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文档简介
zj2什么是营销策划呢?很长时间以来,有个问题一直困扰着我:每到一个医院做营销诊断或访谈的时候,我总是喜欢让对方把他们的广告作品拿给我看,结果也是每每都很失望。因为拿给我看的东西和我想看的东西根本不是一个东西(看咱这话说的,像不像绕口令?)。“医院常年做的就是这些广告吗?”回答:基本是这样。我看到的广告都是什么呢?活动,以各种名目做的促销活动;软文,一篇篇根本煽不下一滴眼泪的各种软文;杂志,印着各种大美人的、俗不可耐的、号称人流520元的杂志。我不禁眉头紧蹙:怎么天南海北都是这些东西呢?这不是营销策划呀?有个医院的企划总监反问我:韩老师,这怎么不是营销策划呢?在您看来什么是营销策划呢?真是一语惊醒梦中人!我恍然大悟:原来做了这么长的时间,我们可能连营销策划的基本概念和程序都没有搞清楚!总体而言,营销策划分为三个层次:一、营销策划医院营销策划是一种智慧与策略的营销行为,是为满足患者需求、超越竞争对手,借助科学方法与创新思维而进行的分析研究、创新设计并形成营销方案的理性思维活动。具体而言,营销策划是在市场调研的基础上,经过定位、对手分析、目标人群、医院资金状况、进入市场时间、相对核心竞争力等多因素的考量与分析,制定出的具有独特“这一个”属性的医院、科室、病种的经营方略与重点。比如:我们的营销与对手是打阵地战还是侧翼战?相对于竞争对手,我们的核心业务如何整合与塑造?我们的传播是走传统渠道还是网络渠道?传统传播渠道是走央视还是地方卫视?倘若是结合,二者的比率是多少并各输出什么内容?我们用什么样的广告口号树立品牌、表现定位、打击对手?营销战役的波次如何划定并何时形成高潮?等等。二、广告策划广告策划是根据营销方略和目标,在媒介调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、目标群体相适应的、经济有效的广告策划与计划方案,为医院整体的经营提供良好的舆论与传播支持。广告策划,实际上就是对广告活动过程进行的总体策划或者是战略决策,包括广告口号与文案、经济预算、媒体选择、覆盖人群、千人成本等。必须指出的是:广告策划方案是在医院整体营销规划的指导下做出的。三、营销活动营销活动策划是在营销规划指导下,以公益、事件或促销的方式进行的品牌传播、新闻传播或渠道营销活动,是广告与营销类型多样化及与节日等呼应的人员促销行为。在营销活动中,最常见、最简单的是促销活动。根据上述分析,如果再进一步进行量化统计的话,我得出的结论是6-2-2。也就是说,做促销活动的医院占60%;做广告策划的占30%;做营销策划的占10%。有人会“严重抗议”:不对呀,韩老师,我们做过医院的SWOT分析啊,我们做过相关的营销方案呀,内容和您说的差不多!那我们就进行一下层次的剥离。面对很复杂的营销策划,我愿意提出如下三个问题:1、你是否进行过相关的市场调研、调研了几天?你是否与医院的院长、科主任、专家、患者进行了访谈、访谈了几次?最终都提炼出了什么?2、你做的所谓的方案,定位能区隔并打击对手吗?广告口号是足够精彩并令人过目不忘的吗?3、你做的所谓的方案,与医院的周期、资金、人员等状况是配称、原创并可以始终超越对手的吗?其分阶段表现的重点与策划的出彩点各是什么、高潮在哪里?老实说,我也喜欢哼唱京剧黑头的铡美案,但经常忘词儿还跑调,连票友都称不上,距离专业就差的更远了!所以我不敢说我会唱铡美案,只能说我知道并喜欢铡美案,因为照猫画虎、猫还是猫。这不是有罪推定,而是事实。也就是说,在更多的情况下,由于能力、认知等方面的局限与错位,我们所做的“营销策划”,我们常年所做的、花了大量资金所做的东西,更多的是由节日或过去的经验做法来指引的促销活动,是营销策划中最简单、最常规的部分,进而形成众多的、约定俗成的“广告排期+节日促销”的同质化医院营销作战模式,而企划人时常摆弄的,也就是一本杂志。民营医院这种缺创新、同质化营销现象的形成,与我们对营销策划本性的理解有误有关,与医院老板既想低成本、又想快速捞钱的策划抄
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