文化体育局住宅楼工程施工组织1.doc

成县文化体育局住宅楼工程 施工组织设计 招标编号(CX07-47)建设单位: 成 县 文 化 体 育 局投标单位: 徽县诚信建安承包有限责任公司 二00七年八月十四日 成县文化体育局住宅楼工程施工组织设计建设单位: 成县文化体育局投标单位: 甘肃省徽县诚信建安承包有限责任公司设计单位: 甘肃陇南市昌信建筑勘察设计所勘察单位: 甘肃陇南市昌信建筑勘察设计所质监单位: 成县建设工程质量监督站编制单位: 甘肃省徽县诚信建安承包有限责任公司编制人员: 李晓存 韩东江 刘俊国审 批: 王必成审批意见:该方案科学、全面、可行，符合业主及施工规范要求，可以实施。公司总工：王必成 二00七年八月十四日 目 录一、编制说明 .5（一）、编制依据.5（二）、编制内容.5（三）、编制目的.5二、工程概况.5三、施工布置.6（一）、施工组织机构.61、公司“项目法”施工保证体系.62、工程部负责人.73、项目经理部人员组成.74、项目经理岗位职责.85、技术负责人岗位职责.86、施工员（施工总工长）岗位职责. 97、内业员岗位职责. 108、材料员岗位职责.119、测量员岗位职责.1210、质安员岗位职责.1211、实验员岗位职责.1312、计量员岗位职责.1313、机务组长岗位职责.1414、值班人员岗位职责.14（二）、施工任务划分.14（三）、目标管理.151、质量目标.152、工期目标.153、安全生产目标.154、文明施工目标.165、为顾客提供一流服务.16（四）、土建与专业施工队的协调配合.16（五）、集中优势建设优良工程.16（六）、施工总平面布置.17（七）、推广应用新技术.17四、施工准备.18（一）、施工组织.18（二）、施工进度计划安排.18（三）、劳动力组织.18（四）、材料供应计划.19- 1 -（五）、施工机械和机具供需计划.21（六）、施工用电布置.22（七）、施工用水布置.22五、主要分部分项工程的施工方法和技术措施.22（一）、施工流程.22- 2-1、基础工程.232、主体工程.233、屋面工程.234、装饰工程.235、室外工程.24（二）、主要分部分项工程的施工方法和技术.241、施工测量及沉降观测.242、土方工程.253、钢筋工程.254、模板工程.275、砼 工 程.316、砌体工程.337、架子工程.348、装饰工程.369、防腐工程.3610、屋面工程.37 11、门窗工程.3712、成品保护措施.3713、水电等其他安装工程.38六、保证工程质量措施.42（一）、严格贯彻ISO9001：2000质量管理标准.42（二）、过程中的质量控制.43（三）、屋面防水质量保证措施.43（四）、卫生间防水措施.44（五）、质量检验及技术措施.44（六）、其他常见质量通病防治.45七、文明施工措施.47八、安全生产措施.48（一）、安全保证体系领导小组.48（二）、安全管理措施.501、安全生产责任制.502、新进企业工人必须进行公司、项目部和班组的三级教育.503、分部分项工程安全技术交底.504、特种作业持证上岗.515、安全检查.51- 1 -6、班组“三上岗、一讲评”活动.517、佩卡上岗.518、工伤事故处理.51- 3-9、“五牌一图”与安全标牌.5110、坚持七个不准.52 11、材料规范堆放.52（三）、安全技术措施.521、脚手架安全使用技术措施.522、“三宝”“四口”安全保护措施.533、施工用电.55 4、中小型机具.58 5、防火安全.596、模板施工时的安全措施.60 九、冬雨季施工和春节前后的安排.61（一）、雨季施工措施.61（二）、冬季施工措施.61（三）、主要项目冬期施工技术方案.621、砼 工 程.622、钢筋工程.66十、技术经济措施.66（一）、技术经济指标.66（二）、技术节约、降低成本措施.67十一、工期控制措施.68十二、合理化建议.70一、编制说明（一）、编制依据（1）、成县文化体育局住宅楼工程招标文件。（2）、甘肃省陇南市昌信建筑勘察设计所的相关施工图纸。（3）、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。（4）、本工程图纸。（二）、编制内容施工图纸所包括的全部土建和安装工程。（三）、编制目的 为确保该工程的工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计（方案），以有效指导施工顺利地完成本工程项目的建设任务。并大力推广应用新技术、新工艺、新材料，积极控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。二、工程概况 本工程为砖混结构，主体六层（带地下室），均为住宅楼，建筑总长70.10米，总宽11.60米，总高17.25米，总建筑面积6320.34平方米。该工程按八度抗震设防，设防内别为丙类，安全等级为二级，防火等级为二级，合理使用年限50年。- 1 -基础：本工程采用机械震动沉管灌注桩基础，设计以卵石层为桩端持力层，砼强度等级为C25，基础混凝土保护层厚度为40，梁柱混凝土保护层为30，板混凝土保护层为20。 主体结构：本工程为砖混结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为I级和II级钢筋。正负零以下墙体采用MU10普通粘土砖，M10水泥砂浆砌筑，一至四层采用MU10KP1型承重多孔砖M10混合砂浆砌筑，五至六层采用MU10KP1型承重多孔砖M7.5混合砂浆砌筑。内墙厚度均为240mm，外墙370mm，墙体设防潮层位于标高-0.060米处，要求为25厚防水砂浆（1：2水泥砂浆加5%防水剂），0.000米以下砌体采用M10水泥砂浆砌筑，20厚1：2.5水泥砂浆（1：2水泥砂浆加5%防水剂）抹面，砌体工程施工质量控制等级为B级，现浇混凝土强度等级均为C20，混凝土保护层厚度梁柱为30，板为20。建筑：所有室内（楼）地面（除厨房、卫生间外）地面均要求水泥砂浆拉毛地面，内墙面为M5混合砂浆粉刷，中级抹灰刷白色涂料，卫生间贴白瓷砖到顶，顶棚为M5混合砂浆粉刷。