优秀校长是怎样炼成

优秀校长是怎样炼成的 雷俊雄 校长的工作任务 独创的商业模式和创新的市场点创建有魅力的企业文化打造铁的高素质队伍创立各版块工作例行制度制定合理的利益分配制度营造良好的沟通和心理疏通氛围建立和谐的社会关系不断的学习 创新的商业模式和市场方式 做市场没有模式创新就是找死动物生存模式苹果公司谷歌和摩托罗拉 诺基亚小星星模式李阳模式小牛顿模式巨人模式雷式早期模式东方模式和平英语EF华尔街王楠模式 创新教育理念巩固壮大市场 新的教育思想和观念呼唤出一片新市场家庭教育家庭是主体理念EQ IQ CQ的概念 关系和培养 英美对学生的考核赏识和干预教育方式理念特长教育理念 小学玩出兴趣 初中发现兴趣 高中发展兴趣 大学研究兴趣精英素质成长教育理念 团队 自我 合作 竞争 责任 承担 创新 感恩 领导力 自我情绪控制成绩 能力 成绩和能力家长都愿意尝试 创新教育理念巩固壮大市场 精英家长的五项管理理念 1 心态管理2 目标管理3 时间管理4 学习管理5 行动管理过度教育家庭内部沟通和谐沟通是提高孩子学习兴趣和成绩的方法挫折教育结论 会讲的校长赚钱多原则 校长学会讲 带入讲 请人讲 校长如何获得创新 1 每学期必到优秀学校参观学习2 听有关教育的各种讲座3 交管理效益好的学校校长朋友 多讨教 1 常学习中国以及世界的先进教育理念课程 更新教育知识面 多高的境界 多大的事业 2 常听老师的课并听取学生和家长对教学的评价 新理念 新教学是市场部高效工作的基础 独创的商业模式和创新的市场点 没有市场推广方式创新就是等死创新性市场点传单的方式活动的方式户外广告的方式讲座的方式 创建有魅力的企业文化 有魅力的企业文化吸引好人才留住好人才人才创造力最大化按马斯洛需要层次理论创建有魅力的企业文化 马斯洛需要层次理论 生理需要最基本的需要 如吃饭 穿衣 住宅 医疗等 制定良好的工资体制 淘汰方式安全需求生活稳定 免于灾难 希望未来有保障等 绩效工资体制和职业规划社交需求归属与爱的需要自尊 他尊和权力欲三类健康团队活动 福利关爱 赏识 感恩 激励 信任 奖励 培训自我实现最高等级的需要 要求完成与自己能力相称的工作 成为所期望的人物 目标 晋级 颁奖 管理 演讲 校长可做的企业文化活动 健康团队活动 拓展 运动会 出游 参观 学习 庆祝 欢迎欢送 生日 卡拉ok 文娱表演福利关爱 一年多节的福利礼品 礼金 生老病死婚的关爱 常发问候短信 赏识会 感恩会 激励会 动员会 培训会 目标会 晋级会 颁奖会 演讲会 读书会 心理疏通 信任 激励 感恩 友谊 理解 认同 要求 达成共识 吃喝玩学帮 校长可做的企业文化活动 4 常参加各部门员工的各种文体活动 并且表演到位 显示造诣和水平 学会自嘲 让员工开心 5 常准备好各种背景音乐 作各种较正式的活动 让基层领导们和员工们可以常表达自己的心理感受和感动 如 欢迎 欢送 表彰 生日 动员 6 常与员工 领导 谈话 沟通 常送小礼物 常聚会 吃饭 借酒文化表达对下属的尝识和期望以及理解 校长不要做的企业文化活动 炫富 拜金 摆老板架子不公正 不公平 有偏爱 重亲戚 不学习 不谦虚 不认错在员工面前谈赌博 色情 扑克 麻将 黄段 不良习气 不尊重其他员工 打造铁的高素质队伍 铁的高素质队伍从招聘选拔开始优秀的员工的表象 认真 快 坚守诺言 保证完成任务 绝不找借口 乐观 自信 爱与奉献 谦虚爱学习 实习三天 知性而用 打造铁的高素质队伍 五项管理带出好队伍心态管理目标管理时间管理学习管理行动管理 创立各版块工作例行制度 没有规则不成方圆财务行政教学教务后勤分校物资 营造良好的沟通和心理疏通氛围 校长炼就好的沟通心理学校长的工作 决策 策划 检测 疏通心理疏通涉及 压力源分析 聆听 多种应对方式和后果由对象自己得出结论不强迫 不诱导 不责备 理解 认同 营造良好的沟通和心理疏通氛围 她 他 心里想得到什么 1 当他讲述悲惨遭遇经历 同情关爱的缺失2 当他讲述低微和付出时 尊重认同的缺失3 当他讲述委屈 理解和支持的4 奋斗和抗争 尊重荣誉缺失5 抵触 蔑视 信任的缺失区别对待 减少心理压力 快乐工作 建立和谐的社会关系 做教育就是为了社会 友好的对待各社会关系教育是社会资源基本套路 吃