安全救援体系建设学习心得体会.doc

安全救援体系建设学习心得体会2011年为淮北矿业安全生产体系推进年。为贯彻落实集团公司安全生产体系建设的活动精神，为进一步加强救护消防队伍建设，不断提高防范和应对突发事故的能力，构建安全救援长效机制，不断强化安全救援的基础工作。救护消防大队党委在元月份下发了2011年度安全救援体系建设安排意见，它以健全制度，规范行为，落实责任，实现救援管理更加规范，救援职责更加明确，救援行为更加科学，救援成效更加显著为目标，坚持“以人为本，科学决策，安全施救”的工作原则，以质量标准化队伍建设为主线，以人、机、环、管为建设重点，坚持以思想教育和深化认识相结合、整体推进和分布实施相结合，上下联动和自主创新相结合，强力推进，严格问责，分学习实践阶段、规范提升阶段、检查考评阶段和总结完善阶段四个阶段，计划一年内逐步推进，推动救援管理工作提升到新的层次新的水平。真正使“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”以及“我要安全、我会安全、我能安全”理念扎根于各级救消指战员的思想之中，最终达到安全救援目标的实现。我们所从事的救护消防事业，是高危行业之一，经常要在空间狭窄、有毒有害气体、高温、爆炸、冒顶、水淹等情况多变的恶劣环境中作业，稍有不慎就有可能给自身安全带来极大危害。因此，这就特别需要我们指战员具有较高的安全意识和技术水平，需要有胆大心细的工作作风和良好的思想素质、业务素质、和身体素质，并预防和控制“三违”的发生，也就显得非常重要。救消大队安全救援体系建设的开展，非常适合我们这个行业，对我们的安全保障有着重要的意义。按照2011年度安全救援体系建设安排意见计划安排，我中队进行了广泛的宣传和学习，现在又重点推进“手指口述”安全确认法的操作训练，取得了一定的效果。任何新事物被认识、被接受都有一个渐进的过程，“手指口述”也不例外。刚一接触，少数队员，甚至少数管理干部都觉得是上级领导一时“心血来潮”，训练操作起来，别别扭扭，嬉皮笑脸或不好意思，有临时应付思想。我们及时改正这些不足，把推进“手指口述”安全确认法当作当前重点工作来抓，层层发动，不怀疑，不争论，旗帜鲜明地做好推进工作，不断提升了我队的安全管理水平。 “手指口述”安全确认法起源于日本的“零事故战役”。它的主要思想是:人的生命只有一次,人是不可替代的,谁都不想受伤,谁都无权剥夺他人幸福,具体讲就是保安五原则:即保护好自己,保护好同伴,决定的事情要遵守,不懂的事情不去做,不懂事情要去学和问。零事故理念可以增强职工自我保护和相互保护意识，极大地减少了安全事故的发生。手指口述”正是通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法，它可以使指战员的注意力和物的可靠性达到高度的统一，从而避免“三违”、消除隐患、杜绝事故。如何使“手指口述”安全确认法得到有效的推行。我认为指战员的思想认识是第一位的，这就首先需要从提高指战员思想认识入手，充分利用学习会、班前会、安全例会等有效的手段进行全面地发动、宣传教育和引导，加强培训力度，通过典型伤亡案例分析，向指战员讲清推行“手指口述”法的目的和意义；让队员明白“手指口述”法是身心规律的体现，是锻造一支高素质救消队伍的需要，有助于防止人的误判断和误操作，有助于提高操作人员的注意力和思维连续性，能最大限度的克服马虎、凑乎、不在乎的“三乎”，以及看惯了、干惯了、习惯了的“三惯”，减少偷懒行为，规范操作行为，保障自身安全的一种好方法。只有指战员思想统一了，认可了，主动参与的热情才能被激发出来，积极响应，参与其中，改变“领导要我做”的被动局面，保持一种“我要做”的积极主动的心态，成为每一个人潜意识的一部分和日常的行为习惯。 如何搞好安全救援体系建设，通过近期的学习实践，我个人认为监督检查和做好现场落实，是抓好安全救援体系建设保障和根本。失去监督检查的管理，必然导致松懈。要在严管理、严制度的基础上，加大督导检查，加大奖罚力度。否则，疏于监管和处罚，人的惰性就会直接影响安全救援体系建设的推行。其中“手指口述”安全确认法是一种操作法，现场确认是关键环节、中心环节，落实不到现场，贯穿不到工作过程中，就失去了存在的意义。安全救援体系建设的推行必须建立长效机制，形成一定的文化底蕴。必须按照知行合一、以知促行的要求，坚持学用结合的原则，认真地组织广大指战员真学、真用、真排查、真分析、真整改，而不是做做样子，走走形式。真正把“手指口述”落实到工作现场的每一个环节上，操作行为才能实现标准化、规范化