公司盛具管理办法

重庆市XX工贸有限责任公司文件XX工贸司字2011XXX号盛具管理办法一、目的为了加强公司盛具管理，维护盛具的正常流通和循环使用，对损坏的盛具进行及时维修，以及在必要情况下及时补充新盛具，以保障公司的正常生产和销售配送的需要，特此制定此盛具管理办法。二、适用范围 本盛具管理办法，适用于公司的所有盛具、料架及其周转箱（框、车）的管理。三、盛具的分类 盛具分为五大类：专用盛具/料架、网箱（大、中、小）、纸箱、塑料箱以及铁皮箱。四、管理职责生产所需及其与销售配送共用的盛具由生产部归口管理，销售配送专用盛具由销售部归口管理，统一调配。其中，内部工位盛具、冲压、焊接及总成盛具由各车间负责；盛具维护每年至少进行一次维修和保养。五、盛具的设计制作要求5.1盛具必须保证所装零部件的质量，并且保证零部件在存放、取拿操作中的安全性。5.2设计和制作盛具优先考虑可重叠性，并方便于维修。5.3盛具必须能保证零部件的存放、取拿方便，并能够满足生产线的节拍和周转需要。5.4外观件（或表面质量要求高的零部件）之间均要求用PVC板、软胶管（皮）及软垫泡沫隔离。5.5盛具设计和制作尽可能地考虑盛装多种产品，提高盛具周转率。5.6专用盛具必须制作有标识牌或烙印。5.7盛具必须在适当的位置设有放置物料卡的盒子。5.8设计和制作完后的盛具应摆放平稳，对于发往外埠的零部件所需盛具应有防止跳动的压紧装置，保证在正常的运输过程中不损伤零部件。5.9制作盛具材料采用符合国家标准的合格产品，尽量采用常用、环保、经济的材料。5.10盛具制作应杜绝粗制滥造，做到焊接牢固可靠，焊缝均匀平整。5.11涂面漆之前必须先除锈除油，然后涂防锈漆，并要求喷涂均匀。六、盛具的使用、交接和盘点5.2.1各单位严禁挪用专用盛具，若确需临时使用，需报主管领导批示。5.2.2盛具出厂必须由各分管库房的库管员开具出门条，门岗必须对其核对。5.2.3各单位有责任和义务维护好盛具、正确指导使用盛具。5.2.4各单位或个人盛装零部件时，严禁超高、超重。5.2.5未使用的盛具必须整齐地放置在指定位置。5.2.6盛具交接，必须办理盛具交接手续，由各分管库房管理员进行签收和确认。各单位应做好盛具的交接记录，填写盛具交付单（样表见附件一）和盛具台帐（样表见附件二），每日对记录进行更新，并于月末按统计结果进行盘点，如有盈亏，需作出盈亏差异分析。5.2.7盛具的盘点与物料盘点同时进行，由生产部发出盘存通知，确定盘存时间和范围，各部、室必须在规定时间内完成盛具盘存，并于3个工作日内，将盘存报表（电子档及纸质文件）报生产部。5.2.8外协厂家使用本公司盛具需经生产部批准，且有义务配合主制车间进行盛具的交接和盘点。外协厂家使用的盛具，如出现损坏或遗失，应由主制车间提出索赔维修方案。七、盛具的日常清理和保养5.3.1盛具的日常清理和保养由使用单位负责，在日常使用过程中，务必保持盛具清洁、堆码整齐。 八、盛具的维修5.4.1发现盛具被损坏时，应立即将该盛具标识并隔离，不应将已损坏的盛具再投入流通周转。5.4.2交接过程中，如发现盛具已被损坏，接收方应拒收此盛具并要求发出方做出更换，以避免已损坏盛具继续周转带来的安全问题。5.4.3损坏的盛具应由责任单位负责统计，并分类及时填写维修单交生产部，生产部组织维修人员对盛具进行维修，如不能维修，由生产部组织进行判定，并按废件处置流程申请报废，由生产部办理报废手续。九、新盛具的补充5.5.1由使用单位及时提出新盛具需求计划报生产部，并由生产部组织落实数量缺口，经主管领导批准，按计划添置新盛具。5.5.2新盛具由采购部负责采购，并办理入库手续，工具室建立台帐。十、 盛具包装维护对坏境的管理5.6.1 对不可回收的盛具、纸箱在运输途中不可丢弃，应统一返回公司进行处理。5.6.2对已不能再次利用的盛具应按公司相关管理流程执行报废处理。5.6.3在对盛具进行焊接和喷漆时，选在通风较强的地方，以免造成火灾隐患防止人员中毒现象发生。5.6.4在生产车间对产品进行喷洒防锈油时，应在公司指定位置进行，防止防锈油对生产作业环境造成污染。十一、 考核7.1由生产部按盛具遗失个数对责任单位提出考核意见，由公司领导批准执行。 报送：总经理、副总经理。抄送：技术开