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文档简介
时尚公馆年度营销推广方案一、 营销推广背景项目已经于2010年12月31日动工,楼盘即将进入发售期,各部门工作已经就绪,为塑造楼盘的形象,提升产品的品质,突出社区的价值,结合项目的进度,做出合理的推广计划,为销售做好铺垫,并做出销售计划。二、 政策影响及项目不利因素国家对住房贷款利率的调整,影响到投资及改善居住环境的消费群体: 公积金贷款利率上调0.2%; 第二套住房贷款首付不得低于50%利率上浮10%,提升为1.1倍; 三套以上含(三套)住房禁贷; 国家已经在相关城市试用房产税的执行; 本项目属于划拨土地,对消费者购买心理有一定得抗性; 本项目没有社区内部景观,楼座都临街,并带有底商,对销售有一定得影响。三、 产品定位城市综合体(住宅、商业、公寓、写字)四、 营销民生调研4.1项目所在地家庭情况分析:根据时尚公馆的推广需要,针对项目周边的消费客群,采取问卷调查的方式,对周边底商用户、大型超市和商场的消费者,进行了随机性的调查问卷。问卷分析情况如下: 意向区域 注:基于此次调查问卷的受访地在裕华区,所以通过统计数据显示,未来预在裕华区购房的客户占到了总量的44%,桥东区、长安区、开发区、滹沱新区所占比例基本相当,桥西区只占到了2%。因此可以初步推断在很大程度上受到区域情结、居住习惯和区域居住环境选择的影响,本案客户区域特征将以裕华区为主,逐步向外围扩散。 购房的主要目的 注:在购房的目的方面,用于自住和改善居住条件的客户占到了62%,另外父母为儿女购买和结婚用房两项占到了总量的22%,投资性购房只占到总调查量的12%;因此可以看出钢性需求仍是房地产市场的消费主力军。针对2011年房地产市场,即使有国家再度调控的可能性,但因主导的消费群是具有钢性的,因此就这部分人群而言,预期政策的变化对其购房的影响不会太大。 年龄构成 注:从所调查的年龄构成图上可以看出,20-40岁的消费群占到了60%;这与前面提到的自住和改善居住条件的客群占62%的比例基本是一致的。而时尚公馆项目所定位的目标客群也基本是这个年龄阶段的, 所以了解这部分购房人群的消费习惯和心理,是时尚公馆推广的重要目标。 家庭结构 注:三口之家占到了此次调查总量的54%。家庭结构显示了在商品房这一特殊产品中,人的因素的主导作用及其重要性。因此根据购买者的家庭结构状况,针对其中每一个成员的不同需求,进行项目的推广和宣传,是抓住定位客群的一种行之有效的心理营销策略。 购房需求面积 注:对80-130的需求占82%。绝对优势的面积需求区间,也证时了掌控所开发的户型及面积区间,是适应市场,促进销售的有效途径。 裕华区的住宅承受的单价注:在所调研的客户中,承受单价在5500元以下的占总访量的70%。实际上根据前期时尚公馆周边项目的市场调研,这个价格区间的项目基本很少。因此在客户预期与实际售价出现差距的时候,提升产品质量,增加项目的附加值,就成为了减少差距的唯一途径。 付款方式注:根据问卷数据,基于消费能力的限制,目前大众可以接受的付款方式贷款和分期占到了81%,一次性付款方式只占19%。受土地性质等客观因素的制约,时尚公馆的销售将面临较大的挑战和压力。 调查问卷结论及建议:通过对此次调查问卷的实施及分析,分别对意向区域、购房目的、年龄及家庭结构、购房需求面积、承受单价及付款方式等方面进行了汇总和简要分析。总的来讲问卷所体现的数据可分为以下几点:消费能力旺盛的城市中高端人群集中在30-50岁之间;需求面积主要集中在130以下的中小户型;对裕华居住区认可度较高;楼盘性价比是决定购买的重要因素。建议时尚公馆以规划中小户型为主,大户型为辅,满足首次置业客户的刚性需求,紧紧围绕项目高性价比,套价低的优势,在与周边楼盘的竞争中脱颖而出。在推广上,本案借势而发,针对除裕华区外的其他区域加大推广力度,本着尽量节约广告成本的原则,选取性价比高、覆盖面广、传播速度快的媒介宣传渠道进行广告投放,比如:搜房网、银河网、燕赵晚报、短信广告等。4.2形象定位:4.3产品定位:城市综合体(住宅、商业、公寓、写字)4.4项目客户群定位: 政府机关单位; 事业单位、私、国企单位; 个人经营者等;4.5目标客群的区位特征:裕华区及长安区为主、桥东区裕华路附近。4.6客户特征描述: 私企老板:他们拥有自己的企业和产业,追求一直生活的极致。 商人:他们拥有自己的事业,渴望一处高效便捷同时环境优越的居所; 医生:拥有发展之中的事业,收益颇丰。