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副县长在农口部门任务分解座谈会上的讲话(摘要)副县长在农口部门任务分解座谈会上的讲话(摘要)(前略)一、锁定目标总体目标:全市率先。我确定这个目标基于以下四点理由:一是垫江人聪明能干,踏实勤奋,一心一意为工作;二是垫江人际等很多资源可以利用,要用好、用充分,多争取上级的资金项目;三是XX年我县在农业方面有几件大事在全市都会有影响力,五个5000亩建设,两个中型水库建设,桂溪河流域综合整治,打造十里桂花香等;四是县委、县政府高度重视农业农村工作,县委、县政府主要领导听取了农口部门的专题汇报,并解决了农口部门存在的一系列实际困难。具体目标:一是全市考核前三名。水利、林业、农业等各项指标,总体上要排在前三名;二是争取上级资金投入大幅度增加。原来定的增加20%,这个目标偏低,农口部门要认真研究中央和市上两个层面的农业工作的重点,找到切入点、关键环节,主动找上级部门汇报工作,力求分得更多的“蛋糕”;三是在全市甚至全国有影响力。我县仅有全国粮油示XX县、XX市统筹城乡综合配套改革示XX县等为数不多的几个“牌子”,这些远远不够,目前,国家现代农业园区已经落户在XX县,国家农村改革示范区上报了XX区。我们要及时掌握第一手信息,例如韩部长讲话中提到“全国高产创建片中选50个县和500个乡镇实行整乡整县整建制推进”等等,要积极与国家和市上对接工作,尽可能的多争取一些“牌子”。四是争取市级部门的会议在垫江召开。多打造示范点,多培育亮点,多探索发展模式,请市上领导和其他区县的同志参观、指导,这些对垫江在全市的形象提升很有好处。二、明确任务在全县农村工作会、森林垫江工作会和农户万元增收工程座谈会的讲话中,我已经初步明确了农口部门和乡镇的任务,县府办牵头,将任务汇总后,在3月20日之前以文件的形式下发到相关部门和乡镇。(一)乡镇任务。包括粮食、蔬菜、柑橘(柚子)、中药材等种植面积,生猪、家禽、山羊、肉牛、肉鹅等出栏数量,流转耕地数量,发展劳务外包、稻草加工户数,建设农民新村数量等等。(二)部门任务。县农委。5个5000亩:创建高产粮油5000亩,建设5000亩冬闲田集中连片综合利用、5000亩设施蔬菜、5000亩高效白柚示范片、5000亩柑橘套种南瓜观光带。5个规划:制定20万亩集中连片“米袋子”总体规划、5万亩集中连片“菜篮子”规划、肉鹅专业村总体规划,提升农业园区规划、200万株白柚提档升级总体规划。农村改革:启动建设农民新村50个,组建农机专业化队伍50个,发展农业微型企业500家、劳务外包参与农户5万人,新增流转面积5万亩,“三物权”抵押贷款5亿元。建设万元增收示范片,推广市场化集中育苗1000亩。推广种鹅5万只,出栏商品鹅350万只。招商引资3-5个龙头企业,每个投入1亿以上。实现10个村整村脱贫销号,启动7个村整村脱贫建设。新建农村户用沼气池5000户,大中型沼气工程3处。推广农机具3000台,提高农机水平4个百分点。县水务局。人畜饮水:人畜饮水村村通,建成玉泉水厂,紫竹湾饮水工程。重大水利工程:龙滩水库建设,盐井溪水库建设,生态河堤整治(高安河、桂溪河等),重点小(二)型病险水库整治,龙溪河等大灌区建设。自来水厂保证水的供应,收入增10%,成本减10%。争取全国小农水示XX县成功,创建XX市河堤整治示XX县,搞好水利普查,建立水利投资长效机制。县林业局。十里桂花香规划建设,2个5000亩高标准森林示范片建设。宜林荒山绿化万亩,其中示范片1万亩。长寿湖湿地项目建设。县气象局。气象探测场搬迁。三、培育亮点点上抓出成效,面上探索机制,这是一个颠扑不破的真理。亮点要具有三点标志:一是要有震撼力;二是要有推广意义;三是要得到上级和群众的认可。XX年重点从以下6个方面下功夫培育亮点:(一)农业招商引资。引进农业企业是把农业做大做强的重要手段,是延长产业链条、提高产业附加值的主要途径。