伤害事故应急预案.doc

伤害事故应急预案编制人： .批准人： 烟台XXX有限公司发布日期：2011.3.6 实施日期：2011.3.101、伤亡事故清单：经调查分析，公司事故事件和紧急情况清单如下：因高处坠落、物体打击、触电、机械事故、坍塌引起的伤亡事故或财产损失事故。2、应急期间组织机构及职责2.1应急组织机构本公司成立的应急组织机构及人员安排如下： 指 挥: XXX 副指挥：XXX施工现场成立生产安全应急救援小组 组长：项目经理 成员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值班人员 救 护 组：XXX XXX 物 资 组：XXX XXX 现场保护员：XXX XXX 通讯联络员：XXX 现场疏导员：XXX XXX 外 协 组：外协队伍负责人 值班人员2.2应急岗位职责一、伤亡事故应急岗位职责（一）指挥长职责：负责下达发出警报、抢险令，召集抢险队，准确掌握事故动态，动员全体人员进行抢险、救护工作，控制事故蔓延发展。（二）副指挥长职责：负责协助指挥长掌握险情情况，密切关注事故的发展趋势，及时将事故情况向指挥汇报，提供抢修、救护方案，提出建议，受指挥长指挥。（三）救护组职责：组长：负责组织对受伤人员的救护，以最快的速度安全地运送受伤人员，受副指挥长指挥。成员：加强日常演练，发生紧急情况快速到位，对伤员正确施救，受本组组长指挥。（四）物资组职责：以最快的速度将救援物资运送现场，及时投入救援抢险。（五）现场保护人员职责：加强安全防范意识，及时到达指定位置，严密保护事故现场。（六）通讯联络员职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资。（七）现场疏导员职责：及时稳妥疏散现场人员，正确快速地引导救护车辆。（八）外协组职责：组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险救护工作，受副指挥长指挥。成员：负责联系社会的援助，协调外援的协调工作，受本组组长指挥。3、伤亡事故应急响应措施和实施方案一、响应措施： (1)、指挥长下达发出警报令，项目部进行抢险救护状态，抢险队及全体人员投入抢险救护工作，控制事故蔓延。(2)、在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。(3)、危险区隔离，标出警示。(4)、根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。(5)、各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。 (6)、及时接收有关部门对事态后序发展的预测报告，密切跟踪事故变化，以采取相应的措施。 二、实施方案： 现场总指挥XXX负责组织协调工作。 副指挥XXX要随时掌握现场情况，做到有备无患，发现问题立即解决。 （1）首先通知项目部禁止施工作业。由副指挥立即组织各组负责人作好抢救准备。 （2）把人员疏散及物资撤离现场，对危险区域进行隔离，标出警示。 （3）保护事故现场。 （4）救护组由XXX负责，带领组员将受伤人员及时做紧急伤情处理后，送往医院治疗，必要情况下通讯联络员可拨打“120”急救电话。 （5）物资组由XXX负责，作好物资、运输车辆蓄备，严加管理，以备急用，正确快速地引导救援、救护车辆。 （6）外协组由XXX负责，带领组员进行现场协助工作。 （7）死亡事故发生后必须及时报告公司安全科和公司领导。4、应急设备清单： 公司本部应急设备清单如下： 序号设备名称 数量 用途 存放地点（1） 救护车 急救 中心医院（2） 担架 1付 项目部（3） 氧气瓶 1套 急救 仓库（4） 急救医疗箱 1个 办公室 （5） 应急灯手电 若干 抢修 仓库（6） 草袋或编织袋 若干 抢修 项目部（7） 塑料布 若干 抢修 项目部（8） 铁锨 若干 抢修 项目部（9） 镐头 若干 抢修 项目部5、周边可利用资源 分公司本部周边可利用资源见下表 序号周边资源 联系方式 用途（1）火警 119 火灾报警救援（2）匪警 110 治安事件报警救援（3） 气象 121 气象信息（4） 查号台 114 电话号码查询（5）市急救中心 120 人员伤亡急救（6）道路事故报警122 道路事故报警（7）维修队 XXXXXXX 水电、供热管线修理（8）公司司机班 XXXXXXX 车辆使用（9）经警值班室（物业）XXXXXXX应急和