村河道治理工程项目施工组织设计.doc

村河道治理工程项目施工组织设计村河道治理工程项目施工组织设计施工组织设计1、工程概述1.1工程概况五龙背新康村河道治理工程项目位于某市某区五龙背镇。随着社会及经济的发展，人民对生活条件及居住环境的要求逐渐发生改变，人们对自然环境的要求逐渐升高，为改善当地居住环境，特实施该工程。1.2气象、水文条件五龙背属暖温带季风型大陆性气候，年平均气温9左右，雨水充沛，年平均降雨量在800-1200毫米之间，是中国北方雨量最多的地区。受太平洋热带高气压的影响，冬无严寒，夏无酷暑，是东北地区最温暖最湿润的旅游避暑胜地，是某市城市总体规划中的旅游休闲度假分城区。1.3交通条件五龙背交通路网发达，距某市区20公里，有快速干线与主城区相连，车程在十几分钟之内，镇中心距某机场40公里，北京、成都、上海浦东、三亚、威海、济南、深圳等城市有航班直达某。距某港75公里，同日本、韩国、朝鲜、俄罗斯、香港等三十多个国家或地区的七十多个港口开辟了散杂贷、集装箱和客运航线。陆路距平壤220公里，距汉城420公里。沈丹高速、沈丹铁路、在建的丹通高速、丹沈客运专线和东北东部铁路在五龙背设有出口（站台），国道304线穿镇而过，丹柞线、五炮线两条公路与各村公路相连接，已形成铁路、公路、海运、空运相互交错的立体化交通体系。1.4材料供应工程所需建筑材料主要为水泥、砂、石、汽油、柴油、木材等。可以就近采购，其他材料在保证质量和供应的前提下，可采取市场招标方式择优。2、施工总体规划2.1对本工程的认识2.1.1工程概况河道治理长度1153米，其中河道清淤筑堤1153米，护坡2306米，修建农桥一座，跨度16米。2.1.2工程特点及对策本工程具有以下特点：（1）由于本工程质量直接影响到居民生产生活水平，因此确保工程的施工质量是本工程施工的重中之。（2）由于本工程周围是居民生活区，施工干扰因素较多，与周围环境的施工协调难度较大。（3）本工程施工场地狭窄，施工场地不平整，施工布置难度较大。（4）本工程施工区域大，战线长，施工工期短，合理的施工组织是本工程施工的关键。针对以上工程特点，我公司将采取如下对策：（1）根据本工程的工程特性，组织经验丰富的精兵强将进行施工，确保施工质量，争创优质工程。（2）加强与业主、监理和设计单位的施工协调工作，在业主和监理单位的协调下搞好关系，确保施工顺利进行。合理安排施工，尽量减少施工扰民问题。（3）合理利用施工场地进行施工布置，发挥我公司的优势，充分利用我公司基地的现有设备和资源，尽量减少施工临时占地范围。（4）增加施工设备和资源的投入，安排多工作面同时施工，确保工程按期完工。2.2施工总体目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：2.2.1工程质量目标我公司的质量方针是：诚实守约、过程控制、创建优质工程。我公司已通过GB/T190012000认证，本工程将按GB/T190012000质量保证模式实施质量管理。结合某市某区板石村五组道路改造工程建设，本着“干一个工程，树一面旗帜”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全工程的质量控制，确保工程优质高效的完成。本工程的质量目标为：单元工程合格率100%；工程验收一次合格率100%，单元工程优良率90%；分项工程优良率95%；杜绝重大质量安全责任事故。做到“三无”即验收无返工、资料无遗漏、安装无垫片。2.2.2施工工期目标施工期间抓住施工的重点和难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成套的机械设备施工，提高功效，加快施工进度，确保按期完成工程，并力争总工期比合同工期提前5天完成。2.2.3施工安全目标在施工过程中坚持“安全第一，预防为主”，全面落实安全生产责任制，努力实现人身伤亡事故“零指标”，不发生人身伤亡事故；不发生重大机械设备严重损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生重大质量事故；控制轻重伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达到100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达到100%。2.2.4环境保护目标本工程施工期间将严格按照业主的环保理念与要求进行施工，做好工程的环保宣传和环保教育，制定本工程环境保护的制度和切实可行的措施，在施工过程中减少噪音和水污染，确保施工区域和工程场区有良好的环境。我公司承诺：工完料净场地清，施工临时用地按合同规定进行环境恢复，达到合同规定要求。2.2.5文明施工目标文明施工是重中之重点。项目部对“文明工程”的创建十分重视，力图于“一切高起点”的工作目标，即在思想政治工作、文明施工和企业文化建设上树立精品意识。发扬我公司诚信守约、拼搏向上的光荣传统，真正实现“干一个工程，树一座丰碑，广交一方朋友，带出一支队伍”的工作理念。2.3施工指导思想结合实际、因地制宜、精心组织、科学施工、技术先进、经济合理。2.4施工程序（1）满足招标文件对该项目的建设要求，保证施工质量和施工工期。（2）施工中根据工程各建筑物之间的特点，施工工序相互之间的衔接关系，精心组织、精心安排，按照招标文件要求的工期安排施工。（3）按照“平面多工序”的原则安排施工工序，适时安排各构筑物的施工。（4）开挖阶段“及时维护”施工现场，确保后续工序顺利进行。 3、质量管理体系与措施3.1 质量目标本工程的质量目标是创优良工程。其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。3.2 质量管理体系项目部质量管理机构框图 项目部与质量有关的各级人员职责 项目经理为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同投标至竣工验收决算进行全过程管理。负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。 项目技术负责人负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。 施工员认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助项目经理搞好各项文明施工工作。 质检员认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；对质量记录的完整性、正确性负责；督促施工过程中的标识管理。 