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文档简介
2018年“平安生产月”和“平安生产万里行” 运动规划 总体思路依照国家平安生产工作的决策安排,以生命至上、平安成长为主题,以辨认大风险、打消大隐患、杜绝大事故为主线,坚持问题导向,强化底线思维和红线意识,压实各层级平安生产责任,积极构建平安风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制,进步领导干部引领力和对下层平安治理的穿透力,推进岗位风险再辨认,治理才能再晋升形发展效,为实现公司、中心无上报油田立案级事故的HSSE总目标夯实根基。运动目标通过平安生产月4项运动、平安生产万里行5个专题行动,实现以下目标:1、无上报江汉油田立案级及以上事故;2、平安教导培训笼罩率100%;职业康健体检率、职业病危害因素监测率100%;3、全体干部员工的平安意识、平安素质、应急才能进一步晋升,平安治理根基进一步夯实,本色平安程度进一步进步。平安生产月工作公司、中心平安生产月于2018年6月在全中心范围开展4项运动。(一)开展平安成长主题宣讲运动1、开展领导宣讲运动。2、开展平安专题宣讲。3、开展员工宣讲运动。4、开展承包商宣讲运动。(二)开展平安鼓吹咨询日运动和平安文化鼓吹1、开展平安鼓吹咨询日运动。6月16日,依照治理局支配统一支配,牵头组织辖区内单位在五七绿化广场开展现场鼓吹咨询运动。2、开展平安文化鼓吹运动。工会要组织各单位学习镇海炼化垂头捡黄金平安治理经验。3、开展平安板报巡展运动。各单位要有针对行的制作平安板报。6月12日前完成板报制作,并在各基地站巡展。(三)开展应急演练运动。1、开展下层单位应急演练。下层单位要针对报警、非常工况和初期应急处置,开展每周一练的应急预案演练运动。2、开展综合应急演练。结合生产实际,生产运行科组织开展一次小高层火警应急预案演练,广华基地站实操演练,别的单位进行不雅摩。(四)开展事故警示教导运动。1、开展事故案例阐发研讨运动。主要从人员操风格险和劳动组织形式风险等深入阐发3项内容:(1)事故中岗位平安责任没有落实的原因;(2)岗位风险辨认管控不到位的原因;(3)杜绝事故变乱再次发生的有效步伐;2、组织不雅看事故警示教导片。各部门、各单位组织不雅看全国平安生产月组委会保举的地方党政领导干部平安生产责任制规定生命至上科学救援施精准之策固预防之本一构建双重预防管控机制解读存亡之间隐患直击等一批公益广告和事故警示教导鼓吹片。平安生产万里行实施规划平安生产万里行行动自6月1日开始,12月底停止,公司、中心在此期间开展5个专题运动。1、风险管控专题行。1.完善风险清单。2.量化单位风险值。3.强化风险管控。2、平安责任落实专题行。1.修订完善全员平安生产责任制。单位、班组逐级签订平安责任书,全员签订平安许诺书。8月15日前完成。2.树立HSSE治理体系。单位成立工作专班,结合公司、中心实际,编制适用、管用、好用的HSSE治理体系,力图12月15日前完成。3.强化制度执行。4.开展平安治理程器量化评估工作。有针对性实施帮扶;整体评价平安治理所处程度,订定整体晋升筹划,12月15日前完成。3、下层平安专题行。1.贯彻落实中国石化关于强化下层平安体系扶植的指导看法。工作开展完成环境作为年度平安绩效稽核的紧张内容,8月15日前完成。2.组织平安治理技巧交手。6月至8月组织参加油田练兵培训与选拔。4、承包商平安治理专题行。1.推进承包商平安治理制度宣贯落实。2.开展作业现场平安专项晋升运动。3.中心督查组每周对承包商作业环境进行通报。5、领导干部平安引领力晋升专题行。1.开展领导平安引领力培训。2.督匆匆落实平安许诺。3.落实领导平安承包责任。运动要求1、各单位要充分认识开展平安生产月和平安生产万里行运动的紧张意义,切实增强组织领导,成立本单位的运动组委会,精心谋划,订定工作规划,督导、反省、稽核,兼顾和谐办理重点难点问题,把各项要求落到实处。2、中心会要从专业角度落实平安生产月和平安生产万里行运动要求。在平安生产月运动开展期间,中心领导、各科室负责人至少到挂点部位进行一次承包挂点运动,开展一次平安察看,运动环境进行公示。3、各单位要以平安生产月和平安生产万里行运动为契机,从抓三基工作入手,从落实岗位责任制着眼,狠抓企业治理工作,全面夯实平安生产治理根基。4、中心领导、各科室负责人要深入下层,指导和参加平安生产月和平安生产万里行运动,确保运动取得实效。5、关于信息报送。平安生产月和平安生产万里行运动实行周报、月报制度。各单位6月6日前上报本单位运动支配,每周四上午上报本周运动环境,6月20日上报平安生产月,每月20日上
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