班组长绩效考核表格.xls

20072007年年电电子子部部考考核核 每每天天 记记录录表表 线别 项目 日期 生产 数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效率 生产效 率 生产总 数目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 00 线材 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 补焊组 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 A线 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 B线 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 C线 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 A线 插件线 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日 2月11日 2月12日 2月13日 2月14日 返工 总数 交验合 格率 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分插件线 99 后焊线 98 5 每周 每条线20 元 98 不符合项 目 10 周 10 00000 20072007年年电电子子部部考考核核 每每天天 记记录录表表 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第四四周周评评分分表表 线 别 项目 日期生产数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产 效率 生产总数 返工 总数 交验合 格率目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 25 20 线材 补焊 A线 B线 C线 插件线 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第五五周周评评分分表表 线 别 项目 日期生产数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产 效率 生产总数 返工 总数 交验合 格率 目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 25 20 线材 补焊 A线 B线 C线 插件线 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第六六周周评评分分表表 线 别 项目 日期生产数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产 效率 生产总数 返工 总数 交验合 格率目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 25 20 线材 补焊 A线 B线 C线 插件线 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第五五周周评评分分表表 线 别 项目 日期生产数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产 效率 生产总数 返工 总数 交验合 格率 目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 25 20 线材 补焊 A线 B线 C线 插件线 线 别 日期生产数 不良 数 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产总数 返工 总数 交验合 格率 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗 率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分 插件线 99 后焊线 98 5 每周 每条 线20元 98 不符合项 目 10 周 10 30 15 10 5 5 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗 率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分 插件线 99 后焊线 98 5 每周 每条 线20元 98 不符合项 目 10 周 10 30 15 10 5 5 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗 率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分 插件线 99 后焊线 98 5 每周 每条 线20元 98 不符合项 目 10 周 10 30 15 10 5 5 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗 率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分 插件线 99 后焊线 98 5 每周 每条 线20元 98 不符合项 目 10 周 10 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第四四周周评评分分表表 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第五五周周评评分分表表 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第六六周周评评分分表表 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组第第五五周周评评分分表表 30 15 10 5 5 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 总分 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组二二月月份份评评分分表表 线 别 项目 日期生产数 不良 数 直通率 直通率 当日完 成数 标准总 产能 生产效 率 生产效 率 生产总数 返工 总数 交验合 格率目标值 插件线 98 后焊线 90 97 权重 25 20 线材 补焊 A线 B线 C线 插件线 交验合格率 不良 数量 生产 总数 物料损 耗率 物料损耗 率 生产计划 达成率 6S执行情 况 在线员工 违纪率 总分 插件线 99 后焊线 98 5 每周 每 条线20元 98 不符合项 目 10 周 10 30 15 10 5 5 20072007年年电电子子部部优优秀秀班班组组二二月月份份评评分分表表 20072007年年电电子子部部 班班组组长长 绩绩效效考考核核指指标标 序号 被考核人线别 项项目目 权重权重权重权重权重权重 302025152030 检查方法检查方法检查方法检查方法检查方法检查方法 QA工作日报表生产效率日报表FQC日报表 IPQC生产文员每周的物料损耗统计报表打样评估单生产效率报表 交交验验合合格格率率目标值评分标准 生生产产效效率率 目标 值 评分标准 产产品品一一次次检检 验验合合格格率率 目标值评分标准 物物料料损损耗耗 目标值评分标准 样样品品打打样样 及及准准确确率率 目标值 评分标准 配配送送 延延误误 生产总 数 返工数 插件线 99 每变动 0 5 加 扣 2分 当月完 成数 标准总 产能 97 每变动1 加 扣 2 分 生产数 不良 数 插件线 98 每变动1 加 扣 2 分 不良 数量 生产 总数 标准损 耗金额 实际损 耗金额 后焊物料损耗每周 每条线 20元 每变动3 元加 扣 2分 100 每变动1 加 扣 2 分 后焊线 98 5 后焊线 90 线材物料损耗每周 每条线 10元线材 99 1 1姜姜伟伟后后焊焊 2 2戴戴中中亮亮后后焊焊 3 3胡胡耀耀芳芳后后焊焊 4 4肖肖永永伟伟后后焊焊 5 5覃覃家家秀秀插插件件 6 6李李阳阳香香插插件件 7 7覃覃国国忠忠线线材材 8 8韦韦彩彩潮潮线线材材 9 9邢邢思思才才物物料料 制表 白飞审核 批准 总得分 权重权重权重权重 总考核 项目 总权重 20251510 检查方法检查方法检查方法检查方法 100分 生产效率报表 采购部投诉生产线投诉记录仓库投诉6S检查表 目标值评分标准 不不良良物物料料 换换补补延延误误 目标值 评分标准 物物料料交交 接接短短装装 投投诉诉 目标值 评分标准 成成品品入入库库 接接交交不不良良 投投诉诉 目标值 评分