卫生间采用防滑地砖地面。勒角采用仿石面砖，踢脚为水泥砂浆踢脚和地砖踢脚。外墙面均为乳胶漆饰面。 门窗：窗采用塑钢窗，一层窗要加防护铁栅，大于1200的门均采用塑钢窗门，封户门采用防盗门，其余为镶板木门。屋面：防水层采用4厚SBS卷材防水，防水等级为III级，耐久年限为10年，保温层采用1：8水泥蛭石厚180- 2 -，为不上人屋面。三、施工布置（一）、施工组织机构 根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体势力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程部到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立具有丰富施工经验的项目经理部，各分部分项工程的项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。1、公司“项目法”施工保证体系 负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需要的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况，体系人员组成如下：“项目法”施工管理层：1）、公司负责人 安建平：公司经理，高级工程师，负责全面指挥、协调。王必成：公司总工，高级工程师，生产技术、质量总负责人。2）、工程部负责人韩东江：工程部部长，工程师，负- 3 -责本项目施工技术管理。王 平：质安部部长，助理工程师，负责质量安全管理、试验、计量张金平：材料采购部部长，工程师，负责主要材料、周转材料供应。李宏玺：公司办主任，助理统计师，负责主要材料、周转材料供应及施工机械调配。3）、项目经理部人员组成项目经理：李晓存，助理工程师，负责整个项目施工现场指挥。项目技术负责人：韩东江，工程师，负责本工程施工技术管理。施工员（总工长）：刘俊国，助理工程师。质检员：王 平，助理工程师。安全员：姚 奎，技术员。机械员：陈 勇，技术员。预算员：贺义辉，助理工程师。试验员：吴云强，技术员。计量员：张晓元。测量员：赵红英。机务组长：张汉辉。4）、项目经理岗位职责 （ 1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫等工作全面负责。- 4 - （2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 （3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。 （4）、负责组织或指导项目部设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。 （5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、防线，组织定位工程的质量平定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 （6）、负责督促检查现场施工用电规范化问题；负责督促检查施工场容场貌。切实搞好文明施工；负责督促检查安全生产，在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。 （7）、负责督促检查工程业内资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理；参与重大事故的处理。 （8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。5）、技术负责人岗位职责 （1）、忠于职守、勇于负责- 5 -、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 （2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 （3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 （4）、参加工程设计交底、图纸会审、领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确保按施工图纸施工。 （5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各项施工班组进行质量、安全交底。 （6）、组织对工程轴线定位、抄平、防线和对隐蔽工程验收。 （7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。 （8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。 （9）、对企业，在工程部部长领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。6）、施工员（施工总工长）岗位职责 （1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工负责。 （2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。- 6 - （3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。 （4）、组织学习施工图纸；负责向生产班组进行技术安全交底。 （5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。 （6）、制定单位工程场容场貌管理及文明施工措施，并组织实施。 （7）、负责单位工程施工用电规范化管理。 （8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。 （9）、负责各类技术资料的整理，并报内业员汇总上报。