110kV变电站工程项目管理实施规划.doc

110kV 变电站工程项目管理实施规划 110kV 变电站工程 项目管理实施规划项目管理实施规划 110kV 变电站工程项目管理实施规划 目 录 1编制依据 1 2工程概况与工程实施条件分析 2 2 1工程概述 2 2 2工程设计特点 工程量 3 2 3工程实施条件及自然环境分析 4 3项目施工管理组织结构 4 3 1项目管理组织结构 4 3 2项目管理机构人员及部门职责 5 4工期目标和施工进度计划 9 4 1工期目标及分解 9 4 2施工进度计划及编制说明 9 4 3进度计划图表 10 4 4进度计划风险分析及控制措施 10 4 5主要施工设备及材料供应计划 12 5质量管理体系 13 5 1质量目标及分解 13 5 2质量管理组织机构 13 5 3质量管理主要职责 14 5 4质量控制措施 16 5 5质量薄弱环节及预防措施 19 6安全管理体系 21 6 1安全目标及分解 21 6 2安全管理组织机构 22 6 3安全管理主要职责 22 6 4安全控制措施 26 6 5危险点 薄弱环节分析预测及预防措施 31 7环境保护与文明施工体系 36 7 1施工引起的环保问题及保护措施 36 7 2文明施工的目标 组织机构和实施方案 37 8工地管理和施工平面布置 43 8 1施工现场总体平面布置 43 8 2施工现场临时用电 临时用水总体布置 45 8 3工地管理方案与制度 48 9施工方法与资源需求计划 48 9 1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 48 110kV 变电站工程项目管理实施规划 9 2施工方法及主施工机具选择 48 9 3施工机具需求计划 49 9 4材料 消耗材料需求计划 49 9 5资金需求计划 50 10施工管理与协调 50 10 1技术管理及要求 50 10 2物资管理及要求 51 10 3资金管理及要求 52 10 4作业队伍及管理人员管理及要求 53 10 5协调工作 建方 外部 53 10 6分包计划与分包管理 55 10 7计划 统计和信息管理 57 10 8资料管理 58 11创优策划 59 11 1施工创优目标 59 11 2施工创优组织机构 60 11 3施工创优管理措施 61 11 4创优自查及整改 69 11 5主要施工工艺质量要求 控制措施及成品效果要求 示例 70 12标准工艺施工 72 12 1标准工艺实施目标及要求 72 12 2标准工艺及技术控制措施 72 12 3工艺标准 施工要点及实施效果 74 12 4标准工艺成品保护措施 77 13施工新技术应用 77 13 1采用新设备 77 13 2采用新施工工艺 77 13 3采用新材料 78 14主要技术经济指标 78 14 1项目技术经济指标 78 14 2降低成本计划与措施 78 15附录 拟投入主要施工机械设备表 81 16附录 G 修订页 82 110kV 变电站工程项目管理实施规划 1编制依据编制依据 序 号 标 准 名 称标 准 号 1 国家有关法律法规 2 建设工程项目管理规范 GB T 50326 2006 3 电力建设工程监理规范 DL T 5434 2009 4 建筑工程施工组织设计规范 GB T50502 2009 5 110kV 变电站工程建设管理纲要 6 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV 及以上变电工程分册 2014 版 7 国家电网公司基建管理通则 国网 基建 1 92 2014 8 国家电网公司基建项目管理规定 国网 基建 2 111 2014 9 国家电网公司基建安全管理规定 国网 基建 2 173 2014 10 国家电网公司基建质量管理规定 国网 基建 2 112 2014 11 国家电网公司输变电工程施工安全风险识别 评估及预控措施管理办法 国网 基建 3 176 2014 12 电力建设工程施工技术管理导则 国家电网 工 2003 153 号 13 国家电网公司 输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要 试行 基建安质 2013 42 号 14 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要 基建质量 2007 89 号 15 国家电网公司输变电工程进度计划管理办法 国网 基建 3 179 2014 16 国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法 国网 基建 3 186 2014 17 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法 国网 基建 3 187 2014 18 国家电网公司输变电工程建设监理管理办法 国网 基建 3 190 2014 19 国家电网公司输变电优质工程评定管理办法 国网 基建 3 182 2014 20 国家电网公司输变电工程验收管理办法 国网 基建 3 188 2014 21 国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法 国网 基建 3 189 2014 22 国家电网公司电网建设项目档案管理办法 试行 国家电网 办 2010 250 号 23 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知 基建安全 2007 25 号 24 关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求 基建质量 2010 