试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；负责试验记录、试验资料的管理和存档。 材料员负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。 生产工人认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责；一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；确保上级下达的质量指标的完成。3.3 质量保证措施（一） 项目管理制度的质量保证 项目部必须执行国务院建设工程质量管理条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文（水利工程部分）、国家电力公司关于水电建设工程质量管理办法(试行)办法、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法。 项目部必须执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。 项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。（二）施工技术管理工作的质量保证 (1) 技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交档案室保管。 施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工布署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部技术负责人组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。 施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，组织阅图会审。阅图阶段项目经理、项目技术负责人程师（或项目技术负责人）、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。会审阶段会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。(4) 技术交底高层技术交底由企业总工程师向项目技术负责人、项目经理、主要技术管理部门项目工程师进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。中层技术交底由企业技术管理部门向项目部技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。基层技术交底由项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。 技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目部技术负责人组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目部技术负责人签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。 技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。 技术资料的质量保证施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。按现行有关水利水电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。（三） 物质供应的质量保证 物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。(2) 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。(3) 器材仓库管理的质量保证根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。（四）质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”。（五）现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是抓过程控制，落实质量责任制以及不合格品的控制。 严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。 根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。 严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。（六）工程试运行的质量保证工程具备竣工条件，投入试运行时是对工程施工质量的全面检验，项目部应认真编制工程试运行方案，报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位，做好试运行纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类质量问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及时进行返修或调整，以达到施工合同规定的质量目标。4、安全生产管理方案4.1 项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图：4.2 安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。（1）安全生产思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。（2）安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。（3） 安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。4.3 安全生产组织保证体系（1）组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。（2） 安全生产责任制为认真贯彻劳动法和劳动安全生产条例，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。