上海中油石油仪器制造有限公司薪酬管理制度5-新华信.doc

上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 讨论稿 讨论稿 新华信管理咨询制作新华信管理咨询制作 20042004 年年 4 4 月月 内部资料内部资料 注意保密注意保密 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 2 页 共 7 页 目目 录录 第一章第一章 总则总则 3 第二章第二章 年薪制年薪制 3 第三章第三章 月薪制月薪制 4 第四章第四章 核心人员的薪酬激励核心人员的薪酬激励 6 第五章第五章 加班工资加班工资 6 第六章第六章 最低工资标准最低工资标准 7 第七章第七章 薪酬组织与发放薪酬组织与发放 7 第八章第八章 附则附则 7 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 3 页 共 7 页 第一章第一章 总则总则 第一条 本制度是上海中油石油仪器制造有限公司 以下简称公司 依据国家法律法规并结 合自身实际情况订立的薪酬管理规定 是员工获得正当劳动报酬 维持公司效率和 持续发展的基本保证 体现了公司效益与员工利益相结合的原则 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上 体现员工贡献与收益一致的公平原则 达 到吸引 保留 激励人才的目的 第三条 公司薪酬形式分年薪制 月薪制两种 第四条 年薪制适用于对总经理以及总经理办公会审议决定的特殊人才 包括公司急需的各 类人才和市场比较紧缺的人才 第五条 月薪制适用于除实行年薪制的员工 市场部人员和直接生产人员之外的所有员工 第二章第二章 年薪制年薪制 第六条 公司对总经理 副总经理等高层管理人员以及经总经理办公会审议决定的特殊人才 实行年薪制 具体岗位年薪标准由总经理办公会确定 总经理办公会在确定岗位具 体年薪时要以岗位职责和能力要求作为基础 并综合考虑人才市场状况 公司需求 状况及该员工的工作能力 学历等多方面因素 第七条 年薪制结构包括六部分薪酬 基本月工资 半年考核工资 年终考核工资 福利 特殊津贴与年终奖励 其中基本月工资 半年考核工资 年终考核工资 福利四项 合计为年收入 基本月工资 半年考核工资和年终考核工资三项合计为现金年收入 第八条 现金年收入中基本月工资部分 半年考核工资部分 年终考核工资部分的比例为 70 15 15 第九条 对于适用年薪制的员工 基本月工资总额按照岗位现金年收入的 70 确定 月工资 等额按月发放 基本月工资计算公式如下 基本月工资 现金年收入 70 12 第十条 对于适用于年薪制的员工 半年考核工资按照岗位现金年收入的 15 确定 并根据 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 4 页 共 7 页 员工半年绩效考核成绩进行调整 确定实际工资收入 半年考核工资每年 7 月份一 次性发放 半年考核工资计算公式如下 半年考核工资 现金年收入 15 考核调整系数 考核调整系数具体参见 公司绩效管理制度 第十一条对于适用于年薪制的员工 年终考核工资按照岗位现金年收入的 15 确定 并根 据员工年度绩效考核成绩进行调整 确定实际工资收入 年终考核工资每年 2 月份 一次性发放 年终考核工资计算公式如下 年终考核工资 现金年收入 15 考核调整系数 考核调整系数具体参见 公司绩效管理制度 第十二条公司福利按照相关规定计算发放 公司按国家有关规定为员工办理养老保险 补 充养老保险 医疗保险 失业保险 住房公积金 并在员工个人工资中按员工应负 担的比例扣除 第十三条特殊津贴由总经理综合考虑人才市场 公司需要 员工贡献与能力等具体情况确 定是否需要及补助额 按月发放 第十四条总经理根据公司全年经营情况和实行年薪制的员工业绩表现确定年终奖金金额 于 2 月份发放 第十五条总经理办公会对员工年薪的调整具有决定权 总经理办公会可以依据岗位职责和 工作内容的变化 公司效益状况或员工提出的要求上调或下调员工年薪 第十六条试用期内员工年薪为应得收入的 80 第十七条员工因申请病事假全年累计超过 30 天 福利假累计超过 30 天 国家法定节假日 及公司年假除外 或因为试用期等原因工作时间不满 12 个月的 年终效益奖金按实 际工作月数折算 第十八条无论何种原因在每年 12 月 31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金 离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准 第三章第三章 月薪制月薪制 第十九条公司对实行年薪制以外的所有员工实行月薪制 