工资方案201508.doc

文件编号: 20150804001拟制/修改责任人: 拟定部门：办公室拟制/修改日期： 拟发布日期： 20150830业务类别：薪酬体系方案组织制订者: 李清竹修改内容及理由：公司刚成立，拟制成规范性文件标题: 薪酬体系方案 批准人：萍乡市弘捷实业有限公司薪资方案二一五年八月目 录第一章总则1第二章薪酬结构4第三章薪酬调整5第四章 薪酬组织与发放10第五章 各类假别薪酬支付标准12第六章 附则11第一章 总则第一条 原则本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条 适用范围凡萍乡市弘捷实业有限责任公司各级从业人员，其薪酬均依本管理办法实施。第三条 目的本管理办法旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制,充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和工作的绩效给予合理报酬和激励。即：1、 薪酬与岗位价值紧密结合；2、 使薪酬与员工业绩紧密结合；3、 使薪酬与公司发展的短期、中期、长期收益有效结合起来。第四条 分配原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的指导思想，体现公平性、竞争性、激励性和经济性的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第五条 薪酬分配的主要依据是：员工个人贡献与能力和岗位价值，并参考萍乡市社会平均工资水平和行业平均工资水平。第六条 公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。第七条 有关劳动合同规定根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同期限为1年和两年；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘，技术设计岗位及部分关键岗位可以两年一聘。第八条 岗位工资调整规定在各岗位每年劳动合同到期续签之前，由办公室对其前期考核结果进行汇总，对经过绩效考核证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的一般员工结合实际情况给予晋级、调岗，对有突出贡献的一般员工可以越级晋升；对部门经理（含部门经理）以上的管理人员由总经理办公会根据其表现决定岗位变动。第九条 公司通过总经理办公会，进行每年的岗位定级、月度业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议，以及个别薪酬定级、调整、奖励方案的审议。第二章 薪资结构1、 本办法适用于公司各职能部门的岗位及其他各部门的职能岗位。包括中层管理人员、职能人员、技术人员。2、 结构工资结构公司的员工薪酬实行结构工资制，将员工的工资拆分为：结构工资 =基本工资+岗位（技能）工资+附加工资（手机补贴、社会保险、午餐补贴、交通补贴、工龄工资等）+ + 全勤奖 + 绩效考核工资 + 年度奖金一、岗位（技能）工资：根据岗位级别设计，一般情况下，执行职务（技能）工资的初级标准（特殊情况除外），经过6个月的综合绩效考核评估后重新确定职务（技能）工资的级别并进行调整。二、附加工资：手机补贴、保险、午餐补贴、交通补贴、工龄工资等。2.1 手机补贴：根据不同职务及岗位进行的手机补贴，具体标准（详见结构工资标准），维修服务热线电话（下班后转接到固定手机的话费）全额报销（凭发票报销）；2.2 社会保险：转正定级后工作满壹年后公司缴纳社会养老医疗保险及工伤保险；2.3 工龄工资：凡服务公司满一年以上者，每年将增加30元/月的工龄工资，三、全勤工资：除公司规定正常休息外，每月无迟到、早退、旷工、请假记录者，每人每月100元全勤奖。四、绩效考核工资：绩效考核是与相应工作岗位的管理绩效KPI指标及业绩等指标进行的绩效考核的。将工资的一定比例作为绩效考核工资进行考核。五、奖金：根据员工对某一方面做出的突出成绩或特殊事件给与的嘉奖，例如：销售标兵、优秀员工、合理化建议等。3、 公司员工绩效考核工资标准公司所有员工（不含总经理）：将岗位（技能）工资的相应比例作为绩效工资进行考核；一、公司职能部门：公司综合管理部、财务部及市场客服部，职能部门的员工将岗位（技能）工资50%纳入管理绩效考核。二、公司业务部门：公司销售部、售后服务部的员工将岗位（技能工资）的100%纳入绩效考核（管理绩效考核占30%，业绩绩效占70%）。4、 公司各级别人员的绩效考核指标体系详见各部门绩效KPI考核指标及绩效奖励方案（另行下发）。5、 绩效考核工资的计发用于绩效考核的工资，根据公司各部门（职能及业务部门）不同岗位人员的管理绩效KPI考核指标，将管理绩效考核工资即：【（岗位（技能）工资50%：职能部门、（岗位（技能）工资30%、业务部门】按100分值计算每分的金额，进行考核计发。实行月考核月兑现。 - 9 -薪酬结构第十条 弘捷实业有限责任公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。1、 基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。2、 岗位（技能）工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评价的基础上，以评价的结果作为确定岗位工资等级的依据，按技能分档的方式确定各员工的岗位工资等级。3、 绩效工资，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、部门单项奖励等形式。4、 福利，是指公司正式在册员工所能享受到福利待遇，包括法定福利、企业福利两类。第十一条 基本工资（月）基本工资基础工资+工龄工资+全勤奖+补贴1、 基础工资：参照萍乡市最低生活标准，并随萍乡市最低生活标准的调整而调整。