有几项工作要积极跟进:农投集团整镇整村推进,流转老百姓的土地,种植渝香203等粮油作物,拆除老百姓的旧房子,集中建农民新村;涪陵榨菜集团,推进榨菜原料池建设,扩大我县榨菜的种植面积;重庆粮食集团,流转两万亩农田;观农贸市场是重庆最大的“菜篮子”市场,农业专业招商组要加快跟进,力争其在垫江建设蔬菜基地;渝惠集团打算和垫江实施一揽子合作计划,入主农产品批发市场、农贸市场,将XX区万平方米的温室大棚转移到垫江,建立蔬菜基地,发展农业担保等;加快推进农产品加工园区,引进一些加工企业,延长农产品链条,增加农产品附加值。(二)建设农民新村。这是一个一举五得的工作,有利于改善农民的生产生活条件、节约耕地、缩小城乡差距、地票交易的资金来源、增加农民的财产性收入来源,要大力发展。近期,我们要组织人员,到XX县、江津、成都等地考察,借鉴他们成功的经验,尽快启动新村建设。(三)建设5个5000亩示范片。县农委牵头,抓好示范片建设,创建高产粮油5000亩,建设5000亩冬闲田集中连片综合利用、5000亩设施蔬菜、5000亩高效白柚示范片、5000亩柑橘套种南瓜观光带。(四)打造万元增收示范片。只有抓好示范点,才能以点带面,实现全覆盖。要尽快做好万元增收示范片规划,打造真正的亮点、示范点、闪光点。(五)加快重点水利工程建设。推进盐井溪水库建设,争取XX年六月底前完成龙滩水库初设审批;桂溪河综合整治二期工程等河堤建设要按照生态修复的原则,尽量不要用条石等方式修复。(六)规划建设十里桂花香。县市政园林局XX县林业局分别牵头,完成十里桂花香的规划设计,力争秋季在桂溪河两岸栽桂花树,为老百姓办一件大实事、大好事,促使城市形象上档升级。四、工作要求(一)总体要求。1、农口部门同志要有精气神,要有气魄,要有战斗力。2、以实效为标准,以工作成绩论英雄,扎扎实实做事。(二)具体要求:1、制定工作方案。一是要制定年度工作安排方案,尽量细化到季度甚至月份;二是要将工作任务明确到科室、落实到人头;三是加强督促检查,工作要落到实处。2、坚持靠前指挥。农口部门领导要事无巨细、事必躬亲。一是3个13工作要求。13的时间下基层,深入调研,解决问题;13的时间在部门,处理日常事务;13的时间到市级机关,甚至国家层面,争取上级资金项目。二是部门领导要充分利用休息时间。白天经常要参加会议,原则上周末和晚上要加班。三是要“脚跟脚”扭项目,一定要快,特别是重大项目,要扭到办好。3、体现集中整合。一是项目与项目要整合。农口部门的项目选址和设计方案要上报县政府。凡是项目建设地址未经县政府同意的,县财政局、发改委等部门不予申报;凡是未经审核的设计方案,县财政局不予拨付经费。二是部门与部门要整合。不管是农口系统,还是非农口部门,特别是发改委、财政局、国土房管局,都要有集中整合的意识,发挥工程的最大效益。三是部门内部要整合。不管是科室,还是资金项目,只要有利于工作的开展,有利于效益的发挥,能集中整合的尽量整合。比如,阳光培训、移民培训、扶贫培训等培训,可以整合开展;农业综合开发、口粮田建设、新增千亿斤粮食建设等项目,可以整合实施;小农水、水土保持、河堤整治等项目,荒山绿化、苗圃基地、城周屏障,要围绕重点、亮点,集中整合打造。真正整合项目,规划是关键,也就是设计好一个“框”,尽可能的往里面装。要坚持地块选项目,先确定地块,按照地块的特点、产业的分布,整合农田水利路等项目,各部门共同投入,真正形成一盘棋。4、组织考察学习。一是农口部门要认真研究中央和市上的工作安排、重点,有针对性的向市上甚至中央争取项目资金;二是农口部门领导要多出去看、出去考察,可以把科室负责人、办事员带出去,学习借鉴好的做法,这是我非常鼓励的事情;三是XX年县上初步准备六方面的考察:农民新村、农业园区、生态河堤修复、蔬菜、肉鹅、柚子,县府办牵头,制定考察方案。5、做到廉洁自律。什么是幸福?我理解幸福就是没有病灾、没有牢狱之灾,这是人生最大的快事。一是农口部门的领导和工作的认识要到位,我们身边也有很多腐
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