目标量化管理规定.doc

目标量化管理规定为加强部队内部管理，规范四个秩序，确保各项工作任务顺利完成，维护良好的边防警察形象，特制此规定。规定内容：一日生活、本职工作、共同工作、内外关系、奖励等。一、 一日生活1、起床、早操与就寝：严格遵守作息时间，按时起床，整理卫生，依照规定由当天值班干部组织落实。无故不按时起床、就寝、出操者每次扣3分。2、打扫卫生：包括集体卫生和个人卫生。全体官兵应保持集体和个人物品整齐，离开办公室，各种物品按要求清理整洁。值班员每日检查至少两次（上午、下午各一次）值班领导不定期抽查。（1）个人物品摆放不符合内务规定的扣2分。（2）卫生区打扫不彻底（有蜘蛛网、污迹、烟头、杂物）的扣2分。（3）内务质量不高扣1分。3、请假销假：干部探亲休假、事假由教导员负责按规定上报审批，官兵日常请假由当日值班领导按规定执行。战士探亲休假由所长按规定执行。若（值班）领导不在单位，由在位领导或指定负责人按规定执行。（1）不假外出者扣5分-10分（外出前未在值班员处登记的，视为未请销假）。（2）被上级或上级督察发现的按有关规定处理并扣10分-20分（3）逾期不归者扣3-5分。（4）归队不销假者扣2分。4、无论请假外出、节假日、休息日或休假，离开营区必须保持有效联络，如因失去联络出现问题，一切后果由本人负责，并扣3-5分。5、每天按时点名，无故（特殊情况须值班领导批准）不按时参加点名者每次扣2分。6、休息时间上网不按规定登记，超时上网，扣2分，非休息时间上网扣3分。二、本职工作认真负责地做好本职工作，不断提高工作能力，不准在工作时间办私事。工作中要严格请示报告制度，要以高度负责的态度完成本职工作任务，每周一汇报上周工作开展情况。无特殊情况，未按规定完成工作任务的每次扣5分，派出所每月组织警官业务考核，有以下情况的每项扣3分：（1）走访户数不够；（2）平台信息录入不全；，（3）不按规定时间填写各种业务薄册（以社区为单位，扣共同人员的相应分值）；（4）兼改对象发生重新犯罪；（5）重点人口、监管人员漏管、失控；（6）人口熟悉率不达标；（7）不按时抄写笔记；（8）未按规定时间上报信息（每月上报情报信息、稿件信息各一篇并存稿）。（9）不按执法程序办案，视情节扣5-20分，不按程序收受财物视情节扣10-30分，并按相关规定处理。（10）无故不参加训练、早操的每次扣3分，训练月考核不达标的扣10分。（11）工作期间迟到早退的每次扣3-10分（12）不经请示私自行动查办案件并非法收受财物的扣30分，并报上级按规定处理。(13) 执法不公或工作方法不当引发上访或者严重后果的每次扣15分，并报上级处理。三、共同工作（一）值班：值班备勤人员保持全天在位，并保持值班室、备勤室整洁，未经值班领导批准不得换班。每天8点30分交接班，由值班领导监交。值班员负责上传下达、接待来访、日常管理和营区安全工作，并做好相关记录，及时向值班领导请示报告。1、值班员不坚守岗位的发现一次扣5分。2、值班期间从事与工作无关事项的每次扣3分。3、值班员不督促检查，不履行值班职责、不按规定执行一日生活作息时间的扣3分。4、值班员私自换班（特殊情况除外，开饭期间除外）扣3分，顶替者扣1分。5、不按规定交接班的，每次扣2分。6、值班员不按规定着装，配戴装备的每次扣2分。7、110出警着装不严整，不按规定时间出警每次扣2分。8、看管违法人员不尽责，导致人员脱逃每次扣10-20分。9、值班室卫生和物品摆放不规范每次扣2分。