处于40岁到50岁的铂金时代; 公务员:拥有稳定发展的事业,收益颇丰。处于35岁到50岁的黄金时代; 白领:在外地工作的职业经理人,年薪或高薪受益者,处于24岁至35岁之间,刚性需求者; 教师:他们收入稳定,受人敬爱,有文化有知识有品味。4.7A1区户型配比:户型销售面积套数所占比例A户型127.098435.44%B户型83.498435.44%A户型171.3141.69%C户型142.62218.86%D户型95.39218.86%E户型124.05218.86%C户型156.8410.42%E户型124.0510.42%总计23799.99%五、 销售策略5.1项目价格:按公司销售目标:均价6300元/平米5.2销售计划: 住宅总面积:27016.52 可售面积: 26289.83通过对平稳市场的研究分析,A1区计划销售周期为 10 个月,2011年3月至12月共10个月,按6300元/单价计算,计划销售26289.83 平米,约16562.59万元,回款约12056.52万元。5.3销售节点: 发售期 热销期 持续发售期 二次热销期 A1尾房期2011年1月 3月 5月 6月 8月 9月 10月11月 12月注:根据项目的进度及市场研究分析,正式发售期为2011年第一季度左右。5.4销售面积的控制:注:一次销售A1区1号楼(临槐安路)面积:9187.12平米,占A1区总销售面积的34.95%;二次销售A1区3号楼(南侧) 面积:9187.12平米,占A区总销售面积的34.95%;三次销售A1区2号楼(中间) 面积:7884.13平米,占A1区销售面积的29.99%;四次销售A1区2号楼 尾房面积:1576.83平米,占A1区总销售面积的11%;5.5销售价格的控制:注:一次销售项目均价5700元/平米;二次销售项目均价6500元/平米;三次销售项目均价6800元/平米;尾房销售项目均价6800元/平米。销售排期及各阶段销售价格最终以市场情况、客户积累情况和公司的回款指标随时进行调整,以确保时尚公馆项目销售回款工作顺利进行。5.6付款方式:一次性、担保贷款、分期。5.7优惠幅度建议(仅限集中放盘时优惠): 定金10000元,以实际定金为准,定金不退。 一次性优惠 300 元/。 贷款优惠 100 元/。 分期付款优惠 200 元/,其他优惠以当时情况而定。六、 推广策略6.1广告阶段划分 A1区楼盘动工到A1区楼盘封顶; A1区楼盘封顶到B区楼盘开工; B区封顶到综商开工; 综商封顶及整体竣工。6.2广告媒体明细: 网 站:浏览性高,网站已成为人们生活中获知信息的主要渠道。 (例:银河房产网、搜房网、腾讯蓝房网等) 报纸杂志:特点新闻性强,权威性高,快捷、宣传范围广。 (例:燕赵晚报、置家、邮报夹页等) D M 单:宣传针对性强,可直接接触潜在客户。 (行销人员宣传) 短 信:特点覆盖范围广,回馈性一般,优势性价比高。 户 外:特点区域性强,针对性强,优势可提升品牌知名度。 楼 书:形象品质提升,也可作折页或简单海报宣传。 (注:无论选择哪种其质量品质要高,与产品配比适当。) 活动庆典:制造宣传由头,提升楼盘知名度。6.3推广节点及排期预热期 发售期 热销期 持续发售期 二次热销期 A1尾房期2011年1月 3月 5月 6月 8月 9月 10月11月 12月6.4楼盘推广诉求点: 楼盘的位置; 楼盘所在地的历史渊源; 楼盘交通条件; 楼盘人口密度情况; 楼盘的升值潜力; 楼盘开发商的信誉; 楼盘的背景; 楼盘的舒适温馨; 楼盘的实用率; 楼盘的品质; 楼盘的物业管理的不同; 周边及自身功能配套。6.5媒体及活动组合:预热期:以楼盘的位置、交通便利为推广主线,体现楼盘在裕华区的核心价值,塑造楼盘形象。 媒体组合:户外媒体、网站、户型折单。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2010年12月2011年1月中旬2011年1月下旬户外围挡2010年12月2010年1月中旬2011年1月下旬短信2011年2月10号2011年2月10号2011年2月15号网站2011年1月中旬2011年1月下旬2011年1月下旬户型折单2010年12月2011年1月下旬2011年2月15号注:此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。发售期:以楼盘户型、配套完善为推广主线,塑造产品的品质。 媒体组合:户外媒体、短信、网站、户型折页、燕赵晚报、广播、看房团活动。