322 号 25 国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册 及光盘2011 版 26 国家电网公司输变电工程标准工艺工艺标准库 2012 版 110kV 变电站工程项目管理实施规划 序 号 标 准 名 称标 准 号 27 国家电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法 第一辑 第二辑 28 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施 基建质量 2010 19 号 29 输变电工程建设标准强制性条文管理规程 国家电网 Q GDW 248 2008 30 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施 2010 年版 基建安全 2010 270 号 31 国家电网公司十八项电网重大反事故措施 修订版 国家电网 生技 2012 352 号 32 协调统一基建类和安全生产类标准差异条款 变电部分 办基建 2008 20 号 33 协调统一基建类和安全生产类标准差异条款 国家电网科 2011 12 号 34 变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 国家电网 Q GDW 274 2009 35 电力建设安全工作规程 变电部分 DL5009 3 2013 36 国家电网公司电力建设安全工作规程 变电站部分 国家电网 科 2011 1738 号 37 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 1991 38 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 39 国家电网公司输变电工程施工分包管理办法 国网 基建 3 181 2014 40 国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定 国家电网 基建 2010 613 号 41 110kV 1000kV 变电 换流 站土建工程施工质量验收及评定规程 基建质量 2008 75 号 42 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL 5161 1 5161 7 2002 43 110 千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL T782 2001 44 关于进一步明确变电站改 扩建工程有关事项的通知 苏电生 2012 1353 号 45 中国建设工程鲁班奖 国家优质工程 评选办法 的通知建协 2008 17 号 46 绿色施工导则建质 2007 233 号 47 其他相关的施工及验收规范 质量检验及评定规程 48 110kV 变电站工程招投标文件 承包合同及施工图纸 50 本公司质量 职业健康安全及环境整合管理体系文 2工程概况工程概况与工程实施条件分析与工程实施条件分析 2 12 1 工程概述工程概述 110kV 变电站工程项目管理实施规划 110kV 变电站位于泰兴市燕头镇 根思路南侧 全站总建筑面积 2718 平方米 土建工程 生产综合楼为二层建筑 布置于站址中间 以生产综合楼为中心 四 周环行道路 大门入口位于站址西北角 工程分期建设 征地一次完成 按最终规模 征地 核定总征地面积为 0 3370hm2 合 5 06 亩 围墙内用地面积为 0 3120hm2 合 4 68 亩 围墙外 1 0m 占地面积为 0 0240hm2 合 0 36 亩 进 站道路占地面积为 0 001hm2 合 0 015 亩 全站一栋生产综合楼 带半地下室 半地下室为电缆层 主变油坑 100 消防泵房 消防水池 一层布置变压器室 主变散热器 110kVGIS 室 10kV 开关室等 二层布置电容器室 二次设备室等 轴 线尺寸 54 9m 23 0m 2 1 12 1 1 参建单位参建单位 项目法人单位 江苏省电力公司 项目管理单位 某供电公司 项目运行单位 某供电公司某检修分公司泰兴运维站 项目质监单位 某市电力工程质量监督站 项目设计单位 某开泰电力设计有限公司 项目施工单位 某某集团有限公司 土建 项目监理单位 某某电力建设监理有限公司 2 1 22 1 2 工程规模工程规模 本站远景 3 台 80MVA 主变压器 本期建设 1 台 50MVA 主变压器 变压器电压等级 110 10kV 110kV 出线间隔远景 4 回 本期 2 回 110kV 远景 本期均采用单母线分段接线 10kV 出线间隔远景 36 回 本期 12 回 10kV 远景单母线六分段环形接线 本期单母 线分段接线 本期 1 台主变配置 1 组 4Mvar 和 1 组 6Mvar 并联电容器 2 1 32 1 3 工期要求工期要求 工程计划 2015 年 4 月开工 具体以监理签订的开工令为准 2015 年 10 月 20 日交付电气安装 2015 年 12 月竣工投运 2 22 2 工程工程设计特点 工程量设计特点 工程量 2 2 12 2 1 工程设计特点工程设计特点 1 110kV 变电站工程采用 两型一化 标准设计 为新建户内智能变电站 2 新建变电站电气主接线及平面布置应用通用设计 设备均采用通用设备 主要技 术方案合理 土建平面布置紧凑 减少占地面积 建筑设计体现工业化特点 工艺流畅 采用环保 节能材料 110kV 变电站工程项目管理实施规划 2 2 22 2 2 工程量及总体布置方案工程量及总体布置方案 1 总主要建 构 筑物一览表 编编 号号 