建设工程成本规范与控制课程设计任务书.doc

建 筑 管 理 学 院建设工程成本规范与控制课程设计课程设计名称XX市XX工程成本控制目标体系及成本控制方案或XX市XX工程成本策划姓 名 学 号 班 级 指导教师 2010年12月10日重庆大学城市科技学院本科生课程设计任务书课程设计题目XX市XX工程成本控制目标体系及成本控制方案学院建筑管理学院专业工程造价年级2007已知参数和设计要求：任务一、已知参数、基本格式详见任务书所附资料；设计者依据所提供的相关资料，收集整理相关信息，测算建立XX市XX工程成本控制目标体系，并编制相应选题的成本控制方案，完成建设工程成本规划与控制方案的设计。提交设计成果及装订（采用A4纸张打印）顺序如下：1、 课程设计封面（学院提供专用封面）。2、 课程设计指导教师评定成绩表（见附件一）。3、 课程设计任务书（不包括附件二）。4、 成本规划与控制的基本思想和原则。5、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。6、 所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各个阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。学生应完成的工作：1、 选题（选题条件详见附件二：课程设计指导书）。2、 编制成本计划与控制的基本思想和原则。3、 编制所选城市、工程类型的成本控制目标体系。4、编制所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。5、打印、装订、呈交设计成果。任务二、任选一施工合同，详细分析合同中风险因素，建立责任成本控制体系，施工阶段成本控制方案。任务一、任务二任选其一。目前资料收集情况（含指定参考资料）：工程造价确定与控制谭德精，2006年2月，第4版XXX建筑工程造价参考指标(成本控制目标体系格式参考，见附件三）民用建筑技术经济指标（2002年）XX市建设工程造价信息（2005、2006、2007、2008、2009年）建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）XX市建筑工程消耗量定额（2008年）XX市装饰工程消耗量定额（2008年）XX市建筑、装饰、市政工程消耗量定额综合单价（2008年）课程设计的工作计划：第12天 收集资料；第35天 整理资料，编写成本规划与控制的基本思想和原则，建立成本控制目标体系；第69天 编制所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）；第10天 打印、装订、呈交设计成果。任务下达日期： 2010 年 11 月 20 日 完成日期： 2010 年 月 日指导老师： （签名） 学 生： （签名）附件一：课程设计指导教师评定成绩表课程设计指导教师评定成绩表项目分值优秀(100x90)良好(90x80)中等(80x70)及格(70x60)不及格(x60)评分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准学习态度15学习态度认真，科学作风严谨，严格保证设计时间并按任务书中规定的进度开展各项工作学习态度比较认真，科学作风良好，能按期圆满完成任务书规定的任务学习态度尚好，遵守组织纪律，基本保证设计时间，按期完成各项工作学习态度尚可，能遵守组织纪律，能按期完成任务学习马虎，纪律涣散，工作作风不严谨,不能保证设计时间和进度技术水平与实际能力25设计合理、理论分析与计算正确，实验数据准确，有很强的实际动手能力、经济分析能力和计算机应用能力，文献查阅能力强、引用合理、调查调研非常合理、可信设计合理、理论分析与计算正确，实验数据比较准确，有较强的实际动手能力、经济分析能力和计算机应用能力，文献引用、调查调研比较合理、可信设计合理，理论分析与计算基本正确，实验数据比较准确，有一定的实际动手能力，主要文献引用、调查调研比较可信设计基本合理，理论分析与计算无大错，实验数据无大错设计不合理，理论分析与计算有原则错误，实验数据不可靠，实际动手能力差，文献引用、调查调研有较大的问题创新10有重大改进或独特见解，有一定实用价值有较大改进或新颖的见解，实用性尚可有一定改进或新的见解有一定见解观念陈旧论文(计算书、图纸)撰写质量50结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，完全符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文；图纸非常工整、清晰结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文；图纸工整、清晰结构合理，层次较为分明，文理通顺，基本达到规范化要求，书写比较工整；图纸比较工整、清晰结构基本合理，逻辑基本清楚，文字尚通顺，勉强达到规范化要求；图纸比较工整内容空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化要求；图纸不工整或不清晰指导教师评定成绩：指导教师签名： 年 月 日附件二：建 筑 管 理 学 院建设工程成本规范与控制课程设计指导书课程设计名称XX市XX工程成本控制目标体系及成本控制方案姓 名 学 号 班 级 指导教师 2010年12月10日一、目的和任务通过本课程设计教学所要达到的目的是：以相关课程和理论知识为基础，通过课程设计的实践，培养学生理论联系实际的思想，加强学生对所修相关课程的理解、掌握，训练并提高其在工程成本规划与控制领域、资料文献查阅、相关标准与规范运用和计算机应用等方面的能力。本课程设计的任务是：依据一定的工程背景，提出相应的系统化的成本控制方案。二、设计要求设计者依据所提供的要求及相关资料，完成建设工程成本规划与控制方案的设计。提交设计成果及装订（采用A4纸张打印）顺序如下：1、 课程设计封面（提供专用封面）。2、 课程设计指导教师评定成绩表（见附件一）。3、 课程设计任务书（不包括指导书）。4、 成本规划与控制的基本思想和原则。