1采购合同部部长工作指引.doc

采购合同部部长工作指引（目前该岗位责任人： ）一、组织开展本部门采购管理的各项具体业务工作。（一）工作内容组织开展本部门采购管理的各项具体业务工作。（二）工作程序1、收到办里下发的采购管理计划。2、及时安排经办人员开展工作。3、及时将工作情况向办领导汇报。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位、相关部门、办领导。二、组织开展本部门合同管理的各项具体业务工作（一）工作内容组织开展本部门合同管理的各项具体业务工作。（二）工作程序1、收到办里下发的采购管理计划。2、及时安排经办人员开展工作。3、及时将工作情况向办领导汇报。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位、相关部门、办领导。三、组织开展本部门工程投资管理的各项具体业务工作（一）工作内容组织开展本部门工程投资管理的各项具体业务工作。（二）工作程序1、收到办里下发的采购管理计划。2、及时安排经办人员开展工作。3、及时将工作情况向办领导汇报。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位、相关部门、办领导。四、组织开展本部门的绩效考核工作（一）工作内容组织开展本部门绩效考核的各项具体工作。（二）工作程序1、组织制订绩效考核方案。2、按照办里统一规定的考核时间组织部门考核。3、客观、公正地为部门成员做出评价。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位五、组织制订本部门的各项规章制度（一）工作内容组织本部门各项规章制度制订的各项具体工作。（二）工作程序1、安排具体经办人员。2、及时组织部门讨论。3、部门内发布执行。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位六、负责本办各项规章制度的贯彻执行。（一）工作内容组织贯彻执行本办各项规章制度。（二）工作程序1、接到办下发的执行规章制度的通知。2、及时将通知传达给部门成员。3、定期检查执行情况。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位七、协调本部门与其它部门及外单位的工作关系（一）工作内容协调本部门与外界的工作关系。（二）工作程序1、收到部门成员请求协调的要求。2、及时进行协调。3、及时将协调结果通知部门成员。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序，必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。（四）需要参与、配合、协调的岗位及部门本部其它岗位，相关部门，办领导八、完成办领导交办的其他工作。（一）工作内容组织完成办领导交办的其它工作。（二）工作程序1、收到办领导的工作安排。2、及时组织人员开展工作。3、及时将工作情况向办领导汇报。（三）考核标准及注意事项各项工作的开展