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文档简介

KF26-B端客户发票与退款问题处理流程(原B端客户发票问题处理流程)1 目的规范线上服务团队处理客户咨询产品发票问题处理流程,明确处理时效与标准,提高工作效率,提升客户体验。2 范围线上服务团队处理B端客户咨询产品发票问题时均应遵照本办法。3 名词解释3.1 发票:客户在智联招聘购买产品或服务、签订合同后,智联向客户开具的业务凭证,分为线上、线下两类购买产品开具的发票。3.2 线下购买产品:为客户与销售签订线下的合同、购买产品;此类发票的开具,由客户专属销售为客户处理。3.3 线上购买产品:B端客户通过在线自助购买产品;此类产品如需开具发票,客户可在企业端账号中自助购买产品时选择开具发票。3.4 补开发票:即客户在线购买产品时未索要发票,可以通过企业系统申请补开。3.5 重开发票:即客户申请对已开具发票的产品、服务进行重新开票。4 职责4.1 一线客服:负责受理、流转和解决客户问题。4.2 专家座席:负责承接、处理、复核客服升级的工单,进一步诊断客户问题,流转至相关部门进行处理并回复客户处理结果。4.3 财务团队:负责处理客户线上自助购买产品的相关发票问题。4.4 销售团队:负责处理客户通过线下签订合同购买产品之发票问题。5 作业内容5.1 受理时间:5.1.1 一线业务、专家座席:早9:00-晚18:00。5.1.2 财务团队、销售团队:工作日早9:00-晚18:00。5.2 处理时效:5.2.1 专家座席:48小时内回复处理进度或结果。5.2.2 财务团队:A. 电子发票:24小时内开具完成;B. 纸质版发票:收到开票信息后的7个工作日寄出发票;C. 退款:每月5,15,25三个工作日。5.2.3 销售团队:1-2个工作日回复处理结果。5.3 B申请开具发票处理流程:5.3.1 客户通过客服咨询开具发票问题。5.3.2 客服根据客户描述及知识库内容,判断是否可在线申请开具:A. 是,客服可指导客户在线操作,即在订单后选择补开发票,结束;B. 否,记录企业全称、企业ID、订单编号、联系方式、问题描述及客户需求工单升级至专家坐席。跳转至【5.3.3】。5.3.3 专家座席复核一线客服升级工单,对复核通过的工单,根据客户问题及需求,将对应相关信息至对应团队进行处理:A. 已签订的合同、线下购买产品申请开具发票,通过过河兵系统指派给销售顾问;B. 客户线上购买产品申请开具发票,可参考知识库内容,进行不同场景下的发票申请,反馈至财务团队共享盘192.168.144.8 【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】进行处理。5.3.4 财务团队、销售顾问对客户问题进行处理。5.3.5 财务团队通过共享盘192.168.144.8 【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】台账中的【反馈结果】回复专家座席处理结果,销售顾问通过过河兵系统回复专家座席处理结果。5.3.6 专家座席根据财务团队、销售顾问处理结果,回复客户,记录、关闭工单。5.4 B端客户发票重开处理流程:5.4.1 客户通过客服咨询发票重开问题。5.4.2 客服根据客户描述及知识库内容,判断是否可重开发票:A. 是,客服记录企业名称、订单编号、物流单号、购买产品名称、订单金额、联系方式和客户邮箱、问题描述、客户需求升级至专家坐席。B. 否,告知理由。5.4.3 专家座席复核一线客服升级工,对复核通过的工单,判断是否为电子发票申请重开:A. 是,专家座席通过邮箱向客户索取原发票作废证明,并盖有企业公章,请客户回传至对应邮箱中,专家座席收到作废证明,审核无误后,将客户相应信息及资料通过邮件发送至财务对接人,并将客户信息及相关诉求记录至共享盘对接表;B. 否,专家座席将客户信息及相关诉求反馈至财务团队共享盘192.168.144.8 【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】进行处理。5.4.4 财务团队开具发票,通过共享盘192.168.144.8【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】台账中的【反馈结果】,回复专家座席处理结果。5.4.5 专家座席根据财务团队处理结果,回复客户,记录、关闭工单。5.5 B端客户催促电子发票进度处理流程:5.5.1 客户通过客服催促电子发票进度。5.5.2 客服通过企业后台中的充值记录查询发票状态,判断客户接收电子发票是否超时:A. 是,请客户重新提供接收发票的邮箱和手机号码,记录企业名称、订单编号,工单升级至专家坐席。跳转至【5.5.3】;B. 否,建议客户耐心等待,24小时之后再关注,结束。5.5.3 专家座席复核一线客服升级工单,对于复核通过的工单,在百望云系统中重新推送电子发票。5.5.4 专家座席与客户核实电子发票是否推送成功:A. 是,结束工单;B. 否,专家坐席将客户信息及相关诉求反馈至财务团队共享盘192.168.144.8 【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】进行处理。5.5.5 财务团队开具发票,通过共享盘192.168.144.8【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】台账中的【反馈结果】回复专家座席处理结果。5.5.6 专家座席根据财务团队处理结果,回复客户,记录、关闭工单。5.6 B端客户催促纸质发票处理流程:5.6.1 客户通过客服催促纸质发票进度。5.6.2 客服和客户确认服务购买时间是否已超7个工作日:A. 是,共享盘查询是否有发票信息:a. 是,直接告知客户快递单号;b. 否,客服记录企业名称、服务购买时间、购买服务名称、金额、联系方式及客户邮箱,工单升级至专家坐席。【跳转至5.6.3】。B. 否,告知客户纸质发票是在7个工作日寄出,请客户耐心等待。5.6.3 专家座席复核一线客服升级工单,对于复核通过的工单,在百望云系统查询发票信息:A. 有,通过快递单号可查询到物流信息,直接告知客户快递单号及物流信息即可;B. 无,或通过快递单号查询不到物流信息。跳转至【5.6.4】。5.6.4 专家坐席将客户信息及相关诉求反馈至财务团队共享盘192.168.144.8 【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】进行处理。5.6.5 财务团队对客户问题进行处理,通过共享盘192.168.144.8【发票问题对接】文件夹【发票问题待处理】台账中的【反馈结果】回复专家座席处理结果。5.6.6 专家座席根据财务团队处理结果,回复客户,记录、关闭工单。5.7 B端客户申请退款处理流程:5.7.1 客服根据客户描述,判断是否符合退款规则,即客户在线充值重复打款或客户购买线下产品后,误打入智联网络技术有限公司:A. 是,记录企业名称、企业ID、用户名、联系方式、客户邮箱、合同编号、退款原因,升级工单至专家座席;B. 否,安抚客户,结束。5.7.2 专家座席复核一线客服升级工单,对于复核通过的工单,将客户信息及相关诉求,通过过河兵系统升级至销售顾问。5.7.3 销售顾问承接客户诉求,专家座席可记录、关闭工单。

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