两争、三满意”主题实践活动实施方案》的通知.doc

上犹电党20107号中共上犹县供电有限责任公司委员会关于印发开展“三比、两争、三满意”主题实践活动实施方案的通知公司各党支部、各单位（部室）：为进一步服务好中心工作，推动公司科学发展，和谐发展，经公司党委研究决定，在全公司范围开展“三比、两争、三满意”主题实践活动，现将实施方案印发给你们，请认真组织学习，并抓好工作落实。中共上犹县供电有限责任公司委员会开展“三比、两争、三满意”主题实践活动实 施 方 案为认真落实省、市公司关于加强“三个建设”文件精神，促进公司科学发展、和谐发展，经公司党委研究，决定开展“三比、两争、三满意”主题实践活动，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为引领，深入贯彻党的十七届四中全会精神，以建设政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织和政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍为目标，着力开展以“比技能、比服务、比业绩，争创党员示范岗、争创电网先锋党支部，努力做到让上级满意、让客户满意、让社会满意”为主要内容的“三比、两争、三满意”主题实践活动，实现党组织的凝聚力、战斗力、创新力，员工队伍的整体素质、公司优质服务水平和社会满意度“四提高”，推动公司快速健康发展。二、活动内容1、比技能。以技术大比武为平台，大力提高员工在电网施工、电力营销、电力修试等方面的技术、技能水平。开展每季知识调考活动，引导员工主动加强学习，争做学习型员工。开展电网优质工程评比活动，不断提高电力工程施工工艺和水平。技术大比武活动由公司工会牵头,生产党支部、营销党支部配合，力争在三季度完成。每季知识调考活动由人力资源部牵头，生技部、营销部、安监部配合分别对生产口、营销口员工进行组织季度调考。开展电网优质工程评比活动方案由生技部牵头、安监部配合制定并组织实施。2、比服务。在服务大项目、大企业，服务中小企业、服务全民创业过程中，组织开展“服务之星”评选活动。活动实施方案由公司工会牵头制定，营销党支部配合。实施好机关部室服务基层一线工作，由机关党支部牵头制定方案并组织实施。要通过评选“服务之星”活动，引导员工努力提高自身的服务能力，不断转变工作作风和改善服务态度，达到提升公司整体优质服务水平目的。3、比业绩。完善员工绩效管理，强化员工绩效考核，制定和完善各类营销、生产管理办法，量化员工工作指标和任务。对接省市公司分专业垂直管理新方式，扎实抓好各项基础管理工作，大力提升公司各项管理水平。将工作任务完成好坏和垂直管理部门的考评意见作为部门和员工年度评选先进的重要依据。此项工作由人力资源部牵头，经理工作部、党委工作部、生技部、营销部等部门配合完成。4、开展创“党员示范岗”活动。由公司党委工作部牵头、各党支部配合制定党员示范岗的标准和条件。每半年开展一次党员示范岗考核评定，对符合条件的授予党员示范岗称号，对在复评中不达标的党员示范岗取消称号。各党支部要认真组织好全体党员开展争创党员示范岗活动。确保不少于15%的党员达标。要通过党员示范岗评比活动，充分体现党员的先锋模范作用。5、开展电网先锋党支部创建活动。由公司党委工作部制定电网先锋党支部创建工作标准，各党支部严格按照标准扎实开展好基层党支部的建设。公司党委每半年对各党支部进行检查考评，确保年内两个以上支部达标。6、实施“三满意”工程。以开展好“创业服务年”活动为主抓手，各党支部要围绕公司创业服务年活动六项工作重点，结合支部实际，制定切实可行的措施，引导和发动支部全体党员针对性的开展好各项工作，努力实现电网供电能力、供电服务水平进一步提升，供电服务环境进一步优化，工作作风进一步改善，确保公司“创业服务年”活动在同行业排名第一，实现让“上级满意、客户满意、社会满意”，持续提升公司国网品牌的美誉度和社会影响力。三、组织机构成立主题实践活动领导小组组 长：高追明副组长：谢伟康、刘守仁、陈芳勇成 员：孔忠平、刘志娟、胡霄、胡国湲、杨德生、黄友训领导小组下设办公室，挂靠公司党委工作部，由黄友训同志兼任主任，负责日常工作的开展。四、几点要求1、统一思想，提高认识。开展“三比、两争、三满意”主题实践活动，暨是以党建融入和推动公司中心工作的重要内容，也是打造企业党建品牌的有效举措，各支部、各部门要充分认识开展这项活动的重要性，按照活动实施方案要求，结合各自特点，制定切实可行的实施细则，确保活动取得实效。2、创新举措，健全机制。各党支部在活动中善于总结、创新，不断丰富活动内容，同时建立健全相关制度，努力形成抓党建促发展的长效机制。各党支部在活动中要做好“三个培养”，即将技术骨干培养成党员，把优秀党员培养成公司骨干，将技术骨干党员培养成公司各方面的带头人。3、加强宣传，营造氛围。各党支部、党委工作部要加强对活动