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 5 页 共 7 页 第二十条月薪制结构包括五部分薪酬 基本月工资 月度考核工资 福利 特殊津贴与奖 金 加奖 年终奖 完成任务奖 其中基本月工资与月度考核工资之和共同构成 岗位工资 第二十一条 员工基本月工资与月考核工资的比例为 6 4 第二十二条 对于适用月薪制的员工 基本月工资按月等额发放 基本月工资按照岗位职责 和能力要求确定 工资标准具体参见 公司薪酬福利规定 第二十三条 对于适用于月薪制的员工 月考核工资根据部门经济责任制和员工月度绩效考 核成绩进行调整 确定实际工资收入 月考核工资每月发放一次 月考核工资计算 公式如下 员工月考核工资 月岗位工资 40 考核调整系数 部门效益结算额 月岗 位工资 40 考核调整系数 部门效益结算额为公司总经理办公会根据该部门月度经营情况讨论通过的部门员 工月考核工资总额 考核调整系数具体参见 公司绩效管理制度 第二十四条 公司福利按照相关规定计算发放 公司按国家有关规定为员工办理养老保险 补充养老保险 医疗保险 失业保险和住房公积金 并在员工个人工资中按员工应 负担的比例扣除 福利的具体内容和标准参见 公司薪酬福利规定 第二十五条 特殊津贴由总经理综合考虑人才市场 公司需要 员工贡献与能力等具体情况 确定是否需要及补助额 按月发放 第二十六条 公司完成董事会要求的经营任务指标后 可以发放年终效益奖金 总经理办公 会根据公司全年经营情况确定公司年终奖金总额 并根据各部门的表现确定各部门 年终奖金金额 第二十七条 员工年终效益奖金根据部门经济责任制和员工年度绩效考核成绩进行发放 员工年终效益奖金计算公式如下 员工年终奖 月岗位工资 年度考核调整系数 部门年终奖金金额 月岗位 工资 年度考核调整系数 考核调整系数具体参见 公司绩效管理制度 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 6 页 共 7 页 第二十八条 对于年度考核优秀的员工 经所在部门领导申请 总经理办公会批准后可以将 该员工工资水平上调 上调幅度在 20 以内 对于各方面表现落后 5 的员工 总经 理办公会批准后可以将该员工工资级别下调 下调幅度在 20 以内 在调整期间 总经理办公会有权利决定取消工资调整或进行再调整 第二十九条 公司对大专以上学历人员和中等职称以上人员实行最低工资制度 即大专以上 学历人员和中等职称以上人员的工资收入不得低于公司规定的最低工资值 如果上 述人员所在岗位的最低工资低于规定的最低工资 则将上述人员的岗位工资调整到 最低工资值 如果岗位工资高于最低工资 则按实际的岗位工资执行 具体参见公 司有关规定 第三十条试用期内员工年薪为应得收入的 80 第三十一条 员工因申请病事假全年累计超过 30 天 福利假累计超过 30 天 国家法定节假 日及公司年假除外 或因为试用期等原因工作时间不满 12 个月的 年终效益奖金按 实际工作月数折算 第三十二条 无论何种原因在每年 12 月 31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金 离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准 第三十三条 公司另设创业津贴以奖励曾随公司共同创业的员工 创业津贴按月发放 共分 为三档 高层管理人员每人每月 1000 元 中层管理人员每人每月 800 元 普通员工 每人每月 500 元 创业津贴不计入考核范畴 第四章第四章 核心人员的薪酬激励核心人员的薪酬激励 第三十四条 对于公司的核心管理人员 核心技术人员 核心营销人员和核心工人 通称核 心人员 实行长期的薪酬激励机制 第三十五条 长期薪酬激励机制的具体条款见 公司核心人员长期薪酬激励办法 第五章第五章 加班工资加班工资 第三十六条 中高层管理人员无加班工资 第三十七条 一般员工加班工资的标准以及发放参照文件公司 关于公司一般员工加班的管 薪酬管理制度 新华信 上海中油石油仪器制造有 限公司 第 7 页 共 7 页 理规定 执行 第六章第六章 最低工资标准最低工资标准 第三十八条 根据公司管理制度 公司正式员工病假事假超过规定时间 假期内公司每月向 员工发放当地最低生活费 如遇国家或当地政策调整 公司也将随之调整 第七章第七章 薪酬组织与发放薪酬组织与发放 第三十九条 总经理办公会是公司薪酬决策机构 总经理负责提出公司整体薪酬政策方向 薪酬成本目标 特殊津贴的发放 一般员工年终奖金的发放标准与员工工资级别的 调整 总经理办公会集体审议 第四十条 人力资源部经理负责根据总经理办公会决议制定具体方案和执行 第四十一条 人力资源部负责根据员工考核结果计算考核工资 制定每月薪酬发放方案 报