5、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。6、 所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。三、设计内容1、 成本规划与控制的基本思想和原则。2、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。备选范围如下2.1 工程条件2.1.1 工程项目所在地A1重庆A2北京A3深圳A4上海A5其他2.2.2工程类型B1多层住宅B2高层住宅B3独立及连排别墅B4多层住宅（装修房）B5高层住宅（装修房）B6独立及连排别墅（装修房）B7其他2.2.3 成本控制主体C1承包商C2开发商序号条件组合序号条件组合1A1+B1+C136A1+B1+C22A2+B1+C137A2+B1+C23A3+B1+C138A3+B1+C24A4+B1+C139A4+B1+C25A5+B1+C140A5+B1+C26A1+B2+C141A1+B2+C27A2+B2+C142A2+B2+C28A3+B2+C143A3+B2+C29A4+B2+C144A4+B2+C210A5+B2+C145A5+B2+C211A1+B3+C146A1+B3+C212A2+B3+C147A2+B3+C213A3+B3+C148A3+B3+C214A4+B3+C149A4+B3+C215A5+B3+C150A5+B3+C216A1+B4+C151A1+B4+C217A2+B4+C152A2+B4+C218A3+B4+C153A3+B4+C219A4+B4+C154A4+B4+C220A5+B4+C155A5+B4+C221A1+B5+C156A1+B5+C222A2+B5+C157A2+B5+C223A3+B5+C158A3+B5+C224A4+B5+C159A4+B5+C225A5+B5+C160A5+B5+C226A1+B6+C161A1+B6+C227A2+B6+C162A2+B6+C228A3+B6+C163A3+B6+C229A4+B6+C164A4+B6+C230A5+B6+C165A5+B6+C231A1+B7+C166A1+B7+C232A2+B7+C167A2+B7+C233A3+B7+C168A3+B7+C234A4+B7+C169A4+B7+C235A5+B7+C170A5+B7+C2原则上，每位同学所选设计条件不同，所呈交设计成果各不相同。2.2 参考局部成本控制指标: 参见 附件三：XXX建筑工程造价参考指标3、所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。参考纲要：课题前言 一、工程概况 二、成本控制的原则 二、项目成控方案的主要内容第一章 决策阶段的成本控制 一、决策阶段成本控制要点 二、决策阶段成本控制流程图 三、决策阶段成本控制相关部门职责 四、决策阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议第二章 设计阶段的成本控制 一、设计阶段成本控制要点 二、设计阶段成本控制流程图 三、设计阶段成本控制的相关部门职责 四、计阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议第三章 招投标阶段的成本控制体系 一、招投标阶段的成本控制要点 二、招投标阶段的成本控制流程图 三、招投标阶段成本控制相关部门的职责 四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议第四章 施工阶段成本控制 一、施工阶段成本控制要点 二、施工阶段成本控制流程图 三、施工阶段成本控制相关部门职责 四、施工阶段成本控制主要人员职责 五、建议第五章 竣工阶段的成本控制 一、竣工阶段成本控制要点 二、竣工阶段成本控制流程图 三、竣工阶段成本控制相关部门职责 四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议第六章 竣工结算阶段的成本控制 一、竣工结算阶段的成本控制要点 二、竣工结算阶段成本控制流程图 三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责 四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议附录一：企业/项目组织结构图附录二：责任成本控制表 任务二 简要提纲 一、项目综述1、工程概况2、项目责任成本概况二、项目成本管理机构及职责1、项目成本管理机构2、职责（1）项目成本小组职责（2）项目成本小组成员职责三、影响项目成本因素分析与防范四、施工过程中成本控制措施四、时间安排第12天 收集资料；第35天 整理资料，编写成本规划与控制的基本思想和原则，建立成本控制目标体系；第69天 编制所选成本控制主体的成本控制方案（含主要内容介绍、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）；第10天 打印、装订、呈交设计成果。附件三：XXX建筑工程造价参考指标XXX建筑工程造价参考指标工程概况工程名称XXX 结构类型框架、剪力墙工程规模(m2)13050建筑高度60m建设日期建筑层高3.00m采用定额1999年重庆市建筑工程计价定额工程类别一类材料价格市场价取费等级建设标准基 础挖孔桩墙 体加气砼墙体、部分页岩砖门 窗门、窗另包楼地面水泥砂浆面层屋 面SBS卷材防水、防滑地砖面层室内装饰水泥砂浆抹面室外装饰面砖其 它费用分析名 称单位数 量单方指标市场单价（元）占总造价百分比(元/米2)()工程造价元11375713 872 87211375713 100人工费元1168286 89 1598509 10.27材料费元8173450 524 11183338 71.85机械费元579024 49 792250 5.09间接费元472092 48 645941 4.15利 润元588124 59 804702 5.17税 金元391325 27 535431 3.44主要材料指标钢 材kg756900584.153141135 27.61 水 泥kg1070100820.3