名称名称单位单位数量数量备注备注 1 生产综合楼 m 2718 建筑面积 2 电动推拉大门樘 1 3 围墙 m 226 4 站内道路 M 810 均为4米宽 5 污水集中井座 1 6 室外电缆沟 m140 暂估 7 化粪池座 1 8 消防吸水井座 1 2 布置方案 生产综合楼唯一站区中间 西侧两条出线电缆沟 东侧二条出线电缆 沟 北侧有四条出线电缆沟 污水集中井位于站区西北角 2 2 32 2 3 工程承包范围工程承包范围 变电站土建 变电站电气一 二次设备安装及调试 2 32 3 工程实施条件及自然工程实施条件及自然环境分析环境分析 2 3 12 3 1 自然环境自然环境分析分析 站址场地整体开阔 地形低洼 站内场地设计平均标高相当于 1985 年国家高程基准 4 00 米 室内 0 000 为 5 50 米 分布有水沟 农田 厂区工程条件 2 3 22 3 2 交通状况及运输条件交通状况及运输条件 变电站位于泰兴市燕头镇根思路南侧 交通便利 3项目项目施工管理施工管理组织组织结构结构 3 13 1 项目管理组织结构项目管理组织结构 项目经理部组织机构人员组成名单项目经理部组织机构人员组成名单 姓姓 名名 性性 别别 学历学历本项目拟任职务本项目拟任职务 xx男本科项目经理 110kV 变电站工程项目管理实施规划 姓姓 名名 性性 别别 学历学历本项目拟任职务本项目拟任职务 xx男本科项目副经理 xx男本科项目总工 xx男本科项目安全员 xx男本科项目质检员 xx男本科项目施工员 xx男本科项目资料员 3 23 2 项目管理机构人员及部门职责项目管理机构人员及部门职责 3 2 13 2 1 项目经理 项目常务副经理 项目经理 项目常务副经理 施工项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人 全面负责施工项目部各项管 理工作 施工项目副经理协助施工项目经理履行职责 1 主持施工项目部工作 在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同 对 施工生产和组织调度实施全过程管理 确保工程施工顺利进行 2 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系 组织落实各项管理组织和资源 配备 并监督有效地运行 负责项目部员工管理职责的考核及奖惩 3 组织编制项目管理实施规划 施工组织设计 并负责监督和落实 4 组织制订施工进度 安全 质量及造价管理实施计划 实时掌握施工过程中安 全 质量 进度 技术 造价 组织协调等总体情况 组织召开项目部工作例会 安排 部署施工工作 5 对施工过程中的安全 质量 进度 技术 造价等管理要求执行情况进行检查 分析及组织纠偏 6 负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题 制订复方措施 负责妥善处 理 特殊困难及时提请有关方协调解决 7 合理安排项目资金使用 落实安全文明施工费申请 使用 8 负责组织落实安全文明施工 职业健康和环境保护有关要求 负责组织对重要 工序 危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认 负责 组织对分包商进场条件进行检查 对分包队伍实行全过程安全管理 9 负责组织工程班组级自检 项目部级复检和质量评定工作 配合公司级专检 110kV 变电站工程项目管理实施规划 监理初检 中间验收 竣工预验收 启动验收和启动试运行工作 并及时组织对相关问 题进行闭环整改 10 参加或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作 11 项目投产后 组织对项目管理工作进行总结 配合审计工作 安排项目部解 散后的收尾工作 3 2 23 2 2 项目总工项目总工 在项目经理的领导下 主持项目施工技术管理等工作 负责落实业主 监理项目部 对工程技术方面的有关要求 1 贯彻执行国家法律 法规 规程 规范和国家电网公司通用制度 组织编制施 工安全管理及风险控制方案 施工强制性条文执行计划等管理策划文件 并负责监督落 实 2 组织编制施工进度计划 技术培训计划并督促实施 3 组织对项目全员进行安全 质量 技术及环保等相关法律 法规及其他要求培 训工作 4 组织施工图预检 参与业主项目部组织的设计交底及施工图会检 对施工图纸 和工程变更的执行有效性负责 对施工图纸中存在的问题 及时编制设计变更联系单并 报设计单位 5 组织编写专项施工方案 专项安全技术措施 组织安全技术交底 负责对承担 的施工方案进行技术经济分析与评价 6 组织编制设备 材料供货计划 大型机具配置计划 技术培训计划并督促实施 7 组织本项目全员的安全 质量 技术及环保等相关法律 法规及其他要求等的 培训 8 定期组织项目专业管理人员 检查或抽查工程安全和质量 当工程项目安全和 质量存在问题或隐患时 提出技术解决和防范措施 9 负责及时组织项目部管理人员收集 整理及汇总施工过程资料 项目投产后组 织移交竣工资料 10 协助项目经理做好其他各项施工管理工作 3 2 33 2 3 项目技术员项目技术员 贯彻执行有关技术管理规定 积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作 110kV 变电站工程项目管理实施规划 1 熟悉有关设计文件 及时提出设计文件存在的问题 协助项目总工作好设计变 更的现场执行及闭环管理 2 编制施工作业指导书等技术文件并组织进行交底 在施工过程中监督落实 3 在工程施工过程中随时进行检查和提供技术指导 当存在问题或隐患时 及时 提出技术解决和防范措施 4 参与审查安全施工作业票 