技术负责人对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有效方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。（3） 项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括施工工人），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。4.4 安全管理技术保证措施（1）安全管理技术措施1） 实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。2）精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。（2） 严格执行安全生产规范标准可根据项目工程任务列出主要规范、标准。1）工程建设强制性条文（水利部分）2）建筑安装工程安全技术规程3）水利水电建筑安装安全技术工作规程4）建筑（水利）施工安全检查评分标准5）施工现场临时用电安全技术规范6）建筑安全工人安全技术操作规程（3）加强施工现场的安全管理、检查落实工作1）施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。2）施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与共提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。3）在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。4.5 安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，对安全生产实行奖罚制度。（1） 安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。（2）加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：1）进入施工现场人员必须强制带安全帽。2）悬空作业点下方必须设安全网、带。3）对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。4）脚手架和梯子结构要牢固，搭投完毕要办理验收手续。5）在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。6）注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率95%以上。7）注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。（3）实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。4.6 冬雨季施工安全保证措施 冬雨季期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。 在冬雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。 冬雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。 长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。5、文明施工方案5.1 文明施工目标通过我单位在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且，能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺、开挖、填筑、混凝土浇筑、金属结构制作、设备安装中严格按施工规范及工艺施工，减少了大量原材料的消耗和返工。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。项目部针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工地。5.2文明施工实施方案（1）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。（2）由主管项目副总经理组织安全质量部、综合办公室、机电物资部及工程技术部等部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经们汇报，提出进一步的整改措施。（3）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于有序状态。（4）将辅助设施和车间办成露天工厂，不但施工秩序井然、整洁、卫生，而且工地的原材料和半成品严格按我单位文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施工中的风、水、电管线线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。（5）场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。（6）生活区的清洁卫生工作，实行区域管理，责任落实到人，及时清理生活垃圾，并运至指定地点，定期对生活区进行卫生检查、评比。（7）现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。（8）确保施工安全的安全设施，如操作架等应按安全规程要求设置，并保持整齐、规范。（9）混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中，场地及场地周围要及时冲洗、清除废物，保持场地干净、整洁。（10）场内施工的机械设备，不得随意停放，必须停放于规划的施工机械设备停放场，保持整齐。（11）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。（12）施工现场所有管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号等。（13）重要施工场地设有明显的规程、值班制度和安全标志牌。（14）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理人检查工作时，应主动介绍情况。