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南京信息工程大学 实验(实习)报告实验(实习)名称初步认识管理信息系统 日期10月11日 得分 指导教师 张康宁 系 经管院 专业 人力资源管理 年级 2012级 班次 1班 姓名李孝琼学号 20121332012 实验一 初步认识管理信息系统一、实验目的(1)初步认识管理信息系统,建立对管理信息系统的感性认识。(2)初步认识网络技术、数据库技术在管理信息系统中的应用。(3)了解管理信息系统的具体功能。(4)认识管理信息系统给组织和个人带来的影响。二、实验内容1. 华联超市Sybase数据库系统管理平台解决方案1.1名称:Sybase 1.2简介:上海华联超市股份有限公司决定开发一套计算机信息管理系统,将其连锁超市的三个主要环节门店、配送中心、超市总部有机联网,实施全面的计算机管理,以实现物流、信息流、资金流“三流一体”管理,选用了Sybase的数据库系统管理平台解决方案。 1.3运行环境华联超市计算机信息管理系统是一个复杂的综合性信息管理平台,其主要建设范围包括华联总部信息管理系统、配送中心信息管理系统、门店 (商场) 信息管理系统和财务信息管理系统等四个关键信息系统的设计、建立和互联。它以基本信息为基础,以物流、信息流及资金流为主线,并将这三者有机地结合起来,以真正实现架构在广域网和局域网之上的联机事务处理 (OLTP)。 1.4操作步骤数据库系统是华联信息管理系统的核心组成部分,主要解决核算和管理、生产数据的传送、管理数据的提取分析、档案数据的管理、基础信息的集中维护,将不同来源的数据信息存放在数据库中,便于各业务系统的使用等。 整个系统采用集中式与开放的客户/服务器体系结构相结合的方式,分布存储、集中管理,可准确、快速、实时完成各项操作,实现高效联机事务处理 (OLTP) 和联机分析处理 (OLAP)。 1.5对业务工作的影响 华联超市信息管理系统的成功实施,明显提高了超市系统各门市、配送中心、总部的通信和运行效率,并且实现了基本信息、物价管理、采购业务、配送管理、配送中心仓库管理、总部财务管理、商场管理、商场财务管理与POS销售等九大关键环节的全面电子化,大大提高了管理效率,节省了运行成本,从而拓展了华联超市的利润空间并显著提升了华联超市整体的市场竞争能力。2. 燕京啤酒管理系统解决方案:用友ERP通用软件 2.1名称:ERP 2.2总体目标及软件功能 1998年燕京啤酒股份有限公司制定战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中,建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。因此燕京啤酒与用友软件股份公司合作,实施了强强联合的战术:管理系统采用用友ERP通用软件,解决企业大部分管理问题;对于企业特殊的业务处理模块采取定制开发来实现,并保证ERP体系基层数据的正确性和连贯性。 2.3运行环境在公司厂区内建立一个内部网,整个网络分为二十多段:计算机中心、财务部、销售一部和包装物科、销售二部、销售三部、销售五部、供应部以及15个库房。服务器存放于计算机中心和财务部。各段内的计算机通过双绞线连接到HUB上,不同办公楼之间用光纤连接。软件构架设计以专项应用为主(表现在界面设计与应用操作),以标准模块为核心(中心数据流选用标准软件)。这样可保证升级的余地大,与财务软件衔接容易,同时核心业务更加规范。2.4操作步骤 满足财务和业务协同,实现企业信息共享财务系统、存货管理系统和销售管理系统之间实现了数据的自动传递功能。销售发票一次录入,销售业务信息全公司使用,即在销售管理系统中输入销售发票,由计算机自动编制会计凭证、自动登记各相关账簿,实现一张发票一次录入,仓库、全公司各业务部门会计、统计的总账、明细账、业务台账由计算机一次完成。 降低原始数据错误率,减低企业经济损失,保证统计信息真实性 系统对于产品和客户信息都提供了参照,可以直接从系统中选取而不需人工录入,而且在系统中选定某产品后,其对应成套包装物会自动进入销售发票。燕京啤酒在企业运作过程中强调以客户为中心的管理,因此用友公司在燕京啤酒管理系统的规划中,从大模块的设计到每个功能的实现处处体现着这一理念。 退货管理考虑到客户可能因经营策略的变化或别的原因,需要将已经购进的产品退回企业的情况,该系统专门提供了退货管理模块,对客户因故退货进行管理。退变质酒管理考虑到啤酒的保质期短,为了不使客户因产品变质而遭受损失,该系统提供了退残酒、变质酒模块,对客户用变质酒换好酒进行管理。 票据挂失管理 管理系统中提供了票据挂失功能,票据一经挂失,销售部门和仓库部门能立即共享挂失信息,客户不再会因为票据丢失而需要承受损失。 以淡定旺的营销管理在该管理系统中,可以对客户淡季购买情况进行统计分析,然后决定其在旺季的购买量,为旺季客户购货量问题的解决提供了以淡定旺的定量分析方法。 加强产品管理,满足市场需求:产品畅销程度分析、产品销售期间分析、产品质量分析。业绩考核有据可依,部门、职员评价科学合理:科学考核部门业绩、科学考核员工业绩、加强应收账款管理,加速资金周转。 及时、准确的对外提供报表,为利益相关者提供决策信息 2.5对业务的影响燕京啤酒管理系统实现了财务业务一体化,对企业的业务进行了有效的控制,为企业管理提供了丰富的工具和手段,准确、及时的为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表,在企业管理升级中起到了非常重要的作用。3.苏宁第四代信息管理工程 3.1名称:SAP/ERP系统3.2功能简介SAP/ERP是全球排名前列的ERP管理软件,以管理集成度高、流程控制严密著称于世,世界500强企业有70采用该系统,该系统对企业基础管理要求很高。3.3运行环境在SAP Enhancement Package 4 for SAP ERP 6.0环境中运行3.4操作步骤3.5对业务的影响营销信息化水到渠成苏宁易购平台的上线:客户数据更加详细;营销活动的实施更加方便。苏宁曾说过要做中国的沃尔玛,这也是苏宁全球化进程的目标。而苏宁在信息化领域的成功运用,使得其在扩张过

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