5 负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 3 2 43 2 4 项目质检员项目质检员 协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 1 贯彻落实工程质量管理的有关法律 法规 规程 规范和国家电网公司通用制 度 参与策划文件质量部分的编制并指导实施 2 对分包工程质量实施有效管控 监督检查分包工程的施工质量 3 定期检查工程施工质量情况 监督质量检查问题闭环整改情况 配合各级质量 检查 质量监督 质量竞赛 质量验收等工作 4 组织进行隐蔽工程和关键工序检查 对不合格的项目应责成返工 督促班组做 好质量自检和施工记录的填写工作 5 按照有关要求或档案资料管理办法 收集 审查 整理施工记录表格 试验报 告等资料 6 配合工程质量事件调查 3 2 53 2 5 项目安全员项目安全员 协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作 1 贯彻落实工程质量管理的有关法律 法规 规程 规范和国家电网公司通用制 度 参与策划文件安全部分的编制并指导实施 2 负责施工人员的安全教育和上岗培训 汇总特种作业人员资质信息 报监理项 目部审查 3 参与施工作业票审查 协助项目总共审核一般方案的安全技术措施 参加安全 交底 检查施工过程中安全技术措施落实情况 4 负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划 建立项目安全管理台账 5 审查施工分包队伍及人员进出场工作 检查分包作业现场安全措施落实情况 110kV 变电站工程项目管理实施规划 制止不安全行为 6 检查作业场所的安全文明施工状况 督促问题整改 制止和处罚违章作业和违 章指挥行为 做好安全工作总结 7 配合安全事件的调查处理 8 负责项目建设安全信息收集 整理与上报 每月按时上报安全信息月报 3 2 63 2 6 项目造价员项目造价员 1 严格执行国家 行业标准和企业标准 贯彻落实建设管理单位有关造价管理和 控制的要求 负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 2 负责工程设计变更费用核实 负责工程现场签证费用的计算 并按规定向业主 和监理项目部等有关方报审 3 配合业主项目部工程量管理文件的编审 4 编制工程进度款支付申请和月度用款计划 按规定向业主和监理项目部等有关 方报审 5 依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件 上报至本单位对 口管理部门 配合建设单位 上级单位及本单位财务 审计部门完成工程财务决算 审 计以及财务稽核工作 6 负责收集 整理工程实施中造价管理工作基础资料 3 2 73 2 7 项目资料员项目资料员 1 负责对工程施工图纸 设计文件 施工信息及内 外的行政文件 资料 的接 收 传递和保管 保证其安全性和有效性 2 负责有关会议纪要整理工作 音像资料的收集和整理工作 负责现场网站的维 护工作 应用基建管控信息系统开展信息管理工作 完成基建管理信息系统的维护和数 据录入工作 3 建立文件资料管理台账 及时进行档案移交工作 3 2 83 2 8 施工队长施工队长 1 根据项目部的施工安排 组织施工班组完成指定工作的施工调试任务 2 执行项目部发放的各种施工的施工方案 安全 质量和文明施工的规定 3 2 93 2 9 现场施工队现场施工队人员配备及工作职责人员配备及工作职责 序号施工队人数工 作 职 责 1 瓦工队共 35 人负责站内建筑物 户外构筑物土建施工 110kV 变电站工程项目管理实施规划 序号施工队人数工 作 职 责 2 木工队共 25 人负责站内所有模板配置 安装 拆除 3 钢筋工队共 15 人负责站内所有钢筋配置 绑扎 4 装修队共 12 人负责站内所有的装饰装修 5 水电安装队共 8 人负责站内所有的水电安装及消防安装 4工期目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划 4 14 1 工期目标及分解工期目标及分解 本公司对工程工期作出以下承诺 本工程计划于 2015 年 04 月开工建设 以实际开 工日期为准 2015 年 12 月底投运 施工项目的划分根据本工程的实际需要 按工程性质 主次之分以及考虑流水施工 进行划分 本工程以生产综合楼为主 对其它项目进行流水作业 串插进行 4 24 2 施工进度计划及编制说明施工进度计划及编制说明 4 2 14 2 1 关键工序及关键路径关键工序及关键路径 施工准备 定位放线 围墙 过路排水管 过路电缆埋管 过路接地网 所内道路 基层 生产综合楼 电缆沟 给排水及附属设施 土电交接 装饰装修 消缺 验收 4 2 24 2 2 关键工序的进度控制措施关键工序的进度控制措施 4 2 2 1 施工准备 根据现场实际情况 设备 图纸供应情况 积极组织人员 机械 材料进场 组织 人员进行管理策划 进行办公 生产 生活临建的搭设 创造条件 尽早开工 4 2 2 2 建筑物 构筑物土建施工 1 按照施工总进度控制计划 抓住关键线路的工序和工期目标点 编制详细切实 可行的月 旬计划 确保控制计划的实现 2 由于本工程的施工进度控制时间要求精度比较高 本工程在组织各项工程特别 是钢筋 模板 混凝土工程的施工过程中的时间控制 应按小时的施工精度进行控制 在工程施工过程中 做好钢筋等隐蔽工作是本工程施工进度控制的重点之一 特别对因 时间关系未能及时进行钢筋的隐蔽验收 对下步模板的安装 混凝土的浇筑影响很大 因此 工程施工过程中项目部应合理组织各相关部门的及时检验 