




免费预览已结束,剩余31页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业规划课程讲义 导师姓名 陈肖云2009年11月24日 人大人职业发展研究中心RDRCareerDevelopmentResearchCentre 华政 人大人公益职业导师精英计划考评制度说明 本次课程针对有志于在职业规划领域中习得知识并愿意为他人服务的有志青年 本次课程体系共分四部分 共四次课 课程之间有较强的脉络传承 缺一不可 考勤只是激励方式 不是强迫手段 四次全勤结业后颁发培训证书 全勤及完成作业 帮助50人做职业规划 抽查合格 颁发见习职业导师资格证书 课程内容 人格与职业倾向测评 自我分析与改进方案 职业规划概述与基础理论 演讲能力训练 1 2 3 4 职业发展指导咨询流程 持续改进 周哈理之窗 TheJohariWindow 自己知道 自己不知道 別人知道 別人不知道 开放的我 OpenSelf 背后的我 BlindSelf 隐蔽的我 HiddenSelf 未知的我 UnknownSelf 职业发展指导咨询流程 持续改进 适应性测评软件 卡特尔16PF DISC个性测验 MBTI测试 PDP测试 PDP测试 PDP测试被誉为现今全球涵盖范围最广 精确度最高的 人力资源诊断系统 它依据个性特质的不同 将人区分为五大族群 分别是老虎型 支配型 孔雀型 表达型 考拉型 耐心型 猫头鹰型 精确型 及综合各种特质的变色龙型 整合型 根据结果可以判断性格类型 某一项分远远高于其它四项 是典型的这种属性 某两项分大大超过其它三项 是这两种动物的综合 各项分数都比较接近 是面面俱到的性格 某一项分数特别偏低 提高自己就需要在此属性的加强上下工夫 个性特点有自信 够权威 决断力高 竞争性强 胸怀大志 喜欢评估 企图心强烈 喜欢冒险 个性积极 竞争力强 有对抗性 优点善于控制局面并能果断地作出决定的能力 用这一类型工作方式的人成就非凡 缺点当感到压力时 这类人就会太重视迅速的完成工作 就容易忽视细节 他们可能不顾自己和别人的情感 由于他们要求过高 加之好胜的天性 有时会成为工作狂 老虎型 支配型Dominance 爱拼才会赢 考拉型 耐心型Pace Patience 个性特点很稳定 够敦厚 温和规律 不好冲突 行事稳健 强调平实 有过人的耐力 温和善良 优点他们对其他人的感情很敏感 这使他们在集体环境中左右逢源 缺点很难坚持自己的观点和迅速做出决定 一般说来 他们不喜欢面对与同事意见不和的局面 他们不愿处理争执 家和万事兴 孔雀型 表达型Extroversion 个性特点很热心 够乐观 口才流畅 好交朋友 风度翩翩 诚恳热心 表现欲强 优点此类型的人生性活泼 能够使人兴奋 他们高效地工作 善于建立同盟或搞好关系来实现目标 他们很适合需要当众表现 引人注目 态度公开的工作 缺点因其跳跃性的思考模式 常无法顾及细节以及坚持完成目标 明天会更好 猫头鹰型 精确型Conformity 个性特点很传统 注重细节 条理分明 责任感强 重视纪律 保守 分析力强 精准度高 喜欢把细节条例化 个性拘谨含蓄 优点天生就有爱找出事情真相的习性 因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法 缺点把事实和精确度置于感情之前 这会被认为是感情冷漠 在压力下 有时为了避免做出结论 他们会分析过度 凡事实事求是 变色龙型 整合型1 2Sigma 主要行为综合老虎 孔雀 考拉 猫头鹰的特质 看似没有凸出个性 但擅长整合内外资 没有强烈的个人意识形态 是他们处事的价值观 优点善于在工作中调整自己的角色去适应环境 具有很好的沟通能力 缺点从别人眼中看变色龙族群 会觉得他们较无个性及原则 世界是多彩的 适应性测评软件 卡特尔16PF DISC个性测验 MBTI测试 PDF测试 MBTI Myers BriggsTypeIndicator