生物医药商业计划书模板.doc

生物医药商业计划书模板(生物医药项目商业计划书模板)医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。 中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：1、医药生物技术产品；2、中药、天然药物；3、化学药；4、新剂型、制剂技术及产品；5、轻工和化工生物技术产品。1 项目摘要1.0 执行摘要1.1 项目介绍1.2 融资说明1.3 发展目标1.4 成功关键2.0公司介绍2.1 公司简介2.2 生产基地2.3 地理位置2.4 公司股权结构2.5 公司部门设置与组织机构图2.6 公司员工队伍情况2.7 产品介绍3.0市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）3.1 中国生物医药工业运行特点3.2 生物医药行业影响因素分析3.3 中国生物医药工业效益情况3.4 生物医药工业经济运行分析3.5 癌症流行病学及抗肿瘤药物市场现状3.6 抗肿瘤药物市场分析3.7 抗癌药品发展趋势3.8 生物医药产品销售渠道分析3.9 中药市场的新变化与新特点3.10 中国生物医药工业面临的问题3.11 中国生物医药工业与市场的政策变化分析3.12 竞争对手分析4.0 项目SWOT综合分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）4.1 优势分析4.2 劣势分析4.3 机会分析4.4 威胁分析5.0风险规避对策5.1 政策规避方法5.2 市场风险规避方法5.3 经营管理风险规避方法5.4人才风险规避方法5.5 融资风险规避方法6.0 营销战略与策划（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）6.1 营销发展战略的制定6.2 产品定位策略6.3 产品定价策略6.4 营销模式的确定6.5 市场进入策略6.6 宣传促销策略6.7 品牌战略计划6.8 销售渠道类型及分析6.9 经销商培训与销售网络建设 6.9.1 经销商培训 6.9.2 营销网络建设6.10 公共关系与战略结盟6.11 售后服务策略7.0管理与人员计划7.1 组织结构7.2 董事会7.3 经营管理机构7.4 管理团队组建与完善7.5 管理制度及协调机制7.6 企业发展战略与企业文化8.0项目实施计划8.1 工程设计8.2 生产规模8.3 建设方案、规模、地点、期限9.0财务评价（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）9.1 基础数据与参数9.2 销售收入和销售税金及附加估算9.3 成本费用估算9.4 利润总额及分配9.5 项目全部投资财务盈利能力分析9.6 项目权益投资财务盈利能力分析9.7 财务清偿能力分析9.8 不确定性分析9.9 综合财务分析10.0 公司上市10.1 公司上市计划10.2 上市方式10.3 上市程序11.0 投资退出12.0 公司无形资产价