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文档简介

*有限公司能源消耗管理办法为加强能源管理工作，提高公司各部门的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。 一、 适应范围：适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元（或说本公司的所有范围）。 二、 相关概念：能源：包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。三、 各部门权责：31生产部负责本部门能源的综合利用管理，包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定本部门的能源管理制度。32由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明确规划和完善公司能源支配网络结构。 明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。 33各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。34由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。 分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。35由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配，制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定，并监督执行。四、 能源管理作业内容：41遵守国家的能源方针、政策和法令，以及玫府的有关规定，研究和制订工厂的能源计划。42加强工厂的能源计量、储存、输送、生产等环节的管理，减少能源损耗和积压，降低能源的资金消耗，43组织测定设备能耗，并在此基础上，制定工厂的合理用能方针。44根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标，制订工厂能源消耗定额，并定期分析实际执行情况和总结推广节能经验。45通过调查研究，摸清工厂的节能潜力，制订工厂的近期节能计划和长远规划，并落实为具体措施，由各基层部门予以实行。对工程量较大的节能课题，则组织专门队伍来执行。46组织开展节能教育和培训工作，提高全员的业务工作水平和节能意识。47组织经常性的节能宣传，评比和奖惩工作。针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给
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