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文档简介

集团 生鲜部2009年6月,生鲜联营供应商 立项、维护规范,目 录,一、生鲜专柜串码情况分类二、生鲜专柜串码产生的原因三、如何防止生鲜专柜串码情况的发生四、对已产生的生鲜专柜串码问题如何解决,生鲜专柜串码情况分类：,（一）正常供应商之间的销售串户： 如：A供应商经营3店，结算时有5店销售到其名下；B供应商经营6店，结算时只有3店销售到其名下； （二）正常供应商与清转场供应商之间的销售串户： 如：A供应商在1个月前已清场完毕，现结算时有5店销售到A供应商编号下；B供应商经营8店，结算时只有3店销售在其名下，其它5店销售均在A供应商名下。,生鲜串码产生的原因：,（一）新、老供应商维护不到位 区域生鲜专柜实行一品多商后，因商品前期立项为默认供应商指定，如：前期将商品a默认到A供应商，实行一品多商后a商品需要重新默认指定到B供应商，即：新、老供应商都需重新进行门店和商品资料指定维护。（二）新品立项单填写不规范 采购人员在填写新品单据时没严格按照规范填写，误导商品行政立项，后期所有生鲜专柜立项，除必须按照新品立项单规范填写外，还必须指定具体操作门店，否则不予录入单据。（三）录单维护不到位 商品资料录入时，需按照采购人员提供的商品资料认真核对，然后录入专柜商品需操作的具体门店，严禁未做任何备注全区指定录入。,如何防止生鲜串码情况的发生：,（一）规范门店供应商经营数 严格按照公司的相关规定对生鲜联营供应商进行规划管理：以先集团、其次分公司、在门店、最后供应商的层级式管理供应商；原则上同一门店同类专柜商品只允许一个联营供应商经营。（二）规范商品立项资料填写 新品立项、导入资料时：采购人员需按照商品流转维护单的格式规范填写、报批，并在备注栏必须注明操作区域和门店，如商品行政部检查不规范拒绝录入，及时退回单据。（三）审核、录入、维护商品资料 商品行政部需按照新品立项的规范原则去逐一审核每一个环节，如有疑问应与相关人员进行及时沟通解决；专柜商品单据录入时必须指定门店并对该商品进行供应商默认维护。,分店默认供应商指定,联营供应商同一分公司同一类商品有多个供应商经营时，需按采购人员谈判的门店数做供应商门店默认指定,分店默认供应商指定,分店默认供应商指定维护单,错误案例分析,合同指定：供应商只经营4家门店,合同签订范围：区域门店指定数,错误案例分析,商品立项与合同签订店数不一致立项店数是20多家店，会导致串户发生,新品立项范围和合同签订范围不一致,正确立项,新品立项范围和合同签订范围一致,对已产生的串码问题如何解决：,1、各品类采购员立即对所有商品立项资料进行普查，并进行统计；2、各品类采购员对串码资料进行核实、修正，进行门店指定后通知商品行政部进行维护；,核查是否会产生串码问题可参考以上案例,当商品立项店数大于合同签订店数，立错的分店商品销售会发生串户在没有做分店默认供应商指定的情况。在一品多商存在的情况下，默认供应商是
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