MBTI是世界上使用最为广泛的人格类型测试工具 每年有200多万人使用这一工具 在世界500强企业中有不少高层管理者 高级人事主管在使用MBTI 样题 1 认识你的人倾向形容你为 A热情和敏感 B逻辑和明确 MBTI Myers BriggsTypeIndicator 与世界怎样互动 能量释放到何处 E 外向型 内向型 I 我们留意到的信息种类 S 感知型 直觉型 N 我们的决策方式 T 思考型 感觉型 F 更有条理还是更随意性的生活方式 J 判断型 认知型 P 内向I 外向E 人们注意力集中的方向 直觉N 感觉S 人们接受信息的方式 思考T 情感F 人们做决定和结论的方式 知觉P 判断J 人们的生活方式 常问的问题 什么 风格 稳定 平衡 循规蹈矩寻求 所有物 财产弱点 混乱 无序 无组织责任 程序 规范可信赖 果断抗拒变化 稳定性坚持传统 应该 不应该 精确 社会责任对组织忠诚 结构 宁拆10座庙 不破一桩婚 有序 依赖权威 SJ合法主义者 维护者 常问的问题 谁 风格 催化剂 助人成长者寻求 同一性 本来面目弱点 内疚 罪责感 生动的想象有魅力的 神秘的人际技能 对冲突过分敏感给他人心理支持 寻找自我同情的 自主关系 需要鼓励和认可人的发展的可能性 正直 诚实交往 给予安慰合作 助人乃快乐之本 NF理想主义者 通情者 常问的问题 为什么 风格 梦想家 理论家 有远见寻求 能力 胜任感弱点 无能 无能感 不胜任高成就者 好争论易概念化 喜欢复杂性易自我怀疑 好字斟句酌系统设计者 知识客观的知觉 如果 将会 原则 对知识有好奇心与自己和他人竞争 不会墨守成规变革的设计者 不迷信权威独立 我的地盘我做主 NT理性主义者 分析者 常问的问题 什么时候 风格 排忧解难者 谈判者 救火员寻求 行动弱点 常规 例行公事自由 放任 随意 享受当前的时光过程导向 实际 实用好玩 即兴 自发擅长应急 喜欢亲身经历常心血来潮 需要自由和空间 适应能力强灵活 寻求变化和多样性 我们干吧 心情愉悦关注当前 行动导向先尝试 再寻求指导 现实 SP现实主义者 工匠 周哈理之窗 TheJohariWindow 自己知道 自己不知道 別人知道 別人不知道 开放的我 OpenSelf 背后的我 BlindSelf 隐蔽的我 HiddenSelf 未知的我 UnknownSelf 职业发展指导咨询流程 持续改进 Text 360 测评 朋友 韩愈 马说 世有伯乐 然后有千里马 Text 360 测评 朋友 职业发展指导咨询流程 持续改进 课程内容 职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2.4.4.2点到平面的距离教学设计-2024-2025学年高二下学期数学湘教版(2019)选择性必修第二册
- 跨境服务信任机制-洞察及研究
- 第11课春节贺卡(教案)五年级上册信息技术冀教版
- 运用潜能 奋力一搏说课稿-2025-2026学年初中心理健康龙教版九年级上册-龙教版
- 第二课 月圆月缺-形状补间动画教学设计-2025-2026学年初中信息技术大连版2015八年级下册-大连版2015
- 造价工程师合同协议书规范样本
- 艺术设计 课题申报书
- 英语智慧阅读课题申报书
- 碳汇 合作开发 合同5篇
- 冷却风扇控制电路及排故要领说课稿-2025-2026学年中职专业课-汽车空调构造与维修-新能源汽车运用与维修-交通运输大类
- 儿童社区获得性肺炎诊疗规范(2025版)
- 渔人跨年活动方案
- DB43∕T 2638-2023 文物建筑属性数据采集技术规范
- 年产5.2GW光伏组件项目环评报告表
- DB42T 1049-2015 房产测绘技术规程
- 基于Spring Boot的服装店铺管理系统论文
- 城市之星活动方案
- PLC基础知识入门课件
- 企业统借统还管理制度
- 蜂窝无源物联网标签技术白皮书
- 招聘中的大数据分析与精准匹配
评论
0/150
提交评论