隐蔽验收 对在因柱 墙板筋未能及时验收的 可组织模板工先进行单方向的模板安装 在保证不影响工程隐 蔽验收的情下进行安装 对因楼面模板未能及时进行验收的 可做好混凝土浇筑前的所 有准备工作 一经验收马上投入施工 110kV 变电站工程项目管理实施规划 3 在本工程施工中 将应用计算机辅助信息化管理技术 激光测量技术 全站仪 泵送混凝土技术等先进工艺技术 充分发挥企业以往的施工经验 编制最优化的施工 方案 电缆沟的施工穿插于站内各个施工区域 在全站的电缆沟施工中 盖板及压顶采 用工厂化预制加工 既加快了施工进度又使质量得到了保证 4 项目部技术员协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题 做详细的施工 方案和施工技术交底 与设计 甲方随时沟通联系及时把问题解决 采用新材料 压缩 工序流水节拍 适时编制合理的施工方案对工期加以保证 4 34 3 进度计划图表进度计划图表 本工程施工进度横道图见附录 C 施工进度网络图见附录 D 4 44 4 进度计划风险分析及控制措施进度计划风险分析及控制措施 4 4 14 4 1 进度计划风险分析进度计划风险分析 风险原因控制措施 对自购材料部分 早排计划 早联系 早落实 材料因素 对发包方供应的材料部分 提前制定详细的需求计划提交发包方 派专人协助 催交催运 并及时运至现场 天晴时抓紧进行户外设备安装 气候影响 阴雨天进行户内设备安装 项目部建立健全良好的技术管理组织 充分考虑施工中可能出现的技术难点 提前准备 技术措施 对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备 在施工准备阶段 对所有机具设备 车辆进行维修和保养 使机具设备保持良 好状态 机具设备 现场配备机具员 随时检查 发现问题及时排除 对业主供应的设备 提前制定详细的需求计划提交业主 派专人协助催交催运 设备供应时间 和设备质量预先熟悉设备的技术协议 设备到货后及时开箱检查确认完好 安装 调整过 程中严把设备质量关 发现设备质量问题 积极协助业主解决 提前制定详细图纸需求计划提交业主 图纸供应时间 和设计变更 加强施工图审核工作 结合施工经验 提供合理化建议 避免返工造成的损失 4 4 24 4 2 工程综合进度控制措施工程综合进度控制措施 4 4 2 1 组织措施 1 本工程施工工期较为紧张 将综合考虑 合理安排强有力的施工队伍保证工程 110kV 变电站工程项目管理实施规划 按期完成 2 发挥国家一级施工总承包企业 调试分公司具备国家甲级调试资质 的施工力 量 将把在其它工程总结出的进度保证的经验用于本变电站的施工中 3 在工程施工中 将安排专人负责施工进度计划的控制工作 认真编制施工进度 计划 定期跟踪进度计划的执行情况 采用纠偏措施并调整进度计划 4 作为施工单位 积极与其他参建单位 供货单位等及时协调沟通确保施工进度 的实现 并对施工进度控制提出自己的建议 本公司项目部的施工进度将完全服从施工 总进度的需要 4 4 2 2 管理措施 1 充分利用微机信息管理系统和 INTERNET 网络 运用 P3 EXP 软件进行科学管理 对工程进度进行预控及动态管理 并据现场实际情况 定期滚动调整进度计划 报业主 监理工程师 保证施工调度及时 合理 科学 2 工程开工前建议监理工程师组织业主 设计院等单位一起讨论并制定出工程的 1 2 级网络进度计划 各单位根据该进度计划再制定出 3 4 级进度计划 3 4 级进度 计划不得突破 1 2 级网络进度计划的要求 3 采用动态控制原理 将实际进度情况与计划安排进行对比 找出偏离计划的主 要原因并进行分析 采取相应措施进行调整 4 合理安排施工程序 确保关键工序施工 非关键工序力求做到均衡施工 5 加强设备的接运 保管工作 确保设备安全 避免因设备事故造成设备返修 使工期延误 6 材料 设备要及早地开箱检查和清点 发现问题及早通过业主和监理工程师 以免出现停工待料现象 影响施工工期 7 确定工程进度协调制度 包括协调会举行的时间 参加的人员 解决问题的办 法等 以加强与发包方和监理工程师的沟通与合作 确保工程顺利施工 8 合理进行施工安排 春 夏季雨水较多 天气将影响施工进度 发扬送变电人 的拼搏精神 科学管理 合理安排工期 晴天将集中优势力量优先安排户外工作 雨天 则安排在户内工作 尤其对梅雨季节 充分做好设备 材料的保管工作 冬天做好防寒 防冻工作 9 充分利用地方优势 协调搞好地方关系 文明施工 及时解决地方矛盾 保证 施工渠道的畅通 把本工程做成便民 利民工程 110kV 变电站工程项目管理实施规划 4 4 2 3 经济措施 1 本工程作为公司的重点工程 从资源分配上给予大力支持 2 本工程资金专款专用 不出现因资金影响工程进度 3 为确保本工程按时完工 制订经济责任制 对按时或提前完成分部分项工程的 班组负责人进行物质奖励 对不能按时完成分部分项工程的班组及责任人进行经济处罚 4 为了确保进度目标的实现 编制与进度计划相适应的资源需求计划 资源进度 计划 包括资金需求计划 人力和物力需求计划 以反映工程实施的各阶段所需要的资 源 通过资源需求的分析 可发现所编制的进度计划实现的可能性 5 及时解决工程设备 材料 资金等方面的需求 及时安排好采购 检验 提货 运输 仓储 保障供应 避免窝工 4 4 2 4 技术措施 1 加强教育培训工作 针对本工程的特点 组织岗位培训 提高施工人员的技术 和管理素养 以适应工程的需要 2 由公司施工管理部牵头编制其他前期策划文件 收集信息做好机械设备 仪器 仪表 工器具配置等的准备 3 开工前由项目总工牵头及时进行施工方案的编制和机械设备 工器具配置及工 程报表 施工记录表等准备 