（15）项目经理部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（16）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。5.3文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观制，项目相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工厂队、施工班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现，不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。5.4文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。（1）文明施工组织管理措施1） 健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受总部的监督检查。2） 健全管理制度建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。严格按照辽宁省建设厅城建处颁发的工程施工安全检查评分办法中相应条款，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。3）加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。（2）文明施工现场管理措施1）积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。2）合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”（即工程概况、施工管理人员名单及监督电话、消防保卫（防火责任）、安全生产、文明施工和施工现场平面图等牌），施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌.封闭管理为加强现场管理，施工工地范围内设砖墙围档并设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分门别类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，注明名称、品种、规格、数量等。作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，建立材料技术管理制度并落实到人。标准管理。现场宿舍施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，室内设统一床铺和储物框，宿舍人员名单上墙，建立完善的卫生管理制度，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，煤气灶、煤气炉、电饭煲、热得快、电炒锅等器具；不得堆放易燃易爆物品。现场防火根据施工作业条件订立消防制度，合理配备配足灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。在易燃易爆场所建立必要的消防安全措施，悬挂“危险”“禁止烟火”等牌并配备专用消防器材，设专人看管。治安综合治理施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。生活设施施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。经常进行消毒以防滋生蚊虫。保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配备兼职急救人员且应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”及止血等急救措施，并配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，积极开展防病宣传教育在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。6、防汛度汛方案为了提高在本次施工中对突发事件的应对能力,切实做好在建工程遭遇突发事件时的防洪抢险工作，力保工程施工安全，最大程度的保障参建人员的生命和财产安全，减轻洪水灾害损失，特编制本预案。6.1总体原则本预案以确保参建人员生命安全和在建工程安全为首要目的，坚持“统一指挥、统一调度、服从大局、全力抢险、团结抗洪”的原则，防汛抢险中应调动所有参建人员和社会力量，力保在建工程安全。6.2防洪工作简介工程施工期间经过汛期，我施工单位将始终树立“安全责任重于泰山”的安全意识，做好防洪准备，统一整体规划，高标准设防，建立健全强有力的防洪组织机构和各项制度，将防洪措施和工作狠抓落实，明确责任，落实到人。6.3抢险组织及抢险措施（1）安全度汛领导小组机构及职责本工程成立安全度汛领导小组，受五龙背新康村河道治理工程指挥部办公室领导，同时积极配合某区防汛指挥部，具体负责本标段区域内的防汛抢险工作。组长：负责指挥防汛抢险全部工作，汛前组织力量对本工程各类设施安全状况、应急方案、防汛物资、抢险队伍组织情况进行检查。掌握工程进展情况。如遇险情，召开会议，分析情况，研究对策，如遇重大灾情，动用一切可动用的人力、物力，使灾情降到最低，保证在建工程的安全和正常施工。副组长：协助组长做好防汛工作，汛前组织力量对本工程各类设施安全状况、应急方案、防汛物资、抢险队伍组织情况进行检查。掌握工程进展情况。如遇险情，召开会议，分析情况，研究对策，如遇重大灾情，动用一切可动用的人力、物力，使灾情降到最低，保证在建工程的安全和正常施工。成员：做好防汛抢险工作，督促各成员做好坝堤巡视检查，遇到险情及时上报，做到经常沟通保持联系。抢险队伍：根据出险部位就近进行抢险。（2）抢险措施 当出现险情时，立即启动安全度汛应急预案，向指挥部汇报，同时及时组织抢险队伍，抛投编织土袋和铅丝石笼，防止洪水进一步冲刷.坝体出现滑坡险情时，可在其范围内抢筑导渗滤水后戗，加固护脚阴坡。对坝体出现坍塌险情时，对坍塌部位抛投土袋或土枕，以稳定边坡。时刻注意风浪抢护，利用土袋加高坝顶和土工膜防护等措施，确保安全度汛。（3）物资储备防汛编织袋5000条，土工布2000平方米，发电机组2套，电缆300米，碘钨灯20只，救生衣40件。其余物资必要时可向防汛指挥机构寻求支援。（5）规定抢险指挥的通信方式通信方式为有线、无线电话，要求领导小组成员在进入主汛期后手机要24小时开通。