7）、内业员岗位职责 （1）、忠于职守、勇于负责、在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改表识，竣工时交给公司工程部。 （2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位成品、半成品、预制构件计划。 （3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。 （4）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程变更的经济签证工作。 （5）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。即：完成工程量台帐；- 7 - 用工台帐； 材料物资消耗台帐； 机械使用台帐； 质量检查和技术交底记录台帐； 安全检查和技术交底记录台帐； 工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐； 项目成本台帐及经济收支台帐； 施工日记。8）、材料员岗位职责 （1）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。 （2）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准 （4）、参加所分管工程的分部、分项工程和单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。 （5）、及时准确的做好质量检查台帐，并在每月二十三日前报公司质安部进行统计上报。 （6）、度每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。- 8 - （7）、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分计。 （8）、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。11）、试验员岗位职责 （1)、具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有关政策、规定，履行技术业务工作。 （2）、依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件（样）的保护、养护工作。 （3）、做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。 （4）、对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制混凝土和砌筑砂浆不过秤、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者要及时向工长反映，如工长不给予调整，应向公司主管领导反映没，直到问题解决。 （5）、做好现场各种试验- 9 -设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各单位工程试验台帐，及时、准确提供试验资料。 （6）、努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。12、计量员岗位职责 （1）、具有职业理论知识，掌握常用材料和机械性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。 （2）、建立和管理本单位工程计量仪器的明细帐，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量表。 （3）、认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工做认真、负责。13、机务组长岗位职责 （1）、负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。 （2）、组织安排本设备的维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。 （3）、带领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。14、值班人员岗位职责 （1）、遵守和国家的各项法规及公司的规章制度，忠于职守，有一定的责任心。- 10 - 8 - （2）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守侯好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。 （3）、做好值勤区域内的防火防盗、防爆、防治安事故的工作。 （4）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公司财物。 （5）、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并即使向公司办、项目部报案。 （6）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班记录本上签名交接。（二）、施工任务划分1、土建工程由罗强达班组担任；2、大中型机械周转材料由公司材料采购部调配；3、安装工程由李昱坤班组施工；4、钢筋工程由周永刚班组承担；5、模板工程由刘书江班组承担；6、混凝土工程由陈岁仲班组承担；7、脚手架工程由朱元文班组承担；8、其它特殊装修等专业分包- 11 -，将由业主确定。（三）、目标管理 根据本工程特点，本公司将该工程列为重点创优工程，公司各级领导、工程部和项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明施工的控制措施，积极采用新技术，新措施，以科技进步推动施工生产，单位之间密切联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为： 1、质量目标 2、按现行国家验收规范建筑安装工程质量检验评定标准、建筑工程质量检验评定标准，工程质量达到优良等级，确保各单位工程质量合格率100，其中分部工程优良率75以上。