桥梁施工事故应急救援预案.docx

桥梁施工事故应急处理预案为快速、及时、妥善地处理本项目部生产经营过程中发生的桥梁重大生产安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据中华人民共和国安全生产法、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及国家有关部门和上级的有关要求，制定本预案。一、工程概况本合同段路线起点桩号DK262+030，终点桩号DK271+984.55,路线全长9.954KM,沿线分别设了涵洞：10道，大桥：1座，特大桥：1座，隧道：10座二、桥梁重大生产安全事故的分类 （一）重大生产安全事故的定义 重大生产安全事故是指本项目部范围内的生产经营活动中或与生产经营活动有关的活动中，由于人的不安全行为或物的不安全状态以及自然因素引起，突然发生的导致严重人员伤亡的事故。 （二）重大生产安全事故的分类 根据本项目部生产经营及其相关活动的实际，按照重大危险源识别、评价情况，桥梁重大生产安全事故的分类如下： 1、桥梁施工大孔径桩开挖发生的坍塌事故。2、桥梁施工高支架倾覆倒塌事故。3、桥梁高空坠落事故4、物体打击事故 三、重大生产安全事故应急救援处置的指挥 重大生产安全事故由项目部生产安全事故应急救援指挥部负责组织指挥和救援处置。（一）项目部应急救援指挥部的组成应急救援指挥部由项目部安质部、工程技术部、物资设备部、财务劳资部、综合办公室组成。设总指挥、副总指挥，下设专业处置组。 1、总指挥：武新耀 2、副总指挥： 宋攀 宋俊岭 3、专业处置组包括：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组。（二）项目部应急救援指挥部和专业处置组的职责 1、指挥部的职责 在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。总指挥是处置重大生产安全事故的组织者和指挥者，负责组织、指挥事故应急救援处置工作。 2、专业处置组的职责 安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。 应急救援组：组织协调现场紧急救援和处置工作。 医疗救护组：组织有关医疗人员对伤亡人员实施救治和处置，尽速联系医疗单位予以帮助。 后勤保障组：紧急组织协调调配交通车辆及相关物资。 事故调查组：会同有关部门进行现场勘查、取证，配合政府等有关部门开展重大生产安全事故的调查处理工作。 专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织有关人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后处理组：与总指挥保持及时的信息沟通，会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。四、重大危险源的基本情况和可能导致的伤害类别、严重度以及处置措施 1、按区域、部位确认的潜在重大危险源：桥梁施工大孔径桩开挖发生的坍塌事故。 可能导致的伤害类别、严重度：人身伤亡及重大经济损失、风险等级4级。事故发生后的处置措施：地质情况差的地方发生塌孔事故后，极易引起人身伤亡。事故发生后，现场人员不要盲目施救，违章指挥和冒险作业，应马上通知项目部指挥部，由指挥部确定事故的严重性，确定是否有必要进行上报。如是重大事故要迅速上报上级有关领导和部门，以便采取更有效的救护措施。现场总指挥不要惊恐，先安排人员设立警戒线，封锁事故现场，防止无关人员围观，然后试探孔内是否含有毒气体，观测是否还存在继续坍塌趋势，若含有毒气体、孔壁周围已稳定，及时调用挖掘机等机械设备准备施救，施救人员应佩带防毒面罩口罩和氧气瓶下孔进行施救。伤者救出后，只能由医务人员采取救护，应迅速送往医院救护。急救车辆：能够及时快速调用的经理部所有指挥和运输车辆及其他社会车辆。急救路线：从施工现场或施工点（事故点），通过施工便道上到卓资山人民医院或其他相临近医院。 2、按生产经营过程、环节确认的潜在重大危险源：桥梁施工高支架倾覆倒塌事故。可能导致的伤害类别、严重度：人身伤亡及重大经济损失、风险等级3级。事故发生后的处置措施：桥梁高墩柱施工脚手架地基不牢，极易引起支架倾覆倒塌。支架的突然倒塌，极易造成人员伤亡。如果有人从高处坠落或被支架砸伤，现场其它人员应立即通知现场负责人。现场负责人应该保持镇静，忙而不乱，立即组织人员进行抢救，如若伤者流血不止，医疗救护小组应立即进行简单包扎止血，并立即送往医院救护；如若伤者骨折或有其他外伤，只能有医务人员救治，应用担架将伤者抬离危险区，并立即送往附近医院救治。同时安排人员设立警戒线，封锁事故现场，防止无关人员围观，安排专人察看支架是否还存在继续倒塌迹象，并立即通知项目部相关负责人是否有必要通知其它部门，项目部领导到现场后再进行通知。3、按生产经营过程、环节确认的潜在重大危险源：桥梁高空坠落事故。可能导致的伤害类别、严重度：人身伤亡及重大经济损失、风险等级4级。事故发生后的处置措施：一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话给急救中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内。如事故严重，应立即报告公司安质部，并请求启动公司级应急救援预案。五、事故应急救援的物质准备 救灾工具、医疗药品、器械、通讯工具、交通工具等见下表序号物品名称物品规格物品数量放置位置管理者姓名、电话1消毒水，棉球瓶，袋4，8经理部综合办时建立 185770918122止血药物瓶7经理部综合办时建立 185770918123氧气袋个4经理部综合办时建立 185770918124大型照明灯个6经理部综合办时建立 185770918125手电筒把20经理部综合办时建立 185770918126器械（担架）副8经理部综合办时建立 185770918127对讲机部5经理部综合