按期准点开工 4 优化施工方案 组织学习国网公司输变电工程典型施工方法 有针对性地选用 认真编写施工工艺措施 根据各项工序流程做好技术交底 避免因质量 安全等因素而 造成停工和窝工现象 5 积极采用新技术 新工艺 新材料 充分发挥机械设备的使用效率 6 按合同工期及进度计划 提请业主 设计 监理工程师 运行单位代对施工用 图 技术文件 设备供应 电流互感器变比及保护定值等影响工程进度的各个方面进行 督促与检查 以保证工程施工的需要 4 54 5 主要施工设备及材料供应计划主要施工设备及材料供应计划 4 5 14 5 1 主要施工设备供应计划主要施工设备供应计划 前期桩基施工未列此项 4 5 1 第一阶段设备和材料供应 包括两个分阶段 4 5 1 1 土方回填阶段 110kV 变电站工程项目管理实施规划 1 设备主要是确保测量仪器 回填机械 包括挖掘机 推土机和运输车辆的到位 2 材料要确保回填土料到位 外购 4 5 2 第二阶段围墙 大门 道路施工 包括两部分 4 5 2 1 围墙 大门施工 1 设备要确保测量仪器 挖掘机 砂浆搅拌机 翻斗车 钢筋机械 混凝土振动棒 到位 2 材料要确保块石 砖 水泥 砂 钢筋 混凝土到位 4 5 2 2 道路施工 1 设备要确保测量仪器 挖掘机 装载机 压路机 泵车 搅拌车 振动器到位 2 材料要确保块石 碎石及混凝土到位 4 5 3 第三阶段设备和材料供应 包括两个分阶段 4 5 3 1 主体结构施工阶段 1 设备要确保测量仪器 脚手钢管 模板 泵车 搅拌车 振动棒 挖掘机到位 2 材料要确保混凝土 钢筋 砖 砂浆到位 4 5 3 2 建筑装饰装修施工阶段 1 设备要确保测量仪器 卷材施工机具 涂料喷涂机具等到位 2 材料主要是确保砂浆 涂料 卷材 墙地砖 吊顶等装修材料到位 4 5 4 第四阶段为消缺阶段 主要是确保一些零星消缺用的设备和材料到位 5质量管理体系质量管理体系 5 15 1 质量目标及分解质量目标及分解 工程质量符合国家 行业及国家电网公司颁发的施工技术规程 质量验收规范及相 关规定 过程控制数码照片真实完整规范 工程质量总评为优良 且满足 变电站工程 土建部分 分项 分部工程合格率 100 单位工程优良率 100 观感得分率 95 按 现行国家 行业及公司的技术规范 质量标准及相关规定组织施工 工程建设期间不发 生六级及以上工程质量事故 标准工艺 应用率达到 100 标准工艺 管理及实施效 果评价得分大于 90 分 工程 零缺陷 投运 工程投产后一年内不发生因基建质量原因引发的电网事故 设备事故和一类障碍 110kV 变电站工程项目管理实施规划 确保工程达标投产 国家电网公司优质工程 努力消除质量通病 争创国家电网公 司流动红旗 创电力行业优质工程奖 5 25 2 质量管理组织机构质量管理组织机构 图 项目经理部质量管理体系图图 项目经理部质量管理体系图 5 35 3 质量管理主要职责质量管理主要职责 5 3 15 3 1 公司管理层公司管理层 公司管理层按公司 质量 职业健康安全和环境管理手册 的 5 5 2 条 主要决策 人员 部门的职责和权限 开展质量管理和质量保证活动 5 3 25 3 2 公司安质部公司安质部 是公司工程质量管理的职能部门 负责工程施工各阶段的质量活动和公司级质量检 查及验收工作 负责组织工程的投产达标工作 项目经理 项目常务副经理 项目经理 项目副经理 质检员 质检员 施工员 安全员 材料员 保管员 瓦工长 木工长 钢筋工长 水电工长 机电工长 核算员 110kV 变电站工程项目管理实施规划 全面负责施工现场的质量管理工作 贯彻实施公司管理方针和项目质量目标 5 3 35 3 3 项目总工项目总工 对工程项目的质量 技术管理全面负责 按施工组织设计的要求认真组织作业指导 书的编写和审批 并组织技术交底和实施 并检查措施落实情况 负责组织施工图纸审 查和设计变更的归口管理工作 组织处理重大技术质量事务 负责 电力建设工程施工 技术管理导则 在工程项目中的实施和管理 协助项目经理 项目副经理做好工程项目质 量策划 质量分析和预测 采取有效预防措施 杜绝重大质量事故的发生 主持对不合 格品 项的评审和做出处置决定 5 3 45 3 4 项目技术员项目技术员 负责作业指导书的编写 交底和实施工作 负责施工图纸的审查和设计变更的修改 工作 除了一般技术事务 负责现场质量检查 参与编写质量工艺二次策划 质量分析 和预测 5 3 55 3 5 项目质检员项目质检员 负责建立 健全项目部的质量管理体系 并负责监督管理 保证项目质量体系的有 效运行 具体贯彻实施公司的管理方针 目标和计划 参与制定和实施工程项目质量目 标 参与工程项目质量策划 制定工程项目质量保证措施并督促实施 参加项目部的设 计交底 技术措施审查和施工技术交底等活动 负责项目工程的施工质量验收评定范围 划分 主持项目部级验收项目的检查验收 督促班组 施工队及时做好自检和复检工作 深入现场巡查 对违规操作进行制止 对质量管理不到位及时纠正 定期组织质量例会 总结经验和教训 制定对策措施 负责配合建设单位或监理单位的检查和验收 配合质 量监督机构的监督检查 参加质量事故的调查工作 参加质量分析 预测活动 制定预 防措施 并督促实施 及时做好质量统计工作 5 3 65 3 6 施工队质检员施工队质检员 参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底 负责施工队级 施工质量的检查验收 参与班组对工程项目的质量分析和预测 积极参与推动 QC 小组活 动 积极促进群众性质量改进活动的开展 督促施工人员 技术人员完成规定的施工记 录和质保资料的整理 协助班组建立工程项目的档案 在施工作业中组织落实自检工作 并做好规定记录 