国立中山大学校务基金进用工作人员成绩考核实施要点.doc

國立中山大學校務基金進用工作人員成績考核實施要點96.3.16本校95學年度第2學期第2次行政會議修正通過98.9.30本校98學年度第1學期第3次行政會議修正通過一、目的：為獎優汰劣，活化人力運用，提升工作績效，特依本校校務基金進用工作人員管理要點第廿一點規定，訂定本要點。二、考核對象：依本校校務基金進用工作人員管理要點進用之行政（專案）助理。三、考核種類：（一）年終成績考核：於每年年終考核其當年1月至12月任職期間之成績。（二）另予成績考核：於同一考績年度內，任職至年終未滿一年者之成績考核。四、考核等第分數及獎懲依下列規定：（一） 年終成績考核，分為優、甲、乙、丙四等，各等分數如下：1、優等：90分以上。2、甲等：80分-89分。3、乙等：70分-79分。4、丙等：69分以下。前項各等第比率（以每年9月30日為計算基準），考列優等者，以不超過參加年終成績考核總人數之3為限；考列甲等（含優等）以上者，不得超過75。 （二）年終成績考核之獎懲如下：1、優等：續聘一年，晉薪一級，並給與6,000元獎金（由服務單位於相關經費項下勻支）及特別假3天（於下年度1月至12月休畢）。2、甲等：續聘一年，晉薪一級。3、乙等：續聘一年，留原薪點。4、丙等：不予續聘。經核定為優等人員，由校長於公開場合頒發獎狀及獎金，其優良事蹟並公告周知。 （三）另予成績考核之等次及獎懲：等次比照年終成績考核，考列乙等以上，續聘一年不予晉級；考列丙等者，不予續聘。五、受考人於考核年度內具有下列情形之一者，始得考列優等：(一） 在校連續任職滿二年以上，品行端正，服務成績優良確有具體事實者。(二） 依本校職員獎懲實施要點規定，累積達記功二次以上之獎勵者。(三） 對所交辦重大業務，經認定如期圓滿達成任務，有具體事蹟者。(四） 對主管業務，提出具體方案或改進辦法，經採行認定確有績效者。(五） 在工作或行為上有優異表現，經公開表揚者。(六） 辦理重大工作，規劃周密，經考評有具體績效者。(七） 參加全校性以上會議或比賽，表現卓著，為校爭光者。六、受考人於考核年度內，有下列情事之一者，不得考列甲等（含）以上：(一) 請延長病假或有曠職紀錄者。(二) 曾被登記遲到全年累積次數達6次（含）以上者。(三) 曾漏未簽到退全年累積次數達10次（含）以上者。(四) 平時考核獎懲經抵銷後，累積達申誡以上處分者。(五) 辦理服務工作，態度惡劣，影響本校聲譽，有具體事實者。七、受考人於考核年度內，有下列情事之一者，應考列丙等：(一) 連續曠職達二日（含）以上或一年內累積達五日（含）以上者。(二) 平時考核獎懲經抵銷後，累積達記過以上處分者。(三) 怠忽職守，延宕公務，造成重大不良後果，且有具體書面考核紀錄可稽者。(四) 有本校臨時人員工作規則第三十八條情事之一者。八、考核程序：（一）人事室彙整各單位所屬助理之差勤、獎懲相關資料後，通函各單位辦理初評，於規定期限內將單位所屬行政（專案）助理依第四點考核比率，按分數高低排序後送人事室彙整，如有優、丙等人員，另填具考核事實表，併提報至審查小組進行複評。（二）每年10月初簽請成立審查小組，小組成員由行政會議成員及由校長就勞資會議勞方代表中遴聘2人組成之，以行政副校長為主席，依下列事項討論決定考列各等第名單：1、單位年終成績考核初評相關資料。2、單位平時成績考核相關資料。3、人事室提供之輔助資料（如人員差勤、獎懲記錄、上班抽查紀錄等）。（二） 考核結果經核定後，由人事室通函各單位依規定辦理獎懲、續聘等事宜。考列丙等者自該年度合約屆滿日止，不予續聘，請單位主管通知當事人(每年11月底前)，並依勞動基準法相關規定辦理資遣。九、受考人對考核結果若有不服，得向本校申訴或逕依勞資爭議處理法規定辦理。十、經核定不予