触频次 颁次分布 总接触人次 目标受众人次及千人成本 3 显示每类媒体的总费用 每月使用次数及每月全部费用 4 用年度流程表表示载具和每周插播率 到达率 频次及每月费用和每年总体费用 5 其它对制定计划有用的数据 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体流程表 媒体流程表以图表和注释形式表明媒体购买的流程 目的是提供给计划执行者 媒体购买者以及广告客户作参考 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 总结 1 计划怎样被组织会更好 如何能更轻易得到所需信息 2 标题和抬头是否配合 是否有关于页数的表格 3 所有数据表格是否都能正确表明数据的作用 4 对重点营销目标和策略是否进行了评论 5 计划书在逻辑推理方面是否存在不足 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体购买策略 第二节媒体购买执行 购买谈判 执行与监测 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 一 媒体购买策略 把握媒体购买的基本信息进行媒体购买时需了解不同媒体的广告单位 付费成本以及各类媒体的千人成本及其特性 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体购买的几种策略 一 非黄金时段购买 一般认为黄金时段具有较高的视听率 受众注意度较高 广告效果最佳 但价格较高 充分利用非黄金时段 有时一样能达到黄金时段的广告效果 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 二 集中购买 集中购买相当于批发 当购买量较大时 媒体的优惠是必然的 可获得价格上的折扣 广告公司大多采用这种方式购买 再分配给不同的客户 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 三 贴片购买 即对某一个节目中的广告时间进行购买 使广告与节目自成一体 随节目播放实现与受众的接触 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 四 总量购买 以1年的广告购买总量 或以某一频道 某一杂志或报纸 某一栏目的广告总量为对象 进行一次性购买 有利于提高媒体发布的主动性 降低媒体购买的成本 提升公司在同行中的竞争力 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 五 时机购买 在一些重要节目或重大事件时期的购买 或根据产品特性进行的时机购买 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 二 购买谈判 媒体购买中质的谈判媒体的不同时段和版面会对刊播广告产生不同的影响 购买人员在进行谈判时应了解清楚每类媒体的功能及最受目标消费者欢迎的版面和时段 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 媒体购买中量的谈判低价购买始终是媒体购买者的目标 媒体价格与广告主的媒体预算之间一直存在偏差 购买人员可通过谈判 集中购买等方式来增加折扣 获得理想的购买价格 媒体计划编撰与媒体购买执行课件 三 执行与监测 在广告活动开始之后 媒体购买人员就应通过各种途径对广告刊播的质量 投放数量 目标受众的情况 媒体目标的实现程度等进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO/IEC 6523-2:2025 EN Information technology - Structure for the identification of organizations and organization parts - Part 2: Registration of organization identificatio
- 课件模板老师说课
- 旅行的蜗牛课件
- 拖鞋创意画课件
- 技能培训助理面试
- 电影《找到你》解析课件
- 中班课堂游戏课件
- 历年化学考试题及答案
- 广东关于自考试题及答案
- 老年自考试题及答案
- 企业形象策划服务合同范本
- 2025年家庭照护者、健康照护师岗位专业技能资格知识考试题(附答案)
- 餐饮用餐协议书范本7篇
- 《中国变应性鼻炎诊断和治疗指南(2022年修订版)》解读
- 《矿山隐蔽致灾因素普查规范》解读培训
- 2024年度人防工程维护保养合同6篇
- 药品研发过程中的管理制度
- 2024德国欧洲氧化亚氮减排经验手册
- 高考作文素材积累与写法总结27 自知与知人作文审题指导及素材积累
- 2024-2030年中国电解二氧化锰(EMD)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 初中+物理运动的描述++人教版八年级物理上册+
评论
0/150
提交评论