浅析建筑工程质量管理.doc

浅析建筑工程质量管理建设工程质量事关人民群众生命财产安全，事关经济建设投资效益，事关社会和谐与稳定。因此建设工程的质量管理优劣直接影响到国家经济建设的发展。一、建设工程质量定义建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。二、建筑工程的特点：一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性; 三是产品的多样性,生产的单件性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。由于上述特点形成了工程质量本身具有以下特点：1.影响因素多影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:即通常所说的人、机、料、法、环。（1）人员素质项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。所以人员的素质（包括人的文化水平、技术水平、决策能力等），都将直接和间接对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而各阶段的工作质量，都将对工程质量产生不同程度的影响。因此业内实行经营资质管理和专业人员持证上岗制度来保证人员素质。（2）机械设备包括组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具设备，机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。（3）工程材料工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，工程材料的合格与否,将直接对结构刚度和强度、工程外表及观感、工程的使用功能及使用安全产生影响，是工程质量的基础。（4）方法方法是指操作方法、工艺方法和施工方案，它们的正确、先进、合理，将对工程质量产生重大影响，所以采用新技术、新工艺、新方法，是保证工程质量稳定提高的重要因素。（5）环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。采取改进作业条件、加强环境管理等措施可以控制环境对质量影响。 2、质量波动大，这是由于建筑生产的单件性、流动性决定的，不能像一般工业产品的质量那样容易控制。3、质量隐蔽性，在施工过程中，中间产品多、分项工程交接多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。4、终检的局限性，工程项目建成后不可能像一般产品那样依靠终检来判断。5、评价方法的特殊性等。三、我国工程建设的质量责任主体及质量责任1、质量责任主体：我国工程建设的质量责任主体较多，根据主体在建筑产品质量形成过程中所发挥的作用不同，可分为以下四种类型。自控主体：勘察设计单位、施工单位、设备材料供应单位。监控主体：建设单位、工程监理单位。验证主体：施工图设计审查单位、工程检测单位监督主体：工程质量监督机构。建设工程项目具有规模大、投资大，建设周期长，参与方多等特点，决定了不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷，甚至重大质量事故的发生。因此各参建单位各自把好自己的质量关非常重要。2、质量责任主体的质量责任建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。 勘察、设计单位提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。 监理单位应依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。 建筑材料、构件及设备生产供应单位对所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。于施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。 施工图设计单位根据国家法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行独立审查。工程质量检测单位应当对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。四、施工单位的质量控制据2007年全国工程质量安全检查统计分析，各责任主体质量行为的符合率施工单位为最低，勘察、设计、施工三大环节执行工程建设强制性标准的符合率施工单位为最低，施工单位在质量意识和责任制落实上，相对于勘察、设计、监理、建设单位上还有一定距离，还有很多工作需要努力。施工阶段是建设工程实体形成的阶段，对其质量的控制显得尤为重要。这里重点讲述一下施工单位在建设工程施工过程中的质量的控制。我认为施工单位的质量控制主要从以下环节进行控制：1、加强图纸会审，要提高施工图纸会审质量，坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态，同时也要防止图纸会审走过场的现象。现在施工图纸会审，参加单位甚多，但真正看图纸的不多，只有施工单位把图纸看细看透，提出的问题得到明确的答复，才能避免许多质量问题或质量事故的发生。2、合理编制施工组织设计，根据施工图纸、项目所在地的自然条件、技术条件，科学合理的编制施工组织设计，对危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。3、测量复核控制对于凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术参数，都应该严格进行专人负责的复核性检查，例如工程的定位、标高、轴线、预留孔洞的位置和尺寸等。曾经有一家施工单位在施工一住宅小区时定位放线时方向错误，发现时主体已施工完毕，致客厅、主卧常年阴冷。造成房屋建筑的功能永久性缺陷。4、加强材料检测工作，对用于工程的主要材料钢材、水泥、砖等要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和到有检测资质单位的复检合格报告单。生活中有活生生的例子，农民工辛辛苦苦打工挣钱回家盖房子，在盖房过程中房屋倒坍，经检测为水泥质量不合格所致。为确保工程质量，要实行监理工程师有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。 5、设立施工质量控制点，为了保证施工质量，将施工中的关键部位与薄弱环节作为重点而进行控制的对象。比如施工中钢筋焊接、屋面防水等，施工单位在施工前，应列出质量控制点的名称和内容、检验标准及方法，经审查批准后，进行质量预控。6、严格安全技术交底，施工单位承包的工程绝大部分通过劳务分包形式进行，但建筑市场劳务分包队伍的技能和水平参差不齐，这就要求项目技术负责人严格技术交底，并对技术交底进行跟踪落实。我就曾经见过一个施工班组在施工过程中把砖砌体中马牙槎砌错的，规范要求先退后进，对称砌筑，且要求马牙槎凹凸尺寸不小于60mm，高度不应超过300mm。实际施工时是先进后退，且不对称，经了解，是由木工班组在进行砌筑，现场技术负责人发现时一层已快施工完毕，后返工重砌，虽未造成质量事故，但造成了成本的极大浪费。7、全面控制施工过程，重点控制工序质量，因为有了工序，才会有分项、分部工程，工序质量决定了工程项目的质量。8、推行样板引路制度，根据过去的工作经验，在施工中推行样板引路管理制度在质量控制中也是较为行之有效的方法。施工单位在接到项目工程后，由项目经理根据项目工程的具体情况组织编制样板引路实施方案，样板引路实施方案要详述分部分项工程实物样板主要施工工艺和施工方法，经批准后实施。制作样板时要显示每道工艺的结果，每道工艺由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。样板工程经验收合格后方可进行大面积施工。 9、建立质量例会制度，施工项目经理部要结合现场施工情况，每周召开一次质量例会，分析上周质量活动中存在的不足或问题，以及本周施工中所需注意的事项。10、建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术学习培训，严格按施工规范要求施工。以上列出了施工单位在质量控制中要注意的问题，当然施工过程质量控制的内容还