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浅析如何做好建设项目竣工结算的审价工作 【摘要】建设工程结算审价是核实工程造价的重要手段，现阶段建设项目竣工结算审价过程中还存在着诸多问题，影响建设项目的顺利竣工。本文从竣工结算审价存在的问题着手，结合审价实例，提出建设项目竣工结算审价的有效对策，并给出了竣工结算审价过程中的建议，以供参考。 【关键词】建设项目 竣工结算 审价规则 定额 1.建设项目竣工结算审价存在的问题 1.1违反定额规定 以某单位为例：新建一幢办公楼，审价人员发现工程装饰材料费用超概算。对此，审价人员并没有简单地进行定性，而是对该承包商使用的装饰材料的价格进行调研，主要方法：一是建立建筑安装工程材料价格调查信息网络，定期调查。二是审查施工企业材料成本账，查证其实际采购价格。三是直接到供应厂商调查取证。经调查发现，设计图纸采用的是600mm600mm的地砖，而承包商套用的是800mm800mm地砖的定额，且存在地砖价格不一的情况，最高的140元/块，最低的90元/块。为此，审价人员利用自己掌握的第一手资料，指出承包商的错误，为工程审减材料费用18万元。此外，在审价过程中还发现承包商故意错套定额的行为。如把50热交换器安装费套用500热交换器安装定额；承包商想利用一字（数）之差，企图蒙混过关，如果审价人员审查不严，则可达到多计结算收入的目的。 竣工结算的取费一般分为两种：一是以人工费为基数，二是以直接费为基数。这两种取费标准都应以各种不同指标划分的工程类别来执行，也有部分费用是按企业的性质来计取的。如按工程类别取费，主要以建筑产品用途的划分来计取，用途变化，其费率也随之变化，稍一忽略，就会因费率不同而得出不同的工程造价。 具体来说，一要审价施工管理费率计算是否正确，计算基础是否符合规定，有无错套费率等级情况；二要审核各种专业工程施工管理费率的采用是否正确；三要审查各项独立费的计取是否正确。 1.2违反工程量计算规则 重算、多算工程量，不扣减未施工的工程量。 如：承包商在计算建筑工程土方外运量时，只按开挖量计算没有扣除回填土数量；又如在施工合同中原先包含了办公楼地面保温项目，在实际施工过程中由于种种原因该项目取消，但承包商在报送的造价结算中并没有扣减此项未施工项目的工程价款；再如在审价办公楼装修结算时，承包商使用了部分拆除下来的旧材料，但在结算中仍按新购置材料计价。 1.3不均衡报价 利用“不均衡报价”的手段，借以调整合同包干价，有些承包商在投标阶段就为中标后结算的高调打下埋伏，那就是“不均衡报价”。 承包商通过对设计图纸缺陷及现场勘察情况的分析，预计今后工程量可能在哪些方面要发生变动，在总报价不变的前提下，将工程量可能调高的项目单价报得很高，而工程量可能调减的项目单价则报得较低。建设方往往因时间原因难以对所有的报价一一核对，待到结算调整时发现某些单价异常时，只好按合同价予以调整。如在某单位审价中就曾发现在签订施工合同时，承包商的概算有的项目高于市价34倍，有的又低于市价好几倍，有的则干脆不报或漏报。待中标后，实际施工过程中，又以种种借口如漏项、单价小数点位数报错等要求补签签证。 1.4混淆工程变更项目 混淆设计变更和施工方案变更，达到多计结算数额的目的。 如：工程建设过程中要挖一个基础坑，设计方案中标明基础坑的具体尺寸为100602（单位：米）。在施工过程中，承包商问甲方代表：“这个坑挖到1米多深的时候，旁边土总是往下坠落，是不是应该在四周增加挡土板？”，这时甲方代表如同意增加，事后承包商就以此要求增加预算。其实，这是一个具体施工方案变更的案例，不是设计方案的变更。作为一个有经验的承包商，基础开挖是否加挡土板，或者为满足尺寸要求四周要多挖一些等，这些都是为完成图纸要求而实施的具体施工方案，在符合国家建筑行业施工技术规范范围内，保证安全、质量的前提下，承包商可自行选择，甲方只要求承包商按图纸要求完工即可。 商务标与技术标不统一，商务标按价格低的定额套用，造成新增变更的假象。 