其中地基与基础、主体、装饰、电气四个部分必须优良，其它一次合格，优良率70%以上。观感率85%以上。3、工期目标 总工期330天，其中基础70天，主体140天，装饰装修及安装工程110天（其中穿插在主体结构中25天），室外及收尾10天。4、安全生产目标 杜绝伤亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按照建设部制定的“一标五规范”组织施工，创建安全生产、标准化现场。5、文明施工目标- 12 - 文明施工管理达到省地建设工程管理部门要求的关于建设工程施工现场管理、业内资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给公司工程部。6、为顾客提供一流服务 同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。（四）、土建与专业施工队的协调配合 1、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于与土建与业主及安装等专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作并指出单位工程项目工长分管此项工作。 2、项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工对施工计划要依据土建总体网络计划进行编制，已符合进度要求。 3、项目经理部应按安装等专业施工队的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工队伍的施工用水用电，统筹安排办公室用房及库房等。 4、技术质量管理，各专业施工队伍应各自对其所施工项目的工程质量、技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工队伍进场时必须- 13 -向项目经理部提供施工技术等方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。（五）、集中优势建设优良工程 本工程作为本公司的重点项目，公司工程部有决心在公司的领导下，严格按国务院建设工程质量管理条列和建设部工程建设强制性条文（房屋建筑部分）有关施工质量和安全的规定，以及国家、建设部和省地有关部门制定的法规施工，将在技术施工力量及物资供应上给予重点保证，建立以上工程部为首的工程管理体系，按照国际ISO9002质量保证体系的程序控制施工质量。整个施工过程由项目部经理李晓存统一协调（包括土建及安装），技术负责人韩东江负责本项目工程技术、内业管理工作。（六）、施工总平面布置图 祥见施工总平面布置图。（七）、推广应用新技术 本工程推广应用新技术、新工艺、以高质量、高速度，最优的造价进行修建。 1、现浇板采用竹胶大模板。该产品是国家建设部推广的新型产品，具有投资少，支模进度快、周转次数多，节约资源等特点。该模板由于面积大。模板接缝少，可减少漏浆对混凝土工程质量的影响，能有效的提高混凝土的浇筑质量，另- 14 -外，该模板表面刷有隔离漆，可以防止隔离剂对钢筋的污染，拆模后表面平整，减少天棚抹灰的工序，低成本。 2、外装饰工程采用吊蓝脚手架，可缩短工期，提高工效。 3、混凝土掺早强剂、减水剂在确保质量的前提下，降低水泥用量。 4、砌筑、内外粉砂浆施工中，利用双灰粉代替混合砂浆重的白灰。 5、采用碗扣式脚手架及衔架支撑体系。 （1）碗扣式脚手架为带齿碗扣接头，结构简单，拼装迅速省力；用一把铁锤即可完成全部作业，节省体力，提高工效，避免了螺栓作业，不易丢失零散件，使用也安全。 （2）主结构采用普通的钢管，可用扣件轴心线交于一点，结构稳定可靠，承载力大，便于拆卸和运输。四、施工准备（一）、施工组织 （1）、本工程以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。 （2）、整个工程分主体结构施工期、给排水、电气、设备安装、装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。 （3）、根据总平面布置图，施工必须采取科学、文明的安全措施，以保证车辆及行人的绝对安全。- 15 - 不 要 （二）施工进度计划安排根据工程建设规模、平面布置、场地条件、结构特征、式期要求、质量标准、施工方案、劳动力定额及机械台班定额综合因素，为满足顾客要求，维护企业信誉度，我们将积极采用各种先进、成熟的施工工艺，科学合理的安排工期，确保工程提前交付使用。在工期安排上，施工总进度计划控制目标如下；开工奠基定于2007年8月25日；基础及0.000以下工程控制在2007年11月5日前完成;主体结构工程控制在2008年3月25日前完成;装修及安装工程控制在2008年7月15日完成;竣工验收在2008年7月25日进行;有效工期330天。（三）劳动力组织 劳动组织按原施工专业队组安排，不打乱工种界限，并根据综合进度安排用工。投入的主要劳动力计划表序号工种人数序号工种人数1木工258辅助工252钢筋工159普工45序号工种人数序号工种人数3混泥土工3010修理工34瓦工4011油漆工105粉刷工2012机械工106电工513电焊工37水暖工1014其它工3（四）、材料供应计划 我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，我公司将及时足量投入周转 材料钢管、支撑、扣件、钢模板、U型卡等，周转材料根据项目部施工进度配置到位。