2、 工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工在本公司服务时间长短来确定，单位以年计算。第十二条 确定岗位工资的原则1、 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；2、 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；3、 针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。第十三条 岗位工资的晋升通道为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为通用管理类岗位、销售业务类岗位、专业技术类岗位三类。员工可以通过不同的通道进行晋升。第十四条 年度奖年度奖金是指公司在完成全年目标业绩的基础上，根据部门绩效和个人年终考核结果为激励员工完成任务、达成目标设立的奖金，奖励对象是公司全体员工。第十五条 附加工资附加工资 法定福利 + 企业福利1、 法定福利是指公司根据劳动法及国家有关规定为员工设立的基本福利内容，包括医疗保险、养老保险、工伤意外伤害保险等。2、 医疗保险、养老保险、工伤意外伤害保险分别由公司与员工各承担一部分。具体比例参见国家有关规定和公司相关政策。3、 企业福利是指公司在各个重大节日期间发放的过节费和其它实物形式的收入4、第十六条 考核结果与薪酬直接相关。年度考核结果影响员工的年终奖金分配和岗位工资等级的晋级或者降级。第三章 薪酬调整第十七条 基本工资的调整基本工资调整方式分整体调整与个体调整。整体调整是调整公司所有员工的基础工资、工龄工资，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定，由办公室根据公司总体战略制订调整方案，报总经理办公会审批。个体调整是指因为员工职级或工龄变动而做出的调整，调整后的基本工资从变动的下月开始执行。第十八条 岗位工资调整采取整体调整与个别调整相结合的原则。第十九条 岗位工资整体调整是指对公司所有岗位的岗位工资的普遍调整，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定，由办公室做出整体调整方案，报总经理办公会审批。第二十条6、 岗位工资个别调整根据员工个人岗位变动或年度考核结果决定。7、 岗位变动调整：若员工岗位发生变动，则员工岗位工资等级变动为新岗位的工资等级，并从变动的下月开始执行。8、 岗位工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位系列的最高档次，则岗位工资等级不再变动。 特殊情况处理9、 一人兼任一个以上岗位的，其工资采取就高不就低的原则，可以另外加发兼职津贴。兼职津贴发放由公司另行制定管理办法。10、 试用期工资及其它待遇尚未转正的试用期员工，其工资及其它待遇按如下规定处理：- 基本工资，按标准规定全额发放；- 岗位工资，一般员工不发放岗位工资，管理岗位（主管及以上）按照同岗位工资等级的60%发放，不参加个人当季度绩效考核。试用期满后考察合格上岗后，按照所处岗位的岗位工资等级发放。- 奖金，试用期员工不享受年度奖，其它奖项满足条件的按相应的奖项发放标准发放；- 特殊津贴，满足相应津贴、补贴享受条件的，按规定发放；- 保险，转正定级后予以补办；- 其它福利按相应的规定办理。11、 病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照26个标准工作日计算，计算基数为岗位工资额。病事假工资扣除 = 请假天数 岗位工资/2612、 旷工的处理员工旷工将被加重扣发工资，计算基数为基础工资、岗位工资之和，计算公式为：旷工工资扣除额3旷工天数（基础工资岗位工资）/26第四章 薪酬组织与发放13、 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向，综合部负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。14、 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、奖金比例调整、年终奖金方案等有关薪酬激励的问题。15、 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。16、 办公室负责给出每月薪酬发放方案，报公司总经理批准后执行。17、 办公室负责起草年度效益奖金及其它奖金的发放方案，经公司总经理办公会审批通 过后，送达公司财务部执行。18、 每月固定工资计算期间从每月的1日起至本月底止，于次月15日发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。19、 本年度绩效奖金的发放在第二年第二个月的15号前发放。第五章 各类假别薪酬支付标准1、产假：正常女职工产假期间，工资按500/月发放，生育津贴到帐后按实际数扣除预付部分补记发放，正常休假时间为90天。其余按国家相关规定执行。2、婚假：公司员工婚假规定为3天，休假期间工资按正常出勤结算。3、丧假：公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，应根据具体情况,酌情给予职工3天的丧假。休假期间按正常出勤结算工资。4、事假：员工因个人原因需请事假，休假期间不发放任何工资。5、病假：公司员工因病请病假，需出具正规医疗机构休假凭证，休假期间工资按个人基本工资和岗位工资扣除20%后结算。6、年假：公司员工累计工作满1年不满过10年的年休假5天；已满10年不满20年的年休假10天；已满20年的年休假15天。7、非萍乡本地员工每年享有探亲假三天，休假期间按正常出勤发放工资。7、 其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。第六章 附则第一条：根据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标