如：某新建桥梁，需采用围堰，商务标采用草包围堰的方式来报价，后调整为钢板桩围堰，承包商提出变更，增加两种围堰的差价。审价过程中发现，投标时技术标方案即为钢板桩围堰。因为技术标是为完成工程所做的施工方案，而商务标是为完成工程所做的报价，商务报价已经体现了技术方案的内容，变更增加费用是不合理的。 在项目施工过程中，承包商热衷于各种各样的变更签证，有些变更签证无非是借变更之名，行增加造价之实。 2.建设项目竣工结算审价的对策 2.1项目资料收集 加强对建设项目相关资料的收集、整理、对比、分析工作。建设项目结算资料的收集应从招标文件开始，包括：招标书、投标书（商务标、技术标）、主合同及其附件、补充合同、技术规范、设计图纸、设计变更联系单、签证单、会议纪要、施工日志、隐蔽工程检验记录等。只有在资料齐全的情况下，审价人员通过对相关资料的整理、复核、分析，弄清各项资料的来龙去脉，才能在审价过程中发现并纠正承包商在竣工结算中可能出现的上述问题。 2.2项目审查监管 与建设项目相关管理部门配合，做好项目送审前的初审工作。由于工程项目往往是在通过验收后才送交内部审价部门进行审价，多为事后审价，有些隐蔽工程项目已无法查看或核实，这就要依靠项目建设管理部门来配合。建设项目管理部门在施工现场监督承包商的建设过程，对整个工程的施工全过程较为了解。充分利用建设项目管理部门专业人员的专业技术水平，在项目施工过程中加强监督、控制，慎重对待变更签证，减少不必要的损失和浪费。 2.3深入现场勘查 经常深入现场，对相关变更签证事项进行核实。在建设项目管理过程中，不排除因建设方代表责任心不强或监理不负责而出具了与实际不符的签证单，审价人员要经常深入现场进行勘察，获得第一手资料，才能识别承包商在结算中的错误或舞弊以及运用的各种“技巧”。 2.4发挥审价功能 充分利用审价的预警作用，在签订项目建设合同时，在合同中约定“工程造价的结算必须由审价部门审定后方可结清款项”这一条款，充分利用审价的预警作用，使承包商在项目建设的全过程中都要考虑到其变更签证、造价结算都要经过审价，弄虚作假终究无法蒙骗过关，从而在一定程度上遏制他们高估冒算的行为。 2.5建立“诚信档案” 建立承包商“诚信档案”，加强与诚实守信单位合作。各承包商在资质、信誉、管理水平、人员素质等方面良莠不齐，对于在项目建设过程中能规范管理、保质、保量、按工期完成各项工程，并在造价结算中合规、合理的报价，记入“诚信档案”，在以后的建设项目中加强合作；若发现在施工过程或结算中存在弄虚作假、高估冒算等行为的，将其列入“黑名单”，断绝与其继续合作。这样既是对诚实、守信承包商的一种激励，也是对缺乏诚信承包商的一种威慑。 3.建设项目竣工结算审价建议 3.1获得领导支持 领导重视与支持是搞好审价工作的根本保证，工程项目审价触及很多人的利益，审价人员要承担很大的风险和压力，如果没有领导的重视和支持，工作就很难开展。内部审价人员要多请示汇报，取得单位领导和上级部门的重视和支持。 3.2提高审价工作素质 提高专业技术人员业务素质是做好审价工作的关键，竣工结算审价专业性很强，工程建设的种类较多，包括：土建、安装、装饰、弱电、强电、室外配套、动力管网、道路景观、园林绿化等等，涉及很多的专业技术。审价部门要加大对工程审价专业人才的培养，审价人员自身也要加强相关专业知识的学习，不断提高业务水平，促进审价人员掌握相关专业知识和技能，成为一名复合型的人才，提高审价执法水平。 3.3加强廉政建设 加强廉政建设是做好审价工作的保障，竣工结算审价赋予审价人员很大的责任，只有保证廉洁的工作作风，才能树立良好的形象。审价部门内部要完善各项制度，经常性地对审价人员进行廉政教育、职业道德教育，使审价人员增强责任意识，做到爱岗敬业、清正廉洁。 3.4重视跟踪审价 对基建工程进行跟踪审价，是基建审价工作发展的需要，要把基建审价工作推上一个新台阶，必须从工程建设的源头入手。跟踪审价是工程审价工作的重要抓手，工程变更签证及隐蔽工程检查是最容易出现弄虚作假、滋生腐败的地方，审价部门加大对工程项目的跟踪审价，可以有效遏制工程建设当中的不正之风。建设管理部门、承