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2011年2月中旬2011年2月下旬2011年2月下旬户外围挡2011年2月中旬2010年2月下旬2011年1月下旬短信2011年2月28号2011年2月28号2011年3月3号网站2011年1月中旬2011年1月下旬2011年1月下旬户型折单2010年2月中旬2011年2月中旬2011年3月初燕赵晚报2011年1月中旬2011年2月中旬2011年2月中旬广播2011年2月中旬2011年2月中旬2011年2月下旬看房团活动2011年2月中旬2011年2月中旬2011年3月初注:此阶段以品牌维持为目的,以楼盘的户型优势,完善的配套提升品牌形象。同时促进销售。短信、网站、户型折页及户外广告根据销售节点定期更换内容,此阶段广告费用投入中等偏上。 活动方式:VIP卡发售客户独享尊贵品质;热销期:以楼盘居住舒适度、生活便捷及生活自由性为推广主线,展现楼盘的价值和区域核心性。 媒体组合:户外媒体、短信、网站、燕赵晚报、看房团活动及其他活动。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2011年4月中旬2011年4月下旬2011年4月下旬户外围挡2011年4月中旬2010年4月下旬2011年4月下旬短信2011年4月中旬2011年4月下旬2011年4月下旬网站2011年4月中旬2011年4月下旬2011年4月下旬燕赵晚报2011年4月上旬2011年4月中旬2011年4月中旬活动2011年4月中旬2011年4月中旬2011年5月初注:此阶段也以品牌维持为目的,刺激销售为目的,此段广告费用投入较少,围挡广告、短信、网站根据销售节点定期更换内容,提升视觉及思想感受新鲜感。 活动方式:结合“五一”小长假,购房优惠、抽奖(如驼梁二日游)等活动;持续发售期:以楼盘社区规划,生活品质为主线,渲染居住氛围的价值。 媒体组合:户外媒体、短信、网站、燕赵晚报、看房团活动及其他活动。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2011年5月中旬2011年5月下旬2011年5月下旬户外围挡2011年5月中旬2010年5月下旬2011年5月下旬短信2011年5月中旬2011年5月下旬2011年5月下旬网站2011年5月中旬2011年5月下旬2011年5月下旬燕赵晚报2011年5月上旬2011年5月中旬2011年5月中旬活动2011年5月中旬2011年5月中旬2011年6月初户型折单2010年5月中旬2011年5月中旬2011年6月初注:此阶段以持续销售为目的, B区产品即将导入,广告投入量放大,户外媒体、短信、网站、燕赵晚报定期更换,并适量刊登B区住宅产品。 活动方式:与合作媒联动,组织看房团活动,使意向客户享受惊喜优惠。二次热销期:以新品导入带动A1区产品,差异化互补销售为主线,满足不懂客户群体需求,突出楼盘产品多样化。 媒体组合:户外媒体、短信、网站、燕赵晚报、看房团活动及其他活动。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2011年8月中旬2011年8月下旬2011年8月下旬户外围挡2011年8月中旬2010年8月下旬2011年8月下旬短信2011年8月中旬2011年8月下旬2011年8月下旬网站2011年8月中旬2011年8月下旬2011年8月下旬燕赵晚报2011年8月上旬2011年8月中旬2011年8月中旬活动2011年8月中旬2011年8月中旬2011年8月初注:10份是房地产的黄金时段,在该阶段以十一房展作为契机推动整个项目的第二次热销,此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,A1区与B区传品结合销售,为A1收尾销售做好铺垫,为B区销售做好烘托。此阶段广告费用投入为中等不平。 活动方式:结合“十一”黄金周,通过房展会,聚集更多的楼盘人气,促进楼盘持续热销。A1区尾房期:以楼盘的升值潜力为推广主线,A1进入尾房期,B区进入持续销售期,衬托出楼盘的投资及居住价值。 媒体组合:户外媒体、短信、网站、燕赵晚报、看房团活动及其他活动。媒体名称初稿时间定稿时间到位时间项目围挡2011年10月中旬2011年10月下旬2011年10月下旬户外围挡2011年10月中旬2010年1
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