做好自检时不合格品 项的评审 处置工作 参与班组对工程项目的质量分析和预测 积极参与推动 QC 小组活动 积极促 进群众性质量改进活动的开展 督促施工人员 技术人员完成规定的施工记录和质保资 110kV 变电站工程项目管理实施规划 料的整理 协助班组建立工程项目的档案 5 3 75 3 7 项目物资管理员项目物资管理员 负责物资的采购 接货 开箱的质量管理工作 发现物资质量问题及时汇报 并做 好隔离工作 5 3 85 3 8 施工人员施工人员 及时填写准确的施工安装记录和调试报告 施工人员必须按施工图 规范 作业指 导书及技术交底的要求进行施工 施工人员在施工前对要安装的设备 材料将再次检查 不合格的杜绝使用 5 45 4 质量控制措施质量控制措施 5 4 15 4 1 质量教育和培训措施质量教育和培训措施 运用多种形式对职工进行经常性的质量教育和培训 使广大职工真正认识确保工程 质量的重要性 所有参加施工劳动的人员都必须经过学习 具有与所从事的工作相适应 的技术知识和工艺水平 并熟悉应当达到的质量标准方可准许独立操作 5 4 25 4 2 物资质量控制措施物资质量控制措施 按照 采购与供方控制程序 进行物资采购管理 评定合格供货方 选择供货厂商 等 接受项目法人和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材料质量检查 按 施工过程控制程序 对顾客提供物资进行把关 发现问题立即与顾客联系 以 保证工程质量 按顾客安排 派专人负责在交货点的卸车及保管工作 在项目法人的安 排组织下 参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理或监造 加强对物资进行进货检验和试验 确保用于工程的物资均符合标准规范要求 保证 未经检验或检验不合格不使用 钢材等的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场 加强物资的使用过程进行控制 做到现场物资分类堆放整齐 标识明确清楚 防止 混用 实现产品的可追溯性 做好进场设备的质量验证工作 按厂家要求认真做好现场仓储和保管措施 注重防 火 防潮 防盗 开箱检查工作仔细 认真 及早发现设备缺陷以便及时处理 5 4 35 4 3 设备和机具控制设备和机具控制 按照 机具设备控制程序 的规定 根据本工程特点配备满足施工要求的施工设备 机具和检测仪器 保证在用设备的完好和适用以及检测试验设备的准确度和精密度 检 测设备必须经法定单位检定 并在有效期内使用 110kV 变电站工程项目管理实施规划 配备机具 设备专业管理和操作人员 负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作 对施工机具进行发放 维修 保养及入库的日常工作 保证使用的设备和机具始终处于 适用 安全及完好状态 保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求 5 4 45 4 4 项目计量控制项目计量控制 工程项目部的计量管理工作应严格按照公司颁发的 计量设备管理实施细则 执行 工程项目部领取计量器具时 计量管理员对每件计量器具要进行建帐登记 填写 在用 计量器具登记表 并对外观进行检查 已超过校准有效期的计量器具不得使用 项目部 使用的计量器具应按监理要求报验 对流转中的计量器具 要加强保管和维护保养 精密计量器具搬移及运输应采取防震 防撞等措施 项目施工工地需有仪表间存放仪器 仪表 仪表间应符合清洁 干燥 防震 防磁 无腐蚀等要求 使其准确度和适用性保持完好 使用者应熟悉计量器具的技术性能和操作方法 按操作要求进行使用 精密计量器 具使用人员必须经专业培训合格 严禁擅自拆卸 改动 挪用计量器具 对有封印的计量器具应防止破坏封印 调整 不当而使其校准失效 使用计量器具必须有检定合格证 凡无检定合格证书或超过检定周期的计量器具 一律禁止使用 对使用的计量器具有怀疑时 应立即停止使用 须经重新检定合格后方可使用 检 定不合格时 应按 监视 测量和试验设备控制程序 执行 流转中的计量器具如有损坏或遗失 应及时上报本单位 并填写 计量器具损坏情 况分析表 按照损坏原因 由本单位做出相应处理 报质保部 5 4 55 4 5 施工过程控制施工过程控制 本着 质量第一 信誉第一 的宗旨实行全面质量管理 切实贯彻我公司的管理方 针 针对质量目标和质量薄弱环节采取预控措施 保证工程质量目标的实现 全面接受并认真贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求 坚持按国家现行标准及有 效设计文件施工 充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理 认真执行业主委托的 反措及特殊要求 施工中严把设备质量关 执行 施工过程控制程序 建立工序质量跟踪卡 对每道工序的施工 具体的施工 人员必须在完成后进行签字确认 做到凡事有人负责 实现质量的可追溯性 按本工程 110kV 变电站工程项目管理实施规划 特点和要求选用相应的施工方案 针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体 的技术措施 并采用先进 合理的施工工艺和方法 以保证直接影响质量的各道工序和 整个环节均处于受控状态 参加本工程施工的技术人员 质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸 熟悉标 准规范 掌握施工措施 明确各项技术要求 全面细致地做好技术交底 严格按设计施 工图 施工方案和技术标准进行操作 认真落实设计修改和设计变更等事项 