棕榈泉市场部工作计划

1/4棕榈泉市场部工作计划企业文化人力，市场等提出企业文化草案，交高层确认后整合，拟定。企业文化是开展市场工作的核心。公司LOGO在企业文化确认的基础上，企划专员设计LOGO，与前期市场部设计的3个LOGO，一并提交高层确认。VI系统LOGO确认后，开始VI系统的设计，从基础与应用等各个表现形式提交多稿。网站建设前期网站功能与文案开始策划。在VI基本系统确认后，全面开始网站设计与建设。市场客户调研前期竞争对手调研准备工作从9月开始，包括确认调研事项，这个需与相关部门（向总）确认后实施。市场人员到位后，各自分工开展研，10月中旬最终完成。展台会议VI基本系统确认的基础上，设计公司的展台风格，参加10月底的A4M会议并设展台搭建工作（如会议中有展台部分）。11年市场计划市场人员到位后，将在调研中熟悉市场，并逐步开始11年市场计划的策划工作。开业典礼此为重中之重，市场人员到齐后将着手开始策划并提交方案、预算给公司审核。方案确认后，前期内部演练，后期彩排，新闻稿准备等工作，市场部担负2/4组织策划与监督。此项工作涉及到媒体、记者、人员邀请的，建议借助外部公关力量棕榈泉市场部工作计划相关内容2016年公司工作总结暨2016年计划过去的一年，是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下，店全体员工同心协力，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015万的可喜成绩，比11年目标任务3500万元超额；同比2016年销售额增2016年质检部工作计划2016年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定2016年工作计划如下1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。电话部工作计划一、工作重点酒店间夜交换1、签约目标每周签1家，合计每月签4家，9月份至12月份共4个月可以累计签约16家。2、签约备忘录1）有选择有计划的制定签约城市及酒店，并及时了解该城市的风土人情，该酒店的相关信息、酒店的特色等。2016年劳务输出工作计划2016年新华街道认真贯彻落实市区就业局关于劳务输出工作的各项会议精神，紧紧围绕促进就业这一中心，做好离岗、失业职工的分散就业工作。以搞好劳务输出为核心，以加强培训和落实异地就3/4业岗位为突破，从关注离岗失业职工就业后的各项保障2016年公司年度工作计划安排一、重点做好旅游产品开发和侯磊优化人生格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成环境监理所、环保所工作思路2016年萧江环境监理所环保工作以科学发展观为指导，按照县局环保工作部署，以污染减排，改善环境，关注民生，服务大局为目标，重点抓好以下工作一是加强环境监管，打击违法排污。依法严厉打击违法排污企业，保障群众健康。改进干部工作作风工作计划各作业区、党支部为落实厂关于进一步改进干部工作作风的通知精神，扎实开展改进干部工作作风活动，现对三四高线生产区改进干部工作作风工作安排如下一、活动对象生产区班长以上各级管理人员。开展精神文明创建工作计划为了进一步推进精神文明创建工作，深入持久地开展精神文明创建活动，促进我站2016