7、环境保护管理体系与措施7.1施工环境保护措施7.1.1施工环保水保目标在工程施工中，将认真执行水利建设项目环境保护“三同时”管理办法和国家水土保持的的相关规定，坚决贯彻落实“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，严格遵守国家和地方所有关于控制环境污染和水土保持的的法律和法规，主动与当地环保部门签订施工环保水保协议，积极努力协调各方工作，保障本工程项目需要配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收，以对国家、对人民、对社会、对将来高度负责的精神，担负起工程施工环境保护的伟大责任。为此，项目分部将努力实现以下目标：施工扬尘、有毒有害气体及锅炉大气污染物排放控制在国家或工程所在地当地环保部门规定的标准以内，施工污水排放控制在当地方环保部门规定的标准以内，环境敏感地区施工场界噪声达标排放，消除环境污染责任事故。7.1.2施工环境保护措施为做好施工期间的环境保护和水土保持工作，将采取健全组织机构加强组织领导、加强环保教育提高环保意识、抓好薄弱环节保证环保重点工作的措施，把施工中的环保水保工作做好，把铁路工程建设成环保水保的绿色风景线。（1）健全组织领导机构，建立环境保护体系根据有关政策、法规和本工程环保水保的要求，为保障落实施工环保水保工作，项目分部成立以项目分部经理为组长，一名副经理和总工程师为副组长、各部、室及施工队主要负责人担任组员的环境保护领导小组，制定项目分部环保水保制度，负责施工中环境保护领导工作。各作业队也成立以队长为组长，一名副队长和技术主管为副组长、各工班长、专职环保工程师、专职质检员、安质工程师等的环保领导基层组织，负责落实和督促检查具体的环保水保工作，两级组织各负其责，协调开展各方面的工作，形成强有力的环保水保组织管理体系，从组织、制度、经济和技术四个方面，保证环保目标的实现。项目分部环境保护组织管理体系见框图：计划财务部加强环境教育，宣传有关环保政策、法律、法规，强化职工环保意识，现场挂环保标识语牌。及时提供、环保水保所需专项费用。安全质量部中心试验室综合部资金检验试验宣传教育制定废液、废水处理措施及方案，检查督促环保情况，废水、废液达标排放。各作业班组实施负责落实项目分部经理副经理总工施工技术部物资设备部施工材料设备编制能保护环境的实施性施工组织设计，做好施工垃圾处理和临时设施及环保水保方案。材料堆放有序，防止污染环境。防治噪音污染，及时清洗车辆，采用集油池处理含水量有油污的废水。施工环境保护、水土保持体系框图（2）加强环保教育，提高环保意识依据国家保护政策和相关的法律法规，围绕项目部环境保护目标，对全体参建人员进行环境保护教育，通过专人讲座辅导、收看环保新闻、读书、读报、办版报和图片展览等形式，广泛宣传环保工作的伟大意义，从思想上提高人员对热爱祖国、爱护环境的认识，增强环保意识。（3）抓好薄弱环节，保证环保重点工作1）控制薄弱环节，消除环保死角环保工作同其它工作一样，重点易抓死角难灭。对此，将着重以下方面：施工中开挖的弃土、弃碴运到指定弃土场堆放，对确定的弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，及时平整绿化，做好排水设施，防止水土流失及泥水冲刷淤积周围农田和施工场地。随主体施工同时完成环保施工。行驶在既有公路上的运送散料（砂石料等）必须装载适量，严禁沿途漏洒和污染路面。运送易被风吹落的粉状料时进行必要的覆盖；雨季必须保持车辆轮胎卫生，以免污染既有道路。施工现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，生活垃圾堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。合理布置施工场地，生产、生活设施尽量少占农田，施工尽量不破坏原有植被，不损坏用地范围外的耕地、树木、果林、堰塘、水渠及其它设施，保护自然环境。靠近居民区的工点为了防止噪音，选择低噪音的机械设备，合理安排施工时间减少对居民的干扰。为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合中国国家卫生标准的净化装置。对施工中可能遇到的各种公共设施，如埋入地下的管线电缆等，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，并向施工人员交底。施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复。2）抓住环保重点，采取对症措施施工中，将以大气污染、水污染、噪音扰民、粉尘污染、火工品及化工品的运输、固体废物处置、建筑垃圾及生活垃圾的处置为重点，采取针对性措施，确保实现环保工作目标。防止大气污染措施弃土必须运至弃土场，严禁随意抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。施工期间做好既有道路养护工作，不得随意占用道路施工、堆放物料、搭设建筑物。对现场临时道路经常洒水并栽树种草进行绿化，防止尘土飞扬，污染空气。严禁在施工现场焚烧废弃物和会产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物品。施工中若产生有害气体，则采取有效的措施，及时治理，尽量减少有害气体排放对大气的污染。施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，排烟必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼级以下。防止水污染措施施工营地及料场尽量避开环境敏感地段，选址离开河岸及水源井一定的缓冲距离，防止对水体的污染，防护距离约2030m。施工营地产生的污水集中处理，其中粪便污水设化粪池并定期清掏，工程结束后化粪池用土填埋并恢复地表植被。凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池。清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止其直接流入河流和灌溉渠中，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。现场存放沥青、油料、漆料等化学品的库房，不得设于河流、鱼塘、湖泊及饮用水井附近，须备有遮盖的帆布，进行防渗处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，