企业税务规划及风险管理 税制改革与纳税筹划

企业税务规划及风险管理,主 要 内 容,第一讲 浅谈税制改革第二讲 2009年税务稽查重点和企业自查重点内容第三讲 税务风险识别与评估第四讲 税务风险防范与控制第五讲 税务风险发生的几个案例第六讲 税务规划理念与执行第七讲 税务规划方法第八讲 税务规划的几个案例,第一讲 浅谈税制改革,第二讲 2009年税务稽查重点 和企业自查重点内容,(一)行业性税收专项检查1.指令性检查项目 (1)大型连锁超市及电视购物企业； (2)建筑安装业； (3)办理出口货物退(免)税业务(包括“免、抵、退”税业务)的重点企业。 2.指导性检查项目 (1)营利性医疗及教育培训机构； (2)中介服务业； (3)品牌经销及分销商； (4)拍卖企业； (5)非居民企业； (6)三年以上未实施稽查的重点税源企业。 各地税务机关在完成税务总局指令性检查项目的基础上，可结合本地实际，从税务总局确定的指导性检查项目或本地区其他重点行业中选择若干项目组织开展税收专项检查。各地税务机关在检查中要对符合年所得12万元以上自行纳税申报条件的纳税人的申报情况进行核查。,(二)区域税收专项整治 各地税务机关要选择利用“四小票”进行偷、骗税及制售假发票、非法代开发票等税收违法行为比较集中的地区开展区域税收专项整治。税务总局将选择问题较多、影响面较广且处理难度较大的重点地区进行督办或直接组织查办。 (三)大型企业集团专项检查 税务总局将统一组织各地对大型企业集团开展税收专项检查。,企业税收自查提纲,1,3,2,第五讲 税务风险发生的几个案例,一、免税企业的天价补税；代理客户的真实案例。二、现金销售不入账的后果；发生在国内著名的流通企业身上的真实案例。三、虚开发票的代价。公安部网站通缉的案例。,第六讲 税务规划理念与执行,是指纳税人在发生各项经营活动之前，为减轻税负而在税法允许的范围内，充分运用各种税收优惠和税法特殊规定，自觉调整经营活动内容和方式的一种企业管理活动。,什么是税务规划？,税务规划的人才和知识储备 1、能很好掌握国内税法和各项政策，了解国际税收； 2、具备较强的财务分析能力； 3、理解企业经营、产品生产特点、销售渠道以及资本运作知识； 4、了解各项部门经济法律和各项部门规定等。,第七讲 税务规划方法,什么是企业税负率？影响税负率的主要因素有哪些？,企业税负率是指企业在某一时期内应交各项税额的总和占该时期内实现的各项收入总额的比重。税负率高说明企业税收负担较重。 影响企业税负率的主要因素有： 1、税制因素；没有一个纳税人不受其影响的。 2、交易方式和内容因素；交易过程中，方式和内容的选择是相当重要的，它影响着企业未来税负状况。 3、利润率因素；利润率越高，税负率一般也越高。,税制要素内容选择法：纳税人的选择；征税对象的选择；税率的选择；纳税地点的选择；税收优惠政策的选择等。,交易内容和方式选择法： 1、变承包、租赁为参股； 2、变卖资产为卖股权； 3、变以地换房为合作建房； 4、变企业清算为企业重组； 5、变经销为代销； 6、变价内税为价外税； 7、变股权转让为股权置换等。选择内容较多，仅举上述几例说明。,外部节税法 什么是PC公司？ 所谓PC公司就是指不以生产经营为主要目的而是以获得税收优惠或税收优势而设立的具有明确经营地址和联系方式的公司。,（二）哪些企业可以成为PC公司？ 1、税收优惠企业； 2、个人独资和合伙企业； 3、亏损企业； 4、核定征收企业； 5、整体税负明显较低的企业；如设备安装企业相对于设备生产企业税负较低。 6、境外低税地区注册的企业等。,（三）邮箱公司操作的基本途径：,1、收入转移法；,2、成本费用分摊法；,3、盈亏转移法。,第八讲 税务规划的几个案例,电