主要设备材料构配件用量计划表序号名称规模单位数量使用部位供应时间1碗扣脚手架T45脚手架开工后2钢管483.5T10脚手架开工后3竹胶合板2440122012m2900柱、梁、板开工后4钢模板定型m2800基础梁、板开工后5脚手架板22030003块180脚手架开工后序号名称规模单位数量使用部位供应时间6方木1010m350脚手架开工后7扣件个300脚手架开工后8安全网m21200柱、梁、板开工后9安全带条60基础梁、板开工后10竹把子8001200块250脚手架开工后序号名称规格单位数量供应时间1水泥各种T2502007-8-252钢筋5mm以上T202007-8-253钢筋低合金钢T152007-8-254木材板方材m3182007-8-255砖NU10千块2502007-8-256砂各种m32007石14cmm33008主要材料需要用量计划表序号机械名称规格型号功率单位数量进场时间1塔立式超重机座22007-8-252卷扬机JJK32.8台22007-8-253蛙式打夯机HW602台22007-8-254混泥土浇拌机JZC3507.5台22007-8-255电据台12007-8-256平板振捣器2.2台42007-8-257插入式振捣器ZN501.1台42007-8-258钢筋切断机FC04013台42007-8-259钢筋拉伸机JK1.57.5台12007-8-2510钢筋弯曲机QW40A3台12007-8-2511电焊机BX350035台22007-8-2512焊接设备BX350035台22007-8-2513高压水泵扬程45M15台12007-8-2514砂轮切割机SJG400台12007-8-2515挖掘机台12007-8-25（五）、施工机械和机具供需计划投入的主要机械设备一览表施工材料、成品、半成品和设备要进行适当储备，并陆续进入场，保证连续施工，特别是主要建筑材料水泥、钢筋、沙和石子应事先落序号机械名称规格型号功率单位数量进场时间16砂浆搅拌机HU2004台12007-8-2517机动翻斗车辆52007-8-2518运输汽车辆22007-8-2519定型平台架子个402007-8-25200.5m2翻斗车台22007-8-25212007-8-25到位，制定详细的供应及进场计划。（六）、施工用电布置详见施工用电总平面布置。（七）施工用水布置详见施工用水总平面布置。五、主要分部分项工程的施工方法和技术措施（一）施工流程各分部分项工程的施工顺序如下所示：1、基础工程施工顺序：放线复核轴线检测机械成孔制做钢筋吊放钢筋笼浇筑砼地梁模板、钢筋砼养护拆模弹性砌砖基础柱钢筋、模板柱砼养护拆模粉刷防水层回填土、夯实。待场地平整完成，弹性定位后，开始机械成孔，机械运输废土，然后进行钢筋笼吊放和浇筑砼。所有地下工程完成后，再开始地上工程施工。混泥土施工后要留有技术间歇时间，使其具有一定强度进行下一道工序，排水管沟的挖土、管道铺设应尽可能与基础施工配合，平行搭接进行，回填土在基础完工后一次分层夯填，为后续施工创造条件。2、主体工程放线墙体砌筑构造柱绑扎钢筋柱支模柱混泥土浇筑梁底模梁圈梁钢筋梁圈梁侧模、顶板支模顶板钢筋水电管预埋梁板混凝土浇筑混泥土养护拆模至造构完。主体施工要密切围绕砌体、模板、钢筋混泥土三大工序组织施工，计算好砌体所需材料及钢筋供应。墙体砌筑完毕后，再浇筑构造混泥土，现浇楼梯应与楼层施工紧密配合，否则由于养护时间影响，将使后续工序不能如期进行。所有悬挑结构件需待混泥土强度达到100%及上一层施工完毕后方可拆除，同时施工中必须注意现浇板内支座负筋尤其是悬皎板内负筋的有效高度。3、屋面工程按设计及有关施工规范、质量标准进行。4、装饰工程内粉刷及内墙面砖立门框窗框嵌门框缝、窗框缝安装楼梯栏杆外粉刷及外墙面砖拆脚手架。5、室外工程化粪池室外排水沟散水砼。在主体结构四层完成后插入内装修，在结构完成后全面进入外部装修，可 以进行立体交叉作业，安排好各工序的搭接，尽量不甩和少甩破活。屋面工程施工可以与装饰工程搭接或平行施工。装饰工程应内外同时进行。要注意在做室内地面前必须将天棚和墙面上的落地灰及渣子清扫干净后再作屋面，否则将影响面层同混凝土层的粘结，引起地面起鼓。底层地面在各层天棚、墙面、楼层做好之后进行，楼梯间和踏步抹灰由于施工期间易损坏，应在抹灰工程完成后，自上而下统一施工。门窗扇的安装应安排在抹灰之后进行，安装玻璃应在油漆之后进行。室内、外装饰工程在由上往下每层装修及落水管安装等分项工程完成后再拆除该层脚手架，然后进行散水及台阶施工。水电卫工程应与有关分部工程之间进行交叉施工，紧密配合，在基础施工时，先将相应的上下水管沟的垫层、管沟侧墙做好，然后回填土；在主体工程施工时，应在浇筑混凝土的同时，事先预留上下水管的孔洞、电线孔槽或预埋木砖及其它预埋件：在装饰工程施工时，安设相应的各种管道和电气照明的附墙暗管、接线盒等，水电安装应在楼地面工程和墙面抹灰前穿插施工。收尾竣工：要抓紧、抓好破损修理、收头，并作好成品保护。总之，土建、水、电、卫、油漆及设备安装等各工种、各工序之间要密切配合，合理安排，组织流水作业，做到连续均衡生产。(二)、主要分部分项工程的施工方法和施工措施1、施工测量及沉降观测本工程的施工测量，由项目部测量员与施工员工长)负责。(1)平面测量控制根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸一建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在施工区域内设2个永久性坐标控制点。(2)标高测量控制主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是：A、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制顶，然后向上引测出相同地起始标高(一般为+0.5米)。B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出+05米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的05米线，供施工用。2、土方工程根据工程特点，开挖前先对场内进行降水，开挖过程中应进行有效地支扩，防止土方坍塌，要指定专人观察。开挖至设计深度后，进行验收基底上层，并在监理的监理下马上进行井桩砼浇筑。土方开挖后，将富余上方