认真编写 审核施工组织设计和施工计划 使施工全过程有条不紊地进行 执行变电生产程序 确 保构支架吊装 母线施工 设备安装等过程符合工程设计 施工规范和有关技术要求 5 4 65 4 6 质量检验和信息反馈质量检验和信息反馈 执行公司质量程序确保施工的过程质量受控 并保证最终质量达到优良 为实现这 一目标 严格执行三级检验制度 做到上道工序不检验 不进行下道工序施工 自检完 成进行复检 复检完成进行终检 严格按 不合格 不符合 控制程序 对施工过程出 现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理 以确保施工质量 按照 纠正和预防措施控制程序 对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析 控制 以防止不合格再次发生 实现工程质量的不断改进 施工过程中坚持边施工 边 检查 边记录 原始记录数据准确可靠 及时收集分类 整理各种质量信息和数据 并适时传递和提交各相关部门和场所 保证信息传递渠道畅通 注意信息的统计分析 统计分析工序质量状况以及工程质量发 展趋势 并及时上报和反馈到有关部门 防止非预期情况出现 不断满足顾客对工程质 量的要求和期望 对隐蔽工程以监理工程师签证的施工记录表为准 在施工期间对现场随时进行抽查 施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一 充分体现江苏送变电的传统工艺特色 同时 积极进行施工工艺改进 尤其对母线安装 电缆敷设及二次接线等分项工程强化 工艺管理 虚心接受业主 运行及监理工程师意见 确保工程质量目标的实现并一次投运成功 5 4 75 4 7 工程防护和服务工程防护和服务 工程完工至移交期间以及移交未送电期间 对工程进行防护和保管 以防损坏 电 气施工过程中 与土建施工单位加强联系 互相协调 注意对土建工程成品的保护 110kV 变电站工程项目管理实施规划 站内道路和已做好的地坪划分行车区 不应行车的地方严禁车辆行驶 站内道路和 地面严禁用硬物撬 砸或对道路有毁坏的行为 不得污染路面 压坏路侧石 设备基础严禁用重物撞击 电缆沟盖板要轻拿轻放 不得把电缆沟盖板反放在电缆 沟上 严禁在非过路段电缆沟盖板上行车或移动重物 电缆沟内不得有杂物 搬运机具 设备时要避免碰坏墙面 不得在粉刷好的墙面上涂抹 张贴 不得污染 墙面 避免在楼地面上牵引重物 必要时要做好保护楼地面的措施 如在重物和楼地面的 接触面垫橡皮等 不得破坏和污染楼面 不在屋面堆放重物 不用金属物撬砸屋面破坏屋面的保护层 在搬运大件机具 设备时要注意保护门窗 不能损坏门窗 框料和玻璃 对门窗要 轻开轻关 防止门窗变形 密封性能减弱 5 4 85 4 8 文件资料及质量记录的控制文件资料及质量记录的控制 坚持一切施工项目都有作业指导 都有精品工艺要求的原则 并在施工前进行技术 交底 确保贯彻执行 对关键工序 质量薄弱环节强化质量管理和控制 按照 文件与法律法规和其他要求控制程序 建立项目部质量管理体系文件 其中 包括 管理手册 程序文件 管理办法 和 施工方案 同时还根据工程要求配备 所需的技术文件 其中包括施工组织设计 施工技术措施 施工图纸 相关规程 标准 规范等 并且规定其控制的范围和要求 确保所有与质量有关的文件和资料都能得到有 效地控制 并确保有关场所和人员都能及时使用适用的有效文件 执行 记录控制程序 对与质量活动有关的记录都必须妥善保管 所有记录的书写 要工整 签字齐全 数据准确 真实的反映施工质量情况 工程竣工资料的整理 装订 移交严格按国家档案要求进行管理 确保移交的各种文件资料 质量记录等符合合同要 求和国家规范要求 5 4 95 4 9 质量奖罚与质保体系考核措施质量奖罚与质保体系考核措施 本工程将根据公司的 质量奖惩办法 的精神制定 项目部质量奖罚制度 通过与 经济挂钩以及行政处罚的手段 遏制质量事故的发生 按规定上报质量事故发生的原因 和处理结果 按照 四不放过 的原则制定预防措施 确保工程质量目标的实现 为保证质量管理体系的正常有效运行 利用经济杠杆调动员工的积极性 公司设立 了质量体系保证单项奖 按照 质量奖惩办法 对工程进行全过程考核 根据施工阶段 和进度安排工地现场审核 并且把本工程列入公司年度内审计划 从多个角度对其质量 110kV 变电站工程项目管理实施规划 体系运行情况进行综合考评 奖优罚劣 达到确保质量体系在工地现场持续有效运行 以便推进各项质量管理工作的提高 5 55 5 质量薄弱环节及预防措施质量薄弱环节及预防措施 根据本工程的特点 我们认为质量薄弱环节可能会出现在图纸接口和施工接口上 主 要质量薄弱环节如下表 序号质量薄弱环节技术措施 要求测量人员持证上岗 使用经检测校核符合测量精度的仪器 反复测回 必须经另一批测量人员校核 保留测量过程中的数据 便于后期计算校核 1 测量偏差 控制桩要求固定牢固 有可靠的保护措施 开挖前做好高程控制桩 并引测至开挖区 预测开挖深度 对施工人员进行现场交底 先每隔一米做高程控制桩 接近基底面时 每隔 0 5 米做高程控制桩 基底面上预留 100MM 厚土方人工开挖 2 天然地基被扰动 完成土方开挖后及时浇筑混凝土 如超过一定时间 则用塑料薄膜覆 盖 要求模板表面平整 拼缝严密 混凝土施工前先润湿模板 加强振捣 钢筋与模板面接触处用水泥垫块隔开 保证混凝土保护层厚度 加强混凝土配合比控制 同时要求砂石原材料同设计配合比单同一批 量 加强混凝土搅拌 保证混凝土搅拌时间 采用混凝土复振法施工 就是在每一遍振捣后待混凝土收水前后时间 再浅层振捣一遍 3 混凝土表面不平整 出现蜂窝麻面 缺 棱掉角 孔洞 控制拆模时间 成品保护及时倒位 先用低水化