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设备管理制度四川国光农化股份有限公司 前 言设备是企业进行生产的技术装备；是生产力的重要组成要素，是企业生产的重要手段。认真做好设备管理工作和维护工作是本公司的重要任务之一。设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从购置、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。设备管理的目的应通过合理的选购、正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修、使设备始终处于良好的工作状态。通过对设备的技术改造，提高设备的技术性能，加速新产品的开发，促进生产的发展，力求用最少的设备维护费用，使企业获得最好的经济效益。公司应进一步加强设备管理与考核工作，建立各级经济责任制，督促教育职工管好、用好、修好、改造好设备，保证企业财产不受损失，使资产得到保值增值。目录前言1目录2第一章 设备管理办法21、设备固定资产的管理32、设备采购、验收、安装、移交制度33、设备闲置封存与启封管理制度44、设备调动管理制度55、设备报废管理制度5第二章 设备技术档案管理制度6第三章 设备的使用和保养制度71、设备的使用72、设备保养制度73、设备的维修制度7第一章 设备管理办法为了加强设备管理工作，理清管理关系，增强企业活动提高经济效益，制定如下管理办法。1、设备固定资产的管理1.1 企业单台生产设备使用年限在一年以上，非生产设备使用年限在两年以上，同时设备的购置价格（包括商品出公司的价值、运杂费、安装费等）在2000元以上列为公司的固定资产，所有设备的附件和附属设备均随同主机列为固定资产，不单独建立台账和资产编号。凡列为固定资产的设备由设备管理员进行统一分类和编号，并建立台账；主要生产设备建立设备单台档案。设备台账分为：设备总台账，车间分台账，特种设备台账。如有调出报废等也应保留原编号，不得以新进厂的同型或其他型号充填资产编号。1.2 设备台账每年与财务部门的设备固定资产台账核对一次，每年对全公司设备进行一次全面清查，做到帐帐相符，帐物相符。2、设备采购、验收、安装、移交制度凡因生产和科研需要购买设备时，应先由使用部门提出书面申请，填写设备申请表（一式两份），再交于部门主管审批，审批同意后交一份采购部门统一购买，交一份设备档案管理人员处存档；新设备到公司后，由生产部保管员、使用部门负责人及设备管理人员三方共同开箱验收。设备在运输过程中有无损失，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否以装箱单相符（如有缺件，立即像原制造厂索取），填写设备开箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供安装、调试、生产维修用。新购回的大型生产设备，必须由生产厂商的技术人员和本厂维护人员共同安装、调试，调试过程中设备的平稳性、可靠性、精度保持性等应符合设备说明书的技术规范，并详细记录在设备验收登记表上，出现任何问题及时与生产厂商的技术人员共同解决。上诉工作顺利完成后，对设备进行归档存案。设备安装验收合格后交本单位使用一个月，使用期内发生的问题由机修车间负责排除；属设备自身质量问题由机修负责人向生产厂商提出，一起协商解决。3、设备闲置封存与启封管理制度 3.1 因生产任务不足等原因，设备停用半年及半年以上的应该进行封存，由使用部门提出申请，经生产部门，设备管理部门批准后后，办理设备封存手续，填写设备封存单，方可进行封存。封存设备原则上一年办理一次，特殊原因除外。封存的设备必须是完好设备，凡不属于完好设备，要进行检修达到完准标准后才能封存。封存设备要有明显的封存标示，采取防尘，防潮等措施，封存期间对设备进行定期检修和保养。3.2设备的重新启用，由使用部门提前半个月提出申请，并填写设备封存启用表，经设备管理部、生产部领导批准后方可启用。3.3凡以办理封存手续的设备，使用单位不得私自接电启封，一经发现坚决给予严肃处理。4、设备调动管理制度公司内部设备的调动，因生产需要，设备由一个车间调动到另外一个车间存放或使用时，由调入和调出车间的负责人到设备管理员处填写设备调动登记表，经主管部门批准后方可实施；部门设备之间的调拨，经双方部门负责人同意后，填写固定资产转移单，由调入和调出部门直接办理附件及资料的交接手续。5、设备报废管理制度5.1凡需要报废的生产设备，由使用单位提出书面申请，主管部门同意后并报上级领导批准，批准后报于财务部注销资产，并办理相关手续；设备报废单一式两份，财务部，设备管理部各存一份。已批准的报废设备，可将能利用的设备零部件回收利用，不能利用的作废旧物资处理。5.2、凡符合下述条件之一，可按规定申请报废。（1） 设备超过使用年限，主体结构陈旧主要部件已磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理价值或无法调出者。（2） 使用年限未到但不能迁移，因建筑物改建或工艺布置改变必须拆毁者。（3） 因事故或意外安全事故等原因，使设备遭受严重损坏，无修复价值者。（4） 腐蚀过甚，绝缘老化，磁路失效，耗能超过国家规定标准，无修复价值或继续使用易发生危险者。（5） 厂发展规范需要变更者。第二章 设备技术档案管理制度 主要生产设备建立单台设备档案，存档的资料包括：设备装箱单、安装记录、设备附件及工具清单，说明书，使用合格证，验收登记表，档案目录表，技术图纸，检验报告（证书）等。随机技术文件开箱验收移交后，随即归档；安装、改造等形成的文件技术材料，每项工作结束后立即整理归档。对已经编入固定资产的设备，及时对设备挂标示卡，表明设备所属车间，起用时间，使用状态，维保人员，安装位置，制造商等信息；维护检修中的设备由维检人员挂牌标示；停用、待用设备张贴相关标识等。第三章 设备的使用和保养制度1、设备的使用设备使用前，使用人员必须熟读其说明书，熟悉设备性能、用途和使用方法，严格按照操作规程进行使用；非该设备的操作人员，未经许可严禁随意使用；对于某些特殊设备，要求操作人员持证上岗。2、设备保养制度日常保养，操作人员使用前对设备进行检查、润滑、运行，发现问题及时处理，下班前对设备进行清扫，擦拭，要求做到整齐、润滑、清洁安全。设备日常出的问题，简单的可以由操作工自己完成，操作工不能完成的，应有专门的设备维护人员处理并填写设备维修记录，作为设备档案和大修计划拟定的依据。3、设备的检修制度设备维修分为日常维修和大中修两级管理。日常维修由机修工自己负责。大中修由设备管理部负责编制大中修计划，按时进行大中修计划。