加油站事故管理制度.doc

加油站事故调查办法 一、编制目的为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，确保职工生命安全和国家财产不受损失，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于加油站所属各单位 三、事故分类 l、在经营(存储)操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于操作失误等造成损失，或产品减产、停产的事故为经营事故。 2、经营(存储)装置，动力机械，电器及仪表装置，输送设备、管道，建筑物、构筑物等发生故障、损坏、造成损失或减产以及机电设备检修不符合要求等事故为设备事故。3、产品不符合国家或企业规定的质量标准，产品因保管不良而变质等为产品质量事故；基建工程质量不符合设计要求为基建工程质量事故。 4、违反交通运输规则，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失为交通事故。 5、发生着火，造成生命、财产损失为火灾事故；发生火情但未造成直接损失为火警事故。 6、发生化学或物理爆炸，造成生命或财产损失为爆炸事故。 7、职工在经营(存储)活动所涉及到的区域内，由于经营(存储)过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员工作中断或致伤死亡者为伤亡事故。 四、事故等级 l、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故： 2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5 000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故：3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10以上50人以下重伤，或者1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故；4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1 0人以下重伤，或者1 000万元以下直接经济损失的事故。 五、管理分工与报告程序 1、各类事故的管理，由主管安全的安全部负责。各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故，负责调查登记、统计和报告： 设备事故由业务部负责。经营中的火灾事故、经营事故、爆炸事故、伤亡事故、中毒事故由安全部负责。厂外交通事故，由业务部负责。产品质量事故由业务部负责。非经营性的火灾事故、偷盗事故由安全部负责。基建工程质量事故由业务部负责。两种以上的综合事故，以安全部为主负责。由于设备事故引起的经营事故，以业务部为主负责。 2、事故发生后必须按以下规定报告 (1)微小事故：发生事故部门应立即向当班班长报告，(长白班以外是发生的事故必须在第二天内报告)。一般事故：发生在事故部门应立即由当班班长向副总经理报告。(同上)。重大事故：发生事故部门应立即由副总经理向总经营报告。 (2)填报事故报告 微小事故、一般事故由事故发生部门填报，报安全部。 重大事故由安全部组织填报，一式三分，一份安全部留存，一份送分管部门，一份报加油站，对于重大事故必要时根据情况，由分管副总经理报告上级部门。上述事故报告的报告时间，微小事故，在接到事故报告以后的一天之内由车间组织调查、分析并填写事故分析处理报告，报告全部。 对一般事故一天之内，按事故管理分工由职能部门组织调查、分析并填写事故报告，报安全部留存。对重大事故，执行国务院2007年493号令执行。 (3)对各类事故应严肃、认真地调查和分析，贯彻五不放过的原则，找出事故发生原因，查明责任，计算损失，提出处理意见，确定改进措施，并指定专人限期贯彻执行。 (4)各职能部门应按管理分工整理登记和保管好事故资料，对所有事故调查、分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、单位或个人检查、综合调查材料及登记表、报告书等应有妥善保管，按时归档。 六、执行该制度的保证措施 为维护制度的严肃性，保证制度能认真执行，对违反规定者作如下处理： 1、事故的调查、登记、报告。按第四项第2条执行，如违反规定，每拖延一天扣有关部门负责人100元，当班人员每人50元，多者依此类推。 2、召开事故分析会按第五项处理，如违反规定，每拖延一天，扣单位或部门负责人100元，多者依此类推。 七、其他 I、各类事故的管理由分管副总经理统一负责，安全部配合业务副总经理搞好各类事故的综合管理，并负责检查、督促本规定的执行，负责事故和事故分析处理报告的整理、