10、值班装备丢失、人为损坏、按价赔偿，每次扣5-10分。11、不按时填写值班日志、或填写不规范每次扣1分。(二)集体工作：除本职工作外，所内安排的工作要积极主动，认真负责，按照分工及时、完整抓好落实，相互协调，相互支持，齐心协力，因本人原因影响整体工作完成的每次扣5分。（三）请示报告：1、请示报告不及时的（信息在上报之前经领导审核后、案件在发案后次日7点前）扣2分，造成严重后果的扣10分。2、隐情不报的（案情、险情、内部人违纪包庇或知情不报者，上级下达文件不及时报告者）扣10分。（四）日常管理1、不服从命令顶撞领导（含副职和临时负责人）的扣15分。2、有令不行的扣3分。3、无故旷课和不参加工作的扣3分。4、无故不参加集体活动的扣3分5、无故不完成交办任务的扣5分。6、外出警容风纪不整者每次扣2分。7、上报材料信息不及时的（包括月报表，重大活动、专项活动的阶段报表）扣3分。8、工作期间干与工作无关的（打扑克，玩麻将，在工作用电脑上打游戏或进入地方网吧，工作期间扯皮、看电视等）扣3-10分。9、被上级通报批评处分的或在检查中不达标的扣15分，情节严重的扣20分。10、严禁违反“五条禁令”。违者一次扣15分。被上级查获通报处理的直接在本年度量化考核中评定为不合格干部或士官，被单位领导查获的扣20分，取消年终评优创先受奖资格。11、在请假外出时酗酒或违反纪律或造成其他后果的，除按有关规定处理外扣20分，造成严重后果的除追究当事人责任（含经济责任）外直接在量化考核中评定为不合格干部或士官。12、打架斗殴情节轻微的扣10分，拉帮结伙打架斗殴搞不团结的，影响秩序的扣15分，酗酒者扣每次15分，酗酒滋事或打架斗殴造成后果或影响，除按有关规定处理外另扣20分。四、内外关系（一）内部关系：全体官兵应当相互尊重，搞好团结，做到小事讲风格，大事讲原则，及时向组织反映问题，不准搞小集体行为，不准私下搞小动作，不准打、骂、讽刺、嘲笑内部官兵，把握原则，讲究方法，造成不良影响的每人每次扣5分。私拿他人物品者一次扣10分。（二）外部关系1、严格执行部队的条令条例和规章制度，在外执行公务或办理私事及所内接待，注意自身形象，待人热情礼貌，遇事冷静，讲究方法，有理有据，严禁同地方人员打架斗殴，严禁同地方女青年关系暧昧，乱搞男女关系。不准单独在外处理案件，严禁参于地方一切违法违纪活动，做到保守秘密，着装整洁，行为端庄，照章办事，违反上述规定每次扣10分。2、违反群众纪律，发生吃、拿、卡、要的每次扣10分。3、对群众态度冷、硬、横、推的每次扣5分。五、奖励对单位工作整体推进做出贡献者，按照规定给与加分奖励和经济奖励，以激发官兵的工作热情。单位全体干部每月网络信息上稿数量不少于1篇,情报信息1篇（体裁不限，共同合作的均分），在此基础上每完成一篇给与加分（大队级加3分、支队级加5分、总队级加10分、部局采用的加15分，同时被采用的按最高级别加分）并给与经济奖励（大队级10元、支队级20元、总队级30元、部局采用的50元，同时采用的按最高级奖励）。当月未完成基数的扣5分。连续三月未完成年内停止休假，已休假的取消第二年休假。经教育的未完成任务的，取消评先创优进职资格。此规定每月以100分制，90分以上的为优秀，7089分为合格，70分以下的为不合格，每月由所领导进行检查汇总公布。目标化管理进行逐月累计，季度平均，作为每季度干部量化考核评定的主要依据，按得分多少评价，与年终评